学生会干部 就职演讲稿

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3、学全体成员向所有一直以来关心、信任、支持管团学工作的老师,向所有学生会的前辈们致以最诚挚的谢意!  一年的时光匆匆而过,我从一名不起眼的学生会干事成为一名任重道远的学生干部,这个过程是艰辛而曲折的。回首在学生会一年的工作,充满辛酸与挑战,快乐与满足。经历了很多,也学到了很多。在常规工作中磨砺我们的性格,在大型活动中锻炼我们的组织能力和随机应变的能力。酸甜苦辣,我和管团学的老师同学们一同走过,一同成长。  15届管团学是承前启后的一届,更是开拓创新的一届。我们深知肩上的重任,在继承和发扬管团学优良传统的同时,更要在原来的基础上搭建新的舞台,开创新的局面,努力使我们管团学工作提升到一个新的水平,

4、这对我们不仅仅是一种压力、更是一种动力!  为此,我做出以下的工作思路和计划:  一、加强团总支学生会学生组织队伍建设  1.团总支学生会基础管理制度建设及规范执行  1)加强办公室对制度管理的执行力和制度修改的创新力,从管团学的实际着手,拟定相应的团总支学生会管理制度,并负责落实到位;  2)督促办公室根据15届团总支学生会的具体情况修改--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载======

5、========《管团学管理制度》和《学生会办公室管理制度》,及时发现制度体制出现的问题,尽快修改完善;  3)主席团负责制度体制的整体规范实施,办公室监督实施并及时将情况反馈给主席团和相关负责老师,各部长督促部门成员按制度办事;  2.学生干部是团总支学生会的精神支柱和内在支撑,强化对干部的教育是团总支学生会建设的重中之中。  1)大二学生干部方面应以团总支学生会书记指导为主,理论教育和实践教育相结合;  2)明确部长活动开展的具体分工,重点强化大二学生干部的责任意识和服务意识,实行首问责任制;  3)具体制定落实《管理工程系团总支学生会学生干部管理制度》,加强对学生干部自我管理能力、决策

6、力、执行力、引导力、组织协调能力等多方面能力的培养;  4)主席团将任务分配到各部门负责人,负责人必须形成相应的信息反馈体系,减少执行空档环节;  5)通过各种知识技能的实践培训加强对管团学同学综合能力的培养,提高他们的实践能力和素质修养;  6)大一干事以系上的同学为主要服务对象,明确自己的部门职责,细化工作的具体流程,强化自身的服务意识。  7)加强各部门之间的沟通联系,打破只知道本部门工作性质,不了解其他部门的单一局面;  二、关于团学会下,班团组织建设的构架设计  班级是团总支学生会工作对接非常重要的方向,我们要正确处理好两者之间的关系。重点协调班级成员和团总支学生会干事之间的关系,

7、形成相互一致促发展的局面。  1.加强管团学同学与各班辅导员、班委之间的沟通联系,--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============让他们了解团总支学生会的工作性质,促进相互间的信任理解。发

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