拼卸小型简易塑料鞋架

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1、《工业工程》论文拼卸小型简易塑料鞋架之动作分析2014年10月25日目录内容摘要及关键词1、研究背景及目的……………………………………………22、使用材料…………………………………………3、应用IE方法分析拼卸鞋架的流程………………………3.1拼卸鞋架流程图……………………………………………3.2拼卸鞋架流程程序分析……………………………………3.2.1“5W1H”…………………………………………………3.2.2“ECRS“分析法………………………………………4、拼卸鞋架流程问题及改造…………………………………4.1拼卸鞋架流程问题及解决方法………………

2、……………4.2拼卸鞋架流程改造的新方案………………………………5、总结…………………………………………………………5.1改善效果以及评价…………………………………………5.2结论…………………………………………………………内容摘要：拼卸鞋架是我们在日常生活中需要做的事情，提高拼卸鞋架的效率可以节约时间。在时间就是金钱、时间就是生命的背景下，效率就显得尤为重要。在我们拼卸鞋架的过程中无意间就会浪费掉大量的时间，该课题对我们拼卸鞋架的流程进行了详细地分析，希望可以运用所学知识和方法对拼卸鞋架的过程进行优化，从而节约更多的时间。关键词：工业工程拼卸鞋架流程流

3、程改造提高效率1、研究背景及目的在生活中，我们总会遇到一些小烦恼，需要动用智慧去解决它。在这个过程中，就会产生各种各样的小妙招。因为有了它，我们的生活更方便，也更有趣。例如拼卸鞋架，我们可以运用所学的知识，利用相关的原理，迅速又简便的拼卸好鞋架，提高效率，节约时间。2、使用材料支架、粗管、细管3、应用IE方法分析拼卸鞋架的流程3.1拼卸鞋架流程图反复拼卸后的统计数据表明，每次拼装鞋架平均耗时1分29秒，但实际上拼卸鞋架的时间只有1分5秒。实际拼装鞋架的时间在一般情况下无法压缩，因此应着重于流程的再造使多余动作减少，失误率降低，是提高拼卸鞋架效率的关键。一

4、般而言，拼卸鞋架的流程如下图所示：否是准备好两个支架、若干粗管、细管将一个支架平放（有卡槽的面向上）将粗管插入外圈的卡槽将插好粗管的支架立起，装上另一支架将鞋架侧放（支架在上下两面），轻敲上面支架将鞋架摆正，对好卡槽，装上细管细管是否掉落鞋架拼装完毕将鞋架放平，两手握住支架中间，用力往外拉管子是否全部掉落将支架上剩余的管子拔下将支架、粗细管摆放整齐鞋架拆卸完毕是否3.2拼卸鞋架流程程序分析程序分析是运用图表技术对现行的方法进行全面记录，用“5W1H”（When,Where,Who,What,Why,andHow）提问技术对记录的事实进行逐项提问，对有关程

5、序进行取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、简化（Simply）的分析过程，即ECRS原则。3.2.1“5W1H”5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决的问题从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考，并寻求解决问题的答案。（1）Why——为什么干这件事？（目的）；（2）What——怎么回事？（对象）；（3）Where——在什么地方执行？（地点）；（4）When——什么时间执行？什么时间完成？（

6、时间）；（5）Who——由谁执行？（人员）；（6）How——怎样执行？采取哪些有效措施？（方法）图表5W1H提问技术考察点第一次提问第二次提问第三次提问目的做什么（what）是否必要有无其他更合适的对象原因为何做（why）为什么要这样做是否不需要做时间何时做（when）为何需要此时做有无其他更合适的时间地点何处做（where）为何需要此处做有无其他更合适的地点人员何人做（who）为何需要此人做有无其他更合适的人方法怎么做（how）为何需要这样做有无其他更加合适的方法与工具3.2.2“ECRS”分析法ECRS分析法，是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对

7、生产工序进行优化，以减少不必要的工序，达到更高的生产效率。ECRS，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearrange）、简化（Simplify）。取消（Eliminate）：“作业要素能完成什么，完成的有否价值?是否必要动作或作业?为什么要完成它?”，“该作业取消对其它作业或动作有否影响”。　　ü合并（Combine）：如果工作或动作不能取消，则考虑能否可与其他工作合并，或部分动作或工作合并到其它可合并的动作或作业中。　　ü重排（Rearrange）：对工作的顺序进行重新排列。　　ü简化（Simplify）：指工作内容和

8、步骤的简化，亦指动作的简化，能量的节省。ECRS原则针对每一道流程都引出四项提问