电商案例分析(教材)

《电商案例分析(教材)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、电子商务案例分析AnalysisofE-CommerceCases制作：2010年2月电子商务案例分析AnalysisofE-CommerceCases课程说明：1、理论讲解与小组讨论、案例分析相结合2、课前考勤，课后抽查3、期末总评：平时30%，期末理论考试70%第一章行业领头宝钢在线学习目的与要点1.了解宝钢在线实施电子商务的背景2.明确宝钢在线的功能以及具体应用。3.分析宝钢在线的应用效果4.分析宝钢在线面临的问题与挑战第一章行业领头宝钢在线宝钢集团简介宝钢集团有限公司（简称宝钢）是中国最具竞争力的钢铁企业，自2003年至2007年，宝钢连续五年进入世界500强。2007年

2、，标准普尔评级公司宣布：宝钢集团公司和宝钢股份长期信用等级确认为“A-”，展望从上年的“稳定”上调为“正面”，这是继2006年12月宝钢取得历史最高评级“A-”后的又一突破。2007年，宝钢第三次进入美国《财富》杂志评选的“全球最受尊敬的公司”榜单。宝钢钢铁主业立足于生产高技术含量、高附加值钢铁精品，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。目前已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，产品集聚在汽车（尤其是高级轿车）用钢、家电用钢、石油管线钢、钻杆、油井管、高压锅炉管、冷轧硅钢、不锈钢、高合金品种钢和高等级建筑用钢，产品实物质量堪与国际同类产品相比。

3、第一章行业领头宝钢在线除钢铁主业外，近年来，宝钢战略性相关业务重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，加大内外部资源的整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已初步形成了六大板块的业务结构：钢铁主业、资源开发业、钢材延伸加工业、技术服务业、金融业、生产服务业。2007年，宝钢提出了2007-2012年新一轮六年发展规划，宝钢规划期发展的基本战略思想，可以归纳为：“一条主线”、“两个转变”、“一个落脚点”。即：围绕“规模扩张”这一未来发展的主线，实现从“精品战略”到“精品＋规模”战略的转变；规模扩张实现从“新建为主”到“兼并重组与新建相结合”的扩张方式的转变；大力提升宝钢综合竞争力，引

4、领中国钢铁行业发展。战略目标是：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、倍受社会尊重的、“一业特强、适度相关多元化”发展的世界一流的国际公众化公司；成为世界500强中的优秀企业。规划期目标是：钢铁主业综合竞争力成为全球前三强；进入世界500强200名以内。第一章行业领头宝钢在线从1978年12月23日在上海长江口破土动工到今天，宝钢建厂已经整整30年了，宝钢将进一步立足创新，发展精品，积极参与中国钢铁工业的重组，持续提升钢铁主业竞争力，加快多元产业发展步伐，努力推动新一轮战略规划实施，实现宝钢的跨越式发展。分析：一、宝钢实施电子商务的背景是什么？二、宝钢在线具有那些功能？三、宝钢在

5、线是如何应用的？四、宝钢在线的成果五、宝钢在线存在的问题六、宝钢在线的发展对我国制造行业和相关企业信息化建设以及电子商务应用有何借鉴意义第一章行业领头宝钢在线总结：宝钢为了适应全球化化和走出去的发展，以及当代企业新式发展，也开始了电子商务这一新模式促进企业发展，并且也是我国做早实行电子商务的企业之一，电子商务发展初步成效，宝钢集团建立了“宝钢在线”电子商务平台，率先实现了网上订货和网上查询，能查询客户合同在宝钢的生产进度、物流运输情况、品质、结算信息。商业模式分析未来的竞争是全球化的竞争,这就要求企业能够不断整合内外部信息,形成以中心生产厂为核心,上游供应商、下游经销商、物流运输

6、商及往来银行等社会配套服务企业信息一体化的面向最终用户的供应链,不断提升供应链的需求响应速度和资金周转速度,提高企业的核心竞争力。宝钢作为主要是钢材这一传统商品，钢材主要是针对的是国家大型建设企业和大型的批发商。第一章行业领头宝钢在线主要合作伙伴有上海大众汽车有限责任公司，中铁集团，中国能源管道建设集团，中国建筑集团等等大型的工业集团，还有通过电子商务这一新模式，开展大型物流基地，进一步促进产品运输的流畅性，使企业更好的和客户市场结合，真正达到双赢发展。还有宝钢作为临海型和市场型的企业，生产刚才所需要的铁矿石，煤等都需要通过外面运输，煤主要来自中国的北方，铁矿石主要来自遥远的拉美

7、等地，如最大的铁矿石供应商是巴西的淡水河铁矿石公司，这样宝钢就是通过B2B和B2C模式和上游供应商、下游经销商、物流运输商及往来银行等社会配套服务企业信息一体化的面向最终用户的供应链。赢利模式电子商务在国内已经遍地开花，但基本还是集中在点卡、图书、音像制品等产品标准化程度很高的领域。但是宝钢作为一钢材为主要产品的企业，钢材不像点卡、图书、音像制品等产品标准化程度很高的产品。这就注定了宝钢不能像其他企业一样的盈利模式，它主要对传统的产品销售模式起一种或不可缺的相辅相成的作用。第一章