oppo战略管理分析

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1、OPPO公司战略管理分析物流管理2014-1班3140855108林留选目录一、OPPO公司简介1二、OPPO的发展历史1三、企业文化3四、业务组合3五、外部环境分析41.一般环境分析(pest分析)41)政治环境42)经济环境43)在技术方面54)社会文化环境62.产业环境(五力模型分析)71)行业内竞争强度分析72)潜在进入者83)买方的议价能力84)供应商的议价能力85)替代品9六、内部环境分析9七、Swot量化分析11八、战略的具体实施131.公司层战略131)集中化战略132)多样化战略133)国际化战略

2、132.业务层战略131)差别化战略132)创新战略13九、总结14一、OPPO公司简介OPPO全称广东欧珀移动通信有限公司,成立于2004年。是一家全球性的智能终端制造商和移动互联网服务提供商,致力于为客户提供先进和精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务,业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等广大市场。作为一个年轻的探索者,我们从一开始就不甘心做一个平凡的品牌。怀着探索未知的强烈好奇心,OPPO先后进入MP3、MP4、蓝光高清影音、手机和移动互联网等领域。如今OPPO产品和服务已覆盖中国、美国、俄

3、罗斯、欧洲、东南亚等广大市场,现正致力于打造专业化的智能手机与移动互联网公司。二、OPPO的发展历史2004年企业成立。2005年推出第一款MP3。2006年推出第一款MP4。2008年,OPPO进入手机领域,建立OPPOReal分系列。5月发布首款“笑脸手机”A103,正式进军手机领域;由韩国女星鞠知延出演的广告片成为经典。OPPO手机从2009年开始进入海外市场。截止2014年6月,已经开拓泰国、越南、印尼、印度、马来西亚、新加坡、墨西哥、菲律宾、中国台湾、缅甸等10个市场。2014年后半年,OPPO将会集中力

4、量在中东、非洲等地开拓新兴市场。2011年,OPPO首款全键盘智能手机X903上市,标志着OPPO正式进军智能机领域。2012年12月,OPPO发布Find系列最新旗舰产品Find5,它是国内首款1080P屏幕手机,获得美国著名IT杂志《PCmagazine》授予的“PCmagazine年终bestbuy推荐”和被誉为“设计的奥斯卡”的IF设计奖。Find5生命周期内销量超过300万台,创下国内高端智能手机销售奇迹。2014年10月OPPO在北京奥雅会展中心举行了“OneMoreStep”新品发布会,推出超越之作—

5、—电动旋转摄像头OPPON3和超薄4.85mm金属机身OPPOR5。2016年3月17日,北京演艺中心,OPPO春季新品发布会正式召开,在会上OPPO正式对外公布了全新升级的品牌理念“美因苛求”,与到场媒体分享了OPPO制造产品的态度,并且正式发布了在“美因苛求”理念下研发制造出来、预热已久的“全新闪充自拍专家”OPPOR9以及OPPOR9Plus。2016年7月26日,Counterpoint数据研究表明,OPPO首次超越苹果、华为以及小米,以22.9%的市场份额跃居第一。数据显示,6月国内手机市场排名中,前六位

6、分别为OPPO、华为、VIVO、苹果、小米和三星。142016年9月份,OPPO手机的出货量排名第三,次于华为、vivo。而在于手机单品销售方面,OPPOR9排名第一。14一、企业文化OPPO在企业内部强调“本分”的核心价值观,“本分”包括三个层面:第一层“本分是隔离外力,在平常的心态下,把握住我们应该做的合理方向”,第二层“本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜”,第三层“本分是一种主动担当,当出现问题时,首先求责于己的态度”。二、业务组合1)智能手机智能手机目前是OPPO的核心业务,OPPO旗下智能手机主要分

7、为Find、N、R和A四个系列,因创新的功能配置和精致的产品设计而广受欢迎,并在手机拍照领域拥有突出表现。2)软件产品ColorOS是由OPPO(广东欧珀移动通信有限公司)互动研发中心推出的基于安卓(android)深度定制的系统,于2013年4月26日在OPPO发布了第一个公测版本,现今已被翻译成英语、泰语、印尼语等20多种国家语言,并在全球范围内推广使用。特色亮点:精致唯美的界面设计+流畅易用的操作体验+情感化的惊喜功能。3)蓝光产品2004年,OPPO在美国加州硅谷设立OPPODigital公司,专门制作专业

8、高清DVD播放机等类型数码视听产品。凭借OPPODigital的研发实力和产品表现,OPPO的DVD产品一经推出便在美国市场站稳脚跟,后续蓝光播放机更是赢得了全球范围内良好的声誉。OPPO蓝光的市场已经拓展至北美、欧洲、澳洲、越南、泰国、新加坡、日本、大中华区。14一、外部环境分析1.一般环境分析(pest分析)1)政治环境2007年10月12日,国务院宣布

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