宽容:领导力的重要体现

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1、宽容:领导力的重要体现前言:宽容是人生的一大美德,是人与人和谐相处的润滑剂,也是领导力的重要体现。当你心平气和地宽容他人,对方一旦察觉自己错了,就会产生愧疚之心,从而对你的宽容倍加感激。做到宽容,关键是要以责人之心责己,以谅己之心谅人,凡事多体谅他人的难处,多站在他人的角度想想。只有处处以大局为重,以事业为重,跳出自私自利的泥淖,才能构建融洽和谐的人际关系,在部属中产生凝聚力和向心力。古人曰:宽以济猛,猛以济宽,宽猛相济、治国之道,在于猛宽得中。领导宽容,就可以使近者悦远者来,天下归心。佛家有云:精明者,不使人无所容。《尚书》中有有

2、容,德乃大之说,《周易》中提出君子以厚德载物,荀子主张君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂,讲的都是领导者要加强个人修炼,学会宽容,学会超脱。在现实生活中,有许多事情,当你打算用忿恨去实现或解决时,你不妨用宽容去试一下,或许它能帮你实现目标,解决矛盾,化干戈为玉帛。正所谓得饶人处且饶人,人能饶人,人才会容你,这也是宽容的回报。宽容是一种仁爱的光芒、无上的福分,是对别人的释怀,也即是对自已善待。宽容是一种生存的智慧、生活的艺术,是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然......如果说,宽容对于一般人来说都非常重

3、要的话,那麽,对于居于上位的领导人来说,就更应该是一种必须具备的素质了。所谓水至清则无鱼,人至察则无徒。水太清澈了,清澈到像游泳池里的水一样,那时没有鱼儿能够在里面生存的;人太明察,太苛刻了,苛刻到像眼睛里容不得一粒沙子一样,那是没有人愿意跟随你的。俗话说:金无赤足,人无完人。其实也是说的这个道理。著名领导力训练专家谭小芳老师(官网.tanxiaofang.)表示,作为一名领导者,就要有领导的风范,领导者的修养。宽大为怀才配得起上级,与下属一样,以德报德、以怨报怨,以牙还牙,就不是领导的风度,就是缺少领导者的胸怀。一个领导者要有博大

4、的胸怀、雍容的气度,要能听得进不同的意见,包括逆耳之言,容得下各种各样的人,搞五湖四海。用古代的语言说,就是要能够容众纳谏。也有人十分委屈地说,我已经够宽容了,一而再、再而三,怎么能容?怎样当好领导者?中国有句古语:有容乃大,无欲则刚,宰相肚里能撑船,有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个领导者要胸怀宽广,立足公司,放眼未来。国内权威的领导力专家谭小芳老师(预定宽容领导力培训,请联系13938256450)指出:卓越领导者,要学会宽容。宽容是一种美德,宽容不会失去什么,相反会真正得到,得到的不只是一个人,更会是得到人的心。宽容对于领导

5、者个人而言,宽容能使人生跃上新的台阶,带来良好的人际关系,利己利人,自己也能生活得轻松、愉快;对于一个团体而言,宽容必定会营造出一种和谐的气氛,酝酿出蓬勃的生机。因此,宽容既是建立良好人际关系的一大法宝,也是卓越领导力的重要法则。中国古代有这样一个故事:颜回是孔子的一个得意门生。有一次颜回看到一个买布的人和卖布的在吵架,买布的大声说:三八二十三,你为什么收我二十四个钱!颜回上前劝架,说:是三八二十四,你算错了,别吵了。那人指着颜回的鼻子:你算老几?我就听孔夫子的,咱们找他评理去。颜回问:如果你错了怎么办?答:我把脑袋给你。你错了怎么

6、办?颜回道:我把帽子输给你。两人找到了孔子。孔子问明情况,对颜回笑笑说:三八就是二十三嘛,颜回,你输了,把帽子给人家吧。颜回心想,老师一定是老糊涂了,只好把帽子摘下,那人拿了帽子高兴地走了。后来孔子告诉颜回:说你输了,只是输一顶帽子,说他输了,那可是一条人命啊!你说是帽子重要还是人命重要?颜回恍然大悟,扑通跪在孔子面前:老师重大义而轻小是非,学生惭愧万分!这种宽厚与容忍绝对不是争斗小人能够做到的,明知对方错了,却不争不斗反而认输,虽然自己吃点小亏,但使别人不受大损。不重表面形式的输赢,而重思想境界和做人水准的高低,这样的人其实活得很

7、潇洒。第3页第4页这就是孔子所说:躬自厚而薄责于人,则远怨矣。责备自己重些,责备他人轻些,这样的人就没有怨恨了。君子求诸己,小人求诸人。君子严格要求自己,小人专门苛求别人。中国传统所崇尚的正是宽则得众,能下人自有志,能容人是大器的宽容精神。子曰:居上不宽,为礼不敬,临丧不哀,吾何以观之哉?这里最值得我们重视的是居上不宽的问题。在另外的地方,孔子曾反复从正面说:宽则得众。(《阳货》、《尧曰》)宽容就能得到群众拥护。二千多年前,当孔子的学生请教其如何做到仁时,孔子给出了:恭、宽、信、敏、惠,仁者的五项外在行为方式。把宽作为仁的五个方面内

8、容之一,这对于我们经营企业有莫大的助益。孔子的核心价值观就是对人的宽容,他在论语中多次提到恕的重要,其更认为,如果一个人能够把宽恕之心记在心中,就可以受用一生。宽恕之心不仅可以使自己每天都很坦荡、快乐,还能温暖你周围的人。一个宽字小到

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