论核电空调安装的施工项目管理策略

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1、论核电空调安装的施工项目管理策略：核电空调工程的设备来料、检验、施工和验收的规范性，对核电站稳定运行影响极大，做好其施工项目管理尤为重要。因此本文主要就对核电空调系统安装的施工项目管理策略进行分析和探讨。关键词：核电通风空调安装项目管理策略核电空调系统是保障核岛正常运行以及人员工作环境安全的关键设备，是核电站辅助设备之一。在核岛中，核电空调种类多,数量大，空间布置复杂，对安装工艺要求高。国内空调系统安装中常因施工经验欠缺，管理不规范，导致重复施工等现象频发。与常规空调安装施工管理相比，核电空调安装对管理质量的要求更为严格

2、。针对其特征，管理策略应科学合理、因地制宜，为施工工程的运行做好规划。1空调工程的特征1.1工程量大国内已运行核电站一台机组核岛区域的风管系统就达到199个，子项较多，风管面积29281m2,阀门1521个，而其他区域子项的安装量也数以百计，给空调技术的运用和管理工作带来很大挑战。1.2结构复杂核岛的结构复杂。容纳设备的操作室非规则的空间布局，其热负荷分布特殊，供冷需求迥异。空调系统必须适应核电建筑的基本结构，才能做到形态和功能的基本适应。空调安装为应对复杂的建筑结构，在施工项目管理中，要处理好非常规施工技术的应用。1.

3、3施工管理项目的潜在风险（1）施工项目质量控制点分散。各子项预制工序、质量控制点多，同时施工区域遍布核电站各区域，但监督人员相对偏少，监管难度大。（2）施工的自动化程度不高。由于房间布局限制，空调系统的施工以人工和手动机械为主。人员的技术能力影响着安装工程的质量，保证安装质量难度很大。（3）对空调安装重视度不够。相比核电站的主设备、管道、泵阀等，空调的施工质保等级较低，对空调系统施工关注程度不足。2核电空调系统安装施工项目管理策略为了将项目管理要素合理调配，对安装的质量、进度做到有效控制，需要及时发现和协调工程中的各种管

4、理问题。对于空调的安装项目，外部预制作业的完成质量、施工工艺的合理、可靠决定了现场施工的质量和进度，因此将空调安装施工项目管理分成施工前的管理、施工工艺管理和现场施工管理三阶段。2.1施工前的管理（1）施工准备。根据土建移交的进度，编制空调专项计划，分为预制计划和安装计划，质量计划。开工前，按照质量计划核查确认是否满足开工先决条件，这是避免后续预制、安装过程中出现报废、停工、返工等错误的关键环节。（2）施工材料和设备的采购管理。预制件应严格进行控制点见证检查，有效地消除预制件缺陷。相关设备和材料进入现场仓库时，除了要核对

5、数量外，还应核验随机文件，特别要注意按照对应物项规定的存储等级存放，避免材料和设备损坏。（3）施工队伍组织。首先要检查施工组织是否健全并有效运行，明确安装施工过程中的分工和责任。项目经理应结合现场条件、工艺要求、技术难度等情况制定施工计划。2.2施工工艺管理（2）通风管道施工工艺。目前风管加工的自动化程度很高，严格按照质量计划的控制点执行，现场安装要特别注意风管法兰的连接，常因连接处受力不均导致密封不达标。（3）空调安装施工工艺。空调的安装应该符合设备技术文件的规定和施工质量验收规范的要求。首先应进行设备基础验收，检查设

6、备基础尺寸满足技术文件要求，如有偏差，要及时进行整改，合格后方可安装；其次设备就位后要检查标高和管口方向要符合图纸要求。（4）风口安装施工工艺。在风口安装过程中，施工人员要对建筑环境进行全面分析，保证房间当中的风口风管能够和设计要求相符合。如发热设备的位置可能会发生变动，需通知设计人员根据实际环境对风口位置进行修改，确保冷却效果。在进行风口安装施工的过程中，施工人员要以空调的基本功能为前提，确保风向、风量达到供冷/供热效果，同时兼顾装饰美观。通风管道、空调设备和风口安装完毕后，必须对其进行严密性检验[2]，将实际泄漏量与

7、设计允许泄漏量进行比较以确定试验管段严密性是否合格。2.3现场安装施工的管理（1）合理安排安装施工顺序。核电厂房内特别是核岛区域通常处于多工种交叉作业，空调系统的安装件和设备体积比较大，因此需要协调各工种的入场安装计划，避免争抢作业空间，造成互相干涉，降低施工效率以及导致安全事故。此外，核电空调工程施工前需要强化图纸会审，要求设计人员、施工人员、监理人员、技术人员等共同参与会审，同时，严格落实相应安装质量计划，并对出现的问题及整改都有详细的记录。（2）严格落实施工规范和标准。空调安装工程施工需要严格落实相关的技术规范标准

8、。技术标准将抽象的施工化为形象和具体，对空调安装工程施工发挥指导作用。例如GB50243-2002《通风与空调工程施工质星验收规范》、核空气与气体处理规范、工艺气体处理规范等。作为项目管理方，应对施工人员加强技术规范培训，增强其责任感和质量观念，令其严格遵守。此外，在通风空调工程施工中，严格执行安装质量计划。（3）加