行政服务中 心科学发展观整改落实方案

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1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============行政服务中心科学发展观整改落实方案  根据丰发(2008)22号文件精神,结合本单位实际,我们扎实有效地开展了第一阶段和第二阶段的各项活动。通过学习培训,深入调研,开展解放思想大讨论,召开座谈会,发放征求意见函,组织群众评议等多种形式,查摆出四个方面的问题,通过召开班子会,对查摆出来的问题进行认真梳理,拿了解决的办法,制定了整改措施。  一、存在的突出问题  1、--------------------精选公文范文,

2、管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============班子自身建设有待加强。行政服务中心管理人员比较少,班子成员只有三名,平时召开班子会基本上是研究工作,忽视了政治理论的学习,忽视了召开专题民主生活会的重要性和必要性,班子成员之间交心通气、开展批评和自我批评的机会很少,工作上产生的不同看法,得不到及时的交流,久而久之就会产生矛盾,就会影响中心的工作和发展。  2、服务机制尚不

3、完善。目前的行政服务中心还只是一个雏形,离我们的目标还有很大的差距,在人们的眼里还只是一个收费大厅,真正意义上的统一审批办证功能还尚未实现,许多规范性的工作运行机制还有待建立。如:招商部门与行政服务部门的联系机制还未建立,涉及多个部门的事项还未实现联办,罚款收缴不规范,执法人员的自由裁量权过大等等。  3、--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢

4、迎阅读下载==============对部门协调不力,两集中两到位和交易平台建设进展缓慢。有些部门内部由于权利分配,科室人员配备等问题引发矛盾,形成职责不清,多头管理的局面,造成互相推诿,相互扯皮的现象发生,给服务对象带来很大麻烦。  4、窗口服务意识不够强,服务水平不够高。对加强行政服务,优化经济发展环境,市委、市政府日益重视,并出台了一系列的优惠政策和保护措施。但一些具体从事行政服务的人员的认识还远没有到位,以至于出现了宏观环境日益优化,微观环境仍然不良的情况。  二、整改措施、整改责任人、整改时限  1、-------------

5、-------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============进一步加强领导班子自身建设。行政服务中心通过召开领导班子专题民主生活会,对查摆出来的问题,认真查找了原因,统一了思想和认识,制定了措施。一是领导班子成员要自觉维护班子的团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;二是领导班子要率先垂范,不搞特殊化;三是领导班子每周集中学习一次;四是领导班子每季

6、召开一次民主生活会;五是领导班子成员不能利用职权干预窗口的工作;六是领导班子成员不能与其他单位领导互相宴请;七是领导班子成员不能在工作时炒股票,玩游戏;八是领导班子成员不能参与赌博。此项工作由常务副主任熊有俊同志负责,要求在2009年2月底整改到位。  2、进一步完善服务机制,搞好与乡镇便民中心的对接。行政服务中心根据市委办、政府办联合下发的《关于在全市开展行政审批两集中、两到位改革工作实施意见的通知》和《**市人民政府办公室关于进一步推进两集中、两到位改革工作的通知》,积极推行“两集中、两到位”工作,到目前为止,各相关有行政审批服务职

7、能的单位已经成立了行政服务股,新的行政服务中心大楼建成后,各单位行政服务股全部向中心集中,目前,各单位行政服务股还没有进入中心之前,我们采取代办制,由窗口人员--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============统一受理,负责办妥,不让办事人员多次跑,取得了一定的成效,同时我们将把行政代办服务延伸到全市32个乡镇(街办)。

8、并逐步在各乡镇(街办)试点推行便民服务中心,方便群众、服务人民;同时进一步优化办事程序,在基本建设项目上实行并联审批收费“一单清”。此项工作由副主任徐杰斌同志负责,要求在2009年6月底整改到位。  3、-

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