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1、简历姓名:余先生性别:男出生日期:1978年12月12日地址:电话:E-mail:___·自我评价·_______________________________________________________________不会写自我评价的朋友,你可以访问http://www.zwpjw.cn这里有很多自我评价范文可以参考。(按住键盘的CTRL键,再用鼠标点链接就可以直接打开网站,不用复制到浏览器的。)九年世界著名跨国公司的生产管理经验。1.电脑技术应用、PCBA、PCB、电子元器件、机械技术(CNC与

2、加工中心)、质量控制方面有丰富经验;2.精通精益生产;3.精通生产过程中的人、机、料、法、环控制;4.具有较强的分析、组织、领导、沟通、协调能力;5.对工作认真负责,积极进取,能承受工作压力。___·工作经验·_______________________________________________________________2006/02--至今上海某汽车零部件有限公司生产部主管汇报对象:高级技术经理[工作职责]1.生产区域(机加工段与装配工段)的综合管理。2.生产管理体系的建立与维护.3.部门

3、内外部的沟通与协调.4.生产线质量问题的分析与处理.5.生产过程的优化与改善.6.设备利用率(Utilization)与设备效率(OEE)的提升.7.完成高级技术经理(生产副总)交办的其他工作任务.8.负责新厂的筹建工作._____________________________________________________________________________2004/08--2005/10上海某轮胎股份有限公司生产翻班经理汇报对象:生产经理第-4-页共4页[工作职责]1.受生产经理领导,完

4、成领导交办的各项任务,确保政令畅通.2.掌握并完成安全、质量、物耗等经济指标,确保环境整洁,设备运转正常.3.全面负责生产任务,综合分析班组的生产管理状况,包括计划、质量、安全和设备运转状况,供项目经理决断,并及时完成车间其他的各项任务.4.与值班经理及时沟通、联系、并与值班经理一起完成各项工作.5.和车间管理人员一起做好质量、产量、计划、安全、损耗、定额管理,并做好相应的组织、记录工作.6.掌握班组劳动力流向安排,教育班组人员树立质量意识,遵守厂纪厂规.7.协调一段与二段、硫化班组之间的各种联系,抓好本

5、班的协调管理工作.8.负责并记录生产管理上的一切问题,关心并协调跨车间的生产业务联系.9.5S管理;员工考勤、考核及培训._____________________________________________________________________________2002/08--2004/08某PCB制造(中国)有限公司生产部主管汇报对象:机械制程经理[工作职责]1.确认生产计划.2.组织、安排生产的具体落实.3.生产过程的质量控制.4.对最终生产计划的实现负责.5.生产现场管理与控制,异常

6、突发(紧急)事件处理.6.劳动纪律管理,5S管理与控制.7.考核、培训及管理操作工.8.机械制程五个生产车间的规划.9.机械制程部门机械钻孔、X-RAY钻孔、LASER钻孔、CNCV-CUT、CNCROUTIG(LAYOUT)五个生产车间的人员与技术管理(a.生产程序管理b.DNC软件、CAM编程的具体指导与监控c.生产制具的维护与管理d.CNC设备的参数优化与调整)._____________________________________________________________________

7、________1999/08--2002/08某电子(上海)有限公司生产部副经理汇报对象:生产经理兼副总[工作职责]1.按照生产订单建设相应生产能力的生产线.2.按照生产订单组织生产.3.高效和严密的生产管理系统的建设与管理.4.生产过程的质量控制,MV控制.5.生产现场管理与控制,异常突发(紧急)事件处理.6.按生产任务检查生产能力及材料.7.确认生产计划.8.组织并安排生产的具体落实(工位、时间、人员).9.按生产批号确认第一步工艺步序的订单材料(领料单).10.必要时提出生产人员需求计划.11.对

8、最终生产计划的实现负责.第-4-页共4页12.新产品制作(提供工程能力6Sigma、Cp、Cpk报表).13.劳动纪律管理.14.生产质量问题处理.15.考核、培训及管理操作工._____________________________________________________________________________1997/12--1999/08某钢铁(上海)有限公司机加工工段长汇报对象:生产车间经理[工作职责

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