某医院医疗器械管理制度

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1、××医院医疗器械管理制度一.总则:二.医疗器械采购管理制度三.医疗器械管理制度四.医疗器械维护及维修管理制度五.医用计量器具及压力容器管理制度六.医疗器械使用管理制度七.医疗器械应急保障制度 一.总则:(一)医疗器械定义:根据《中华人民共和国医疗器械管理条例》规定:医疗器械,是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品,包括所需要的软件;其用于人体体表及体内的作用不是用药理学、免疫学或者代谢的手段获得,但是可能有这些手段参与并起一定的辅助作用;其使用旨在达到下列预期目的:(1)对疾病的预防、诊断、治疗、监护、缓解;(2)对损

2、伤或者残疾的诊断、治疗、监护、缓解、补偿;(3)对解剖或者生理过程的研究、替代、调节;(4)妊娠控制。(二)医疗器械物资种类:(1)根据《中华人民共和国医疗器械管理条例》规定分为三类:第一类,通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械。  第二类,对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械。  第三类,植入人体;用于支持、维持生命;对人体具有潜在危险,对其安全性、有效性必须严格控制的医疗器械。(2)医疗器械具体分类:①医疗设备:包括:诊断设备、治疗设备、手术室设备、麻醉设备、康复保健设备及器材、护理设备、消毒设备、灭菌设备、美容仪器、实验室

3、设备、非系统辅助设备、配套软件等。②医疗器械:包括:诊断器械、治疗器械、手术器械、护理器械等。③医疗材料:包括:植入及内固定材料、介入材料、人工器官、影像胶片、化学试剂等。④卫生材料:包括:医用敷料、护理用品等。(三)医疗器械有效证明:(1)生产企业必须持有时间有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》;(2)销售企业必须持有时间有效且上一年度年检合格的《医疗器械经营企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》;(3)国产及进口医疗器械产品都必须持有时间有效的《中华人民共和国医疗器械注册证》。 二.医疗器械采购管理制度(

4、一)医疗设备(固定资产)采购管理1.请购(请购部门必须认真填写)(1)请购类别:①新增;②添置;③更新。(2)论证内容:①应用论证:重点说明学科应用必需理由。②市场论证:重点描述所请购设备的市场应用及普及状况。③配置论证:提供详细的需求配置清单。④人员和场地基本条件论证:⑤效益论证:◇更新设备应对原在用设备的采购金额、使用时间、收费标准情况、诊断或治疗数量合计、毛收入合计、设备耗用水电支出合计、与设备辅助相关的水电支出合计、人力支出合计、维修支出合计等进行计算。※(院财务科给出原设备收益及支出统计合计)◇对新增设备的采购金额、拟启用时间、收费

5、标准情况、诊断或治疗日均数量、单次诊断或治疗有效工作时间、单次平均参加诊断或治疗人员及工种数量、单次平均人力支出预计、单次平均设备耗用水电支出预计、单次与设备辅助相关的水电支出预计、包含在收费标准中的耗材平均支出预计、年度维修支出预计、年均毛收入合计、年均纯收入预计、投资回收年限等进行计算。(注:单价低于人民币1万元设备无需上述论证)2.审批(1)医疗设备主管部门工程技术审核(2)采购额<人民币1万元:主管院长批准。     人民币5万元>采购额≥人民币1万元:院长办公会批准。     采购额≥人民币5万元:院内部审计审核,院长办公会批准。3

6、.采购(1)单机金额<人民币1万元,采购人员与使用科室负责人协商购买。(2)人民币1万元<单机金额<人民币10万元,批量金额<人民币30万元:由主管院长、最终用户负责人、院内部审计人员及医疗器械科主管人员与供货商谈判及签约后,医疗器械科执行采购。(3)单机金额≥人民币10万元,批量金额≥人民币30万元:由医疗器械科办理政府采购。 (二)医疗器械(非固定资产)采购管理1.请购(1)常用库存发放物资:每月初由医疗器械科仓库根据上月入库、发出和库存情况制作《医疗器械仓库物资月采购计划书》,由仓库保管员、采购员、科内审核员及科长确认。报财务科审核,主

7、管院长审批。(2)非常用库存发放物资:临床科室根据业务需求填写《**医院医疗器械申请表》上报其医护主管部门审核汇总。(3)内植入材料:由于内植入材料(如骨科材料及眼科材料等)金额较大,且需要根据患者具体情况进行选择和实施手术。因此采取:①医院根据临床科室论证及需求确定长期供货商。②临床科室根据患者及手术需求选择内植入材料。③手术后将患者姓名、住院床号、住院单号、植入材料名称、植入材料金额汇总制表报其业务主管部门(医务科)审核。(4)维修零配件:①常用小额维修零配件(单价<1000元):由医疗器械科医疗器械工程技术保障部负责人根据日常维修需求,

8、直接采购补充备用维修零配件后办理入库手续。②大额维修零配件:由设备最终用户根据设备故障诊断情况填写《**医院医疗器械申请表》,医疗器械科医疗器械工程技术保障部主管工

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