团队执行力培训

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1、团队执行力巫建全新内部培训资料主讲：冉总1巫建全新超市《团队执行力训练营》上期—心态篇2巫建全新超市战略执行力、业绩定律1、什么是战略执行力？什么是战略？------战略就是对规律的选择，战略就是放弃！执行力的核心就是透过现象看本质。从战略的高度去解决执行问题，解决业绩问题，解决利润问题。2、时代在变，企业投资的重点也在变！3巫建全新超市3、时代在变，我们的管理对象也在变！现在这个时代是由多子女到独生子女转变的时代。80、90后已成为时代的主流，所以管理方式必须要改变！4、时代在变，管理对象在变，企业的管理方式也必须要变。中国企业正进入正规化，持续化，国际

2、化时代，你是否真正懂得现代管理？4巫建全新超市5、到底是什么支撑着我们的业绩硬件-----业绩定律业绩的背后是产品产品的背后是设备设备的背后是技术技术的背后是投资投资新技术=业绩增长投资硬件赚钱递减，投资软件赚钱递增5巫建全新超市6、软件-----业绩定律业绩背后是团队团队背后是文化文化背后是心态心态背后是投资投资员工心态=业绩增长6巫建全新超市7、时代变了，现在是正规军与正规军的作战时代毛泽东说：决定战争胜负的是人，而不是武器。文化的本质是习惯，企业文化是员工共同的行为方式。7巫建全新超市8、不同的心态决定不同的结果心态反映的是人们对事情的看法、态度或感

3、受。有人认为目标是用来突破的，所以，就会产生突破性的行动，最后实现突破性的结果；有人认为目标是用来实现的，所以，就导致惯性的行动，最后实现自然性的增长。8巫建全新超市9、软件到底值多少钱？“硬件思维”，是可以用钱买到，差距越来越小。未来企业的竞争在于团队的竞争，在于软件系统的竞争！老板都是靠硬件赚钱，企业家都是靠软件赚钱！9巫建全新超市10、公司存在一切问题都可归结为业绩问题企业只有一种属性那是盈利做公司只有一个标准那就是赚钱10巫建全新超市11、什么样的心态才能帮助企业业绩增长？怎样打造业绩增长心态？党就是通过改变人们的思想进行领导的。对一个国家和一个民

4、族来说，每当社会面临重大转型的时期，精神支柱的力量是尤其不可或缺的，正确的荣辱观就是这一精神支柱最重要的核心部分。11巫建全新超市12、职业化团队从哪里来？打造职业化团队就是经营员工的心态职业化团队就是具有八荣八耻的团队职业化团队就是创造高效业绩的团队投资员工的心态不只是你说的，而且还是你做的，首先老总要是这个文化的倡导者和实践者，身体力行真正去做。12巫建全新超市13、职业化团队标准--八荣八耻责任为荣，抱怨为耻自救为荣，他救为耻利用为荣，摸索为耻投资为荣，负债为耻结果为荣，任务为耻危机为荣，愿望为耻批量为荣，手工为耻行动为荣，清淡为耻13巫建全新超市一

5、、责任为荣，抱怨为耻1、高效执行入口：百分百责任思维自我眼里的责任-----自己承担百分百责任，对自己负责。谁承担最大的后果，谁承担最大的责任！执行型人才最重要的特征是对自己负责！14巫建全新超市2、承担责任就是两个绝对绝对不用别人的错，证明自己的对！绝对百分之百承担自己的结果！承担责任的目的是为了改变结果！15巫建全新超市3、谢坤山视频分享是什么力量让他的人生如此精彩？坚持的信念，我们不能看自己身上所失去的，而是要看自己身上所拥有的。真正打击我们的不是伤害，而是我们对于伤害的反应！成功的人因为利益而谦卑的活着，不成功的人因为理由而NB的死去！16巫建全新

6、超市二、自救为荣，他救为耻1、责任的起点：个人的战略工具17巫建全新超市2、什么样的人走路可以无忧呢？有危机意识的人可以走路无忧！社会在以你看不见的速度在发展！只有时刻有危机感，才能时刻保持警醒，企业才能走的更远！为什么有的人成功，有的人失败！18巫建全新超市3、成功始于梦想！梦想需要行动！最初所拥有的只是梦想，以及毫无根据的自信而已，但是，所有的一切就从这里出发。19巫建全新超市4、梦想带来战略，战略产生行动以始为终，成功是设计出来的！20巫建全新超市5、战略的入口就是：把自己整明白，把团队整明白生命在高处！活在当下的战略人生--------生命若不是现

7、在，那是何时？生命与生命在一起，灵魂却分得出高下。21巫建全新超市6、五年后的我将会怎样？----思考我的个人战略我的人生我负责战略是先利他后利己的道个人战略在本质上就是要回答自己是谁，你要去向何方，其背后就是要对自己负责！首先要对自己负责，才能对企业负责！如果不能对自己负责，那对企业负责就是一种假象！每天要检查自己为个人战略付出了多少！22巫建全新超市7、如何做个人战略个人战略如何带来战略感个人战略，是通向战略感必经之路。没有或错误的个人战略，都是对自我生命的摧残；正确的个人战略，为你带来内心的安宁，点燃生命的火花。个人战略，站在高山顶上（趋势）看人生，

8、做大时代里一条鱼；个人战略，站在大海边（心胸）看人生，别拿小事当大