掌控情绪关键 (三)

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时间:2018-10-12

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1、掌控情绪的关键(三)【本讲重点】  人生需要重新框视  重新框视的模式  “三明治批评法”的魅力  情绪平衡才会持续思考  一个人有两个儿子,一个儿子是制伞的,一个儿子是卖水的。这个人整天愁眉苦脸,有人就问她为什么,他说:“哎,晴天我担心制伞的儿子生意不好,雨天我担心卖水的儿子生意不好,总也没有闲时候。”别人就告诉了她一个办法:“晴天时,你就想卖水的儿子生意一定会好,雨天时,你就想卖伞的儿子生意就会好。这样你不是可以天天快乐吗?”  说说你对这个小故事的看法。   人生需要重新框视  改变对事情的定义,把所有不想要的感觉放在过去,把所有想要的,对你成功有帮助的感觉放在现

2、在。  掌控情绪还有哪些关键的方法?就是改变对事情的定义。任何事情没有定义,除非你给它下一个定义。每一个人对事情下的定义是不一样的。如何掌控自己的情绪,帮助你的生活变得更好呢?那就要为事情下很好的定义。  【事例6-1】  有一个人老是埋怨自己:我这个人非常没有耐心。别人就问了一个问题:你今天早晨刷牙了吗?这个人吓了一跳,他说当然我刷牙了,可是能有不刷牙就出来的人吗?别人又问:你昨天刷牙了吗?你前天呢?这个人就说,我都坚持10多年了。人家就说了,你可以把刷牙这么琐碎的事情,坚持这么久,说明很有耐心。实际生活中,大多数人对自己下错了定义,我这里不好,我那里不好,我什么什么

3、地方有问题。  我们应该描述自己的优点是什么,不要对事情下错定义,要把你就不想要的感觉完全放在过去。比如说,我过去不会沟通,那我现在正在学习沟通,那我将来就非常会沟通;你说我不会领导,我过去是不会领导,现在我在学习领导,我未来可以领导千军万马;我不会演讲,是过去不会演讲,现在在学习演讲,未来要成为演说家。  【事例6-2】  IBM公司有一个非常优秀的经理,因为他无意中的一个错误,公司亏损了1000万。他非常痛心,自己主动提出辞职。董事长就想,刚刚亏了1000万,他就不想做了,他的确很有成就,但犯了一个错误,亏了1000万。可是如果让他走掉,那1000万不是更亏了吗?所

4、以还要让他继续服务。所以董事长就跟这个经理讲,我们公司拿了1000万去培养你,让你成为一个优秀人才,刚刚把1000万的培训费花掉,你现在就想走,简直是太不负责任了。董事长只是重新对这件事情下了一个定义,让这个经理有一个可以信服的理由留了下来,更加努力地工作。生活当中使用重新下定义的方法,对我们的帮助会非常大。   重新框式的模式  重新框式的模式,就是在任何状态下,都能找到新的定义,习惯一种多角度思维,就是要尝试着从不同角度看待同一个事情,激发人的头脑。  重新框式有两种方法,  第一种方法叫做转位式重新框式  什么叫做重新框式呢,我们要尝试着不同的角度去切换,让自己从

5、一个更多更广的角度来看待事情。  什么叫做转位式呢?就是要用对方能够接受的语言,用对方的思维方式与对方进行沟通。两个人之间的想法是不同的。可是你如果是一个优秀的人,你要习惯于进入到对方的内心世界,触动他内心的一些想法,找到他内心的一些想法,才能够进入他内心的世界,以实现良好的一个沟通,这叫做转位式的思考。  【练习】  转位式思考在销售工作中常常用到,想一想,每天在与人的交往中,你应用了几次这种办法?  ____________________________________________________________________  ______________

6、______________________________________________________  ____________________________________________________________________  【提示】  这就是我们常说的换位思考。就是从对方的角度来考虑问题,甚至要走入对方的内心世界,触动他内心的想法,才可能真正让对方接受你的思想。  另一个叫做转意式重新框式  就是把一件事情,转换掉原先的意思,就可以看到不同方面的东西。  有的人做事情速度很慢,可是他思考性很强;有的人行动力很好,可是思考性不够系统。企业是由不

7、同的人才,也是由一群有缺点的人构成。企业用人,叫做没有不好的人,只有不合适的位置。只要摆对位置,就可以人尽其用。通过转意式思考,寻到每一个人身上的优点,会对你有非常大的一个帮助。  【事例6-3】  有一个将军带兵打仗,所有的士兵一直在前进中,突然之间,将军发现走错了方向。可是将军不好意思说向后转,他就告诉士兵:全体向右转。走了一会,将军又说再向右转。有的士兵就问:将军,我们怎么又往回走了?将军说,你说错了,我们一直前进,没有撤退,是换个方向前进。  企业家就是要有化腐朽为神奇的能力,有的人很优秀,可以直接把他吸引过来,这当然是最棒的。有

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