换热站挖冻土施工方案

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1、1.编制说明22.编制依据23.工程概况24.施工准备25.施工布署26.施工方法37.施工进度计划48.资源计划49.施工技术组织措施4换热站工程设备基础土方开挖施工方案1.编制说明1.1因工期紧迫,换热站工程室内设备基础SJ-E101a、b,SJ-E102、SJ-P101a、b、c,SJ-P102a、b、c,SJ-P103a、b,SJ-Pl(Ma、b,SJ-lOla、b,SJ-YlOla、b,SJ-V103a、b需进行冻土开挖。1.2本方案按加快施工进度、保证工程质量、降低成本为宗旨进行编制。1.3请业主及监理给予配合并监督指

2、导。1.编制依据2.1中国石油集闭工程设计有限责任公司东北分公司设计施工图设备基础平面图9319-240-062-4设备基础详图9319-240-062-5、72.2现行国家施工验收规范2.工程概况3.1SJ-E101a、b共计挖土18立,SJ-E102共计挖土7立、SJ-PlOla、b、c共计挖土15立,SJ-P102a、b、c共计挖土12立,SJ~P103a.b共计挖土21立,SJ-P104a、b共计挖土1.8立,SJ-101a、b共计挖土9立,SJ-Y101a,bl4立,SJ-V103a、b1.4立,换热站工程室内设备基础挖

3、冻土总计99.2立。3.施工准备4.1技术准备4.1.1办理动土证;4.1.2对施工人员进行教育和技术交底;4.2现场准备4.2.1建筑物测量放线定位;4.2.2现场障碍物处理,场地平整;4.2.3施工机具、人员等进场;4.3施工准备从2003年3只5日至2003年3只10日。5.施工布署5.1项目组织机构5.1.1项0关键人员配备项目管理机构职责姓名职务总负责肖林项目经理施工管理赵振东项0副经理经营管理常月圆经营副经理技术管理罗佳伟经理助理现场施工管理高金成施工员安全管理韩志君安全员质量管理王宝库质检员材料管理仲崇仁材料员计划与

4、预算管理张国志预算员财务管理张玲会计设备与维护牟相春设备员4.施工方法6.1施丄测量6.1.1在平面位置测量采用J2DS3经纬仪(精度为2秒)进行工作,按业主提供的坐标点和水准点进行定位和高程测量。6.1.2施工前建立控制网及高程控制点。当控制点和控制网的精度满足要求之后,对各建筑物进行精确的定位(包括平面位置和高程控制),每测完一个建构筑物将闭合平差一次。6.1.3实行主测与复测检验制度,对测量成果进行复测检验。复测检验由测量工程师执行。6.1.4经监理工程师确认复测结果后,施工人员方可进行K道工序施工。6.2场地平整与土方分项

5、6.2.1挖土4.2.1.1土方开挖前,现场完成三通一平,经过验收达到进场要求;办理动土证;6.2.1.2施工程序:放线一破碎冻土一分层开挖->修边(坡)一基底整平一基底预留土层->基底找平一验槽6.2.1.3基坑挖至设计标高后,应会同现场设计代表、监理工程师和业主检查基底土质、轴线及标高(验槽)。6.2.1.4挖方工程采用人工挖土,冻土层采用犒、钎子破碎,人丄装土,自卸汽车运至业主指定弃土地点。6.2.1.5挖方验收实际测量允许偏差为:基槽(坑)底标高,±20mm,用水平仪并拉线检查;长宽方向为±20mm。6.2.2回填土6.2

6、.2.1填土前,应对填方基底和己完隐蔽工程进行检查和中间验收,并做出记录。6.2.2.2冋填时,每30(hnm厚压实一次,每层压实遍数3_4遍。7.施工进度计划2003年3月11日至2003年3月17日8.资源计划8.1主要劳动力计划,见附表1;9.施工技术组织措施9.1保证安全的技术组织措施:9.1.1安全保证组织机构9.1.1.1施工安全保证组织机构及主要职责9.1.1.2群众义务消防组织机构施工安全组织机构:组长:肖林,是项冃的第一安全防火责任人。副组长:赵振东,日常安伞防火的主管领导,在安全前提下安排生产,组织施工安全技术

7、措施的实施,主持日常消防队工作。施工员:高金成,日常安全防火的直接指挥者,对贯彻、落实安全措施和保证安全生产负直接责任。安全员:韩志君,纠正违章,进行安全活动和常规安全教育,监督劳保用品的质量和使用,保证消防设施齐全有效,消除火灾隐患。设备员:牟相春,保证使用的各类机械安全运行,监督机械操作人员持证遵章作业。材料员:卢福和,保证安全工具、护具的供应。劳资员:张玉杰,保证劳务人员的技术素质,控制加班加点,提供必要的劳动保护,保证工人基本生活条件和健康。会计员:张玲,保证安全措施项0的经费。群众义务消防组织:队长:副队长:通讯组警戒组

8、火火组抢救组卓韦志高金成组长:组长:组长:组长:仲丛银成员卢福和、牟相春成员王长禄、常亚樵成员张宏、高金成成员王宝库、王殿龙孙玉贵、张云孙水清张玉杰9.1.2保证安全技术措施9.1.2.1在土方施工期间,锤砸针子时注意落锤方向,防止砸伤人。9.1.

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