人力资源管理师二级论文写作详细讲解

人力资源管理师二级论文写作详细讲解

ID:20557495

大小:2.02 MB

页数:53页

时间:2018-10-13

人力资源管理师二级论文写作详细讲解_第1页
人力资源管理师二级论文写作详细讲解_第2页
人力资源管理师二级论文写作详细讲解_第3页
人力资源管理师二级论文写作详细讲解_第4页
人力资源管理师二级论文写作详细讲解_第5页
资源描述:

《人力资源管理师二级论文写作详细讲解》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、人力资源管理师二级论文写作目录一、论文选题二、论文撰写要求(基本要求、写作要求)三、论文格式要求四、论文提交要求五、论文答辩六、论文撰写思路一、论文选题人力资源管理师(国家职业资格二级)论文采取考生自选题方式。选题应根据国家职业标准要求,参考培训教程,同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定。①××企业人力资源规划设计②××企业内部(或外部)招聘方案设计③××企业培训方案设计④××企业薪酬方案设计⑤××企业绩效方案设计⑥××企业人力资源管理现状分析及其对策研究论文在上述6个题目中任选一题。综合评审(论文)采用书面答辩形式,二、论文撰写要求基本要求写作要求

2、基本要求1.必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭,或请他人代写。2.如无特殊说明,论文字数原则上不少于3000字。3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备,论文中引用部分须注明出处。4.论文一律采用A4纸打印,一式4份。5.考生应围绕论文主题收集相关资料,进行调查研究,从事科学实践,得出相关结论,并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中,形成完整的论文内容。6.论文内容应做到主题明确,逻辑清晰,结构严谨,叙述流畅,理论联系实际。写作要求①根据劳动保障部的要求,“选题应根据国家职业标准要求,参考培训教程,同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定”

3、,考生如没有围绕实际工作进行探讨,属于选题偏大,对于此类选题要求考生必须进行实际调查研究,收集第一手资料,给出研究方法和研究过程,并要求用数据图表来支撑立论,如未给出研究方法和过程,也没有数据图表来支撑,将判为不合格。写作要求②根据劳动保障部的要求,“必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭,或请他人代写”。按照学术要求,考生摘抄来的任何一句话、任何一个数据都必须加以引注,原则上按照抄袭200字以上未加以引注的视为抄袭,将判为不合格。③考生应严格按照规定的论文选题内容撰写论文,提交的论文应按照统一撰写要求和论文格式要求,否则视为不合格。三、论文格式要求1.论文由标题、署名

4、、摘要、正文、注释及参考文献组成。2.标题即论文的名称,应当能够反映论文的内容,或是反映论题的范围,尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。3.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容,一般不超过300字。4.注释是对论文中需要解释的词句加以说明,或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式(即在论文的末尾加注释)。5.论文的末尾须列出主要参考文献的目录(见表2)。6.注释和参考文献的标注格式为:(1)图书:按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。(2)期刊:按作者、篇名、期刊名称、年份(期号)、页码的顺序标注。(3)报纸:按作者、篇名

5、、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。(4)网页:按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。四、论文提交要求提交论文时,一式三份,一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式应统一(见表1)。必须于开考前4个星期将考生论文集中收齐后报送省中心,逾期作自动放弃处理。五、论文答辩由评审委员独立对论文内容进行评定,将评定结果填入综合评审评分表(附表4中的论文内容部分),同时填写相应的答辩问题。论文内容不符合撰写要求的考生,不得参加答辩。书面答辩采用闭卷笔试方式,考生不得携带论文等与答辩有关的资料。论文内容部分的成绩实行百分制,答辩成绩实行百分制,综合评审成绩=论文内容

6、成绩×40%+论文答辩成绩×60%。论文写作评分标准1.论文内容的意义和难度15分2.论文内容的正确性15分3.论文结构的逻辑性15分4.论文的独创性及应用价值15分5.掌握基础理论知识的程度15分6.综合分析和解决问题的能力15分7.文字质量和书面表达能力10分小计100分论文答辩评分标准1.考生汇报论文情况25分2.回答问题正确性25分3.对论文选题的理解程度25分4.逻辑思维及口头表达能力25分小计100分六、论文撰写思路一、现状分析二、存在的问题三、解决的方案四、取得的成效①××企业人力资源规划设计思路:要求对该企业目前人力资源规划的现状进行分析,找出人力资

7、源规划存在的主要问题,根据公司目前存在的问题重新设计一个新的人力资源规划方案所需要掌握和借鉴的关键知识如下:主要内容企业组织结构设计与变革企业人力资源规划的基本程序企业人力资源的需求预测企业人力资源供给预测与供求平衡15一企业人力资源规划内容(一)狭义的人力资源规划1、人员配备计划2、人员补充计划3、人员晋升计划(二)广义的人力资源规划,除以上3条外还包括:4、人员培训开发计划5、员工薪酬激励计划6、员工绩效管理计划7、其他计划(劳动组织、职业生涯、卫生与安全计划等)16二企业人力资源规划的作用1、满足企业总体战略的要求2、促进企业人力资源管理的开展3、协调人力

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。