钢结构罩棚施工组织设计

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1、第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1、施工合同及招标文件。2、国家和地方现行的有关施工验收规范、标准和技术规程。3、工程量清单和工程设计图纸引用的标准图集。4、本公司承接的类似工程的施工经验。二、工程概况1、建筑名称：2、建设地点：3、建筑面积：4、建筑工程等级：三级5、合理使用年限：50年6、建筑层数：单层罩棚7、防火设计建筑分类：民用建筑，耐火等级：二级8、屋面防水等级：II级9、抗震设防烈度：7度（0.15g），结构类型：钢框架结构三、设计概况1、钢结构罩棚（1）罩棚为钢结构，钢框架柱采用十字型钢柱GZ1为700*350*16*18、GZ2为

2、800*350*16*18；（2）钢框架梁GL1为焊接H型钢H600*250*12*14；GL2为焊接H型钢H900*350*20*24；GL3为焊接H型钢H300*200*6*8；GL4为焊接H型钢H1200~900~1200*350*22*24四、施工组织管理和机构设置1、施工组织管理公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的项目经理部。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。2、施工管理体制的设置原则251）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，争取工程按要求顺利完成。2）根据

3、本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3）采用项目管理制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。3、项目管理1）组建本工程项目部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负责。2）项目经理部要以工程项目管理为核心、以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量达标的同时，力争按时完成施工任务。4、组建项目经理部1）本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。2）项目管理层由项目

4、负责人、项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。3）作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。组织机构框架图如下25项目主要管理人员基本情况汇总表序号姓名职务1项目经理2项目总工3项目副经理4项目副经理5专业工程师6技术质量部7施工员8安全员9试验员10机管员11材料员12民管员13资料员14质量员25六

5、、施工部署及施工总平面布置1、施工部署施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理下，以土建装修为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。2、施工准备1）技术准备2）熟悉和审查施工图纸：（1）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。（2）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。3）各项资料的调查分析：开工前，派有关管理人员对该地区周边技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。4）作好

6、施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工订货数量、规格及需用日期。5）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。七、施工用电1、配电箱需全部设置接地。2、从总配电箱到施工现场设分配箱，下设开关箱，开关箱保证做到一机一闸一漏保。3、各分配箱、开关箱全部符合国家临时用配电箱强制性标准，保证做到防水、防尘，箱内无杂物，每个配电箱开关箱全有一个漏电保护器装置，铁件闸箱外壳需做保护接零、接地装置。4、各配电箱箱内导线进户线应加设保护套管并具备防水措施。5、各配电电箱由专人上锁保管，并悬挂警示牌。6、施

7、工现场人员进场前必须进行一次安全教育。7、施工现场电工由公司进行定期考核，做到持证上岗。8、各现场电工都配有绝缘手套和绝缘鞋，严禁带电工作，电工进行维修时要挂醒目停电牌，并有专人看护。25八、总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指