各类医院应急预案汇编

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1、合江健欣医院医院应急管理预案汇编前言应急管理预案是指出现各类突发意外事件(情况)时,医院各部门应采取的应急行动(措施)方案。为不断提高处置各种突发事件的水平和能力,熟悉和掌握处置的工作程序,在事件发生后能快速果断处置,把危害降到最低程度,特将以各项应急预案加以整理归纳、修缮汇编《医院应急管理预案汇编(2012版)》。二O一四年五月目录一、突发事件医院紧急人力、设备和抢救床位调配预案…………1二、突发医疗救护事件处理预案……………………………………2三、病人心肺复苏(含突发危重症)救治应急预案…………………………5四、多发伤、群体伤危重病人应急医疗救治预案…………………

2、…………8五、突发公共事件应急预案…………………………………………10六、孕产妇应急医疗救治预案………………………………………13七、突发事件应急药品供应预案……………………………………14八、临床应急用血预案………………………………………………16九、医疗设备故障应急预案…………………………………………18~2~一、信息系统突发事件应急预案……………………………………23二、医疗技术损害处理预案……………………………………33三、重大医疗纠纷事件应急预案………………………………35四、护理人员紧急状态时的应急调配预案……………………37五、患者紧急状态时的护理应急预

3、案…………………………38六、医院感染暴发应急处置控制预案…………………………49七、传染病意外感染事件应急处理预案………………………52八、艾滋病病毒职业暴露事件应急预案………………………53九、医疗废物外泄和意外事故处理应急预案…………………59十、医院食物中毒应急预案……………………………………60十一、防制恶劣天气应急预案……………………………………62十二、消防灭火和应急疏散预案…………………………………63十三、水电气供应应急预案………………………………………69十四、电梯事故应急措施和救援预案……………………………71十五、反恐(治安突发事件)应急预案…

4、………………………73十六、人力资源应急调度管理制度………………………………76十七、甲型H1N1流感大规模爆发应急预案……………………77~2~一、突发事件医院紧急人力、设备和抢救床位调配预案根据国家《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病防治法》等有关法律法规的精神,结合医院的实际,制定本预案。(一)概念:本预案所指的突发事件是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。也指突然发生、造成或者可能造成严重社会危害、需要政府立即处置的危险事件。

5、(二)突发公共事件应急指挥小组1、具体名单:1、职责:(1)突发公共事件应急指挥办公室:主要负责突发事件的应急救援工作。(2)突发公共事件医疗救护专家指导小组:主要是组织各专业的技术培训,提供专业咨询;负责指导医疗救治工作,对疑难、危重病的抢救、治疗提供技术指导。(3)应急处置队伍(外科应急处置队、内科应急处置队、妇产科应急处置队和医技、后勤应急处置队):主要职责为依据应急预案的要求,应急医疗救治处置队的队员,在院内待命,做好应急救援准备。(三)工作流程接到突发事件指令后,工作小组即时启动应急预案,根据上级指令要求和突发事件严重程度,启动应急预案。病员数量少于3人时,

6、立即启动绿色通道,相关科室负责人立即到岗到位,组织力量抢救伤员,并上报总值班、医务科、护理部(护理应急班)等相关部门。病员数量多于3人时,立即启动应急预案,总值班、医务科、护理部(护理应急班)等相关部门负责人到达现场,组织分流伤员和抢救、上报等工作,启动绿色通道,任何科室和个人不得以任何理由拒收伤员。对重症疑难病员应及时请专家组会诊。全院医院感染控制、医技、药剂、设备、保卫、后勤保障部门等根据实际情况和临床要求提供相应保障。遇到其他情况严格按照《医院突发公共卫生事件应急预案》执行。218(四)针对实施本预案的相关纪律要求1、所有人员24小时保持通讯畅通。2、接到指令信

7、息后,各组负责人快速到岗到位。3、严格执行请假制度。4、强调报告制度,科室负责报医务科、总值班等相关部门。医务科、总值班等相关部门负责汇报院领导,上报卫生局等上级部门。5、为抢救伤员需要调动全院力量时,各部门、科室、个人均应服从大局,杜绝推诿现象。6、院内资源共享,包括人力、器械设备、技术等。7、病床、设备调配由设备科负责。8、启动应急预案期间,全力进行救援的同时安排妥本部门和科室正常工作。(五)床位调配为确保因突发事件受伤的病员能顺利收治,要求接到指令后,在3个小时内,按计划腾出备用床位,具体安排如下:科室备用床位数急诊科(含综合病房)5ICU2产

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