立面改造技术标

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1、浪川乡集镇环境整治提升工程——集镇立面改造施工组织设计目录第一章、工程概况3一、工程内容3二、工程特点3三、编制依据3四、采用的主要规范3第二章、施工部署及管理体系4第三章、施工总平面布置6第四章、主要机具、材料、劳动力的组织7一、主要机具设备7二、主要材料供应7三、劳动力组织7四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施7第五章、施工总进度计划及工期保证措施9一、施工总进度计划9二、施工工期保证措施9第六章、施工质量目标及质量保证措施12一、本工程质量目标：12二、确保工程质量的保证措施12第七章、安全生产目标及安全生产保证措施17一、施工安全目标17二、安全文明管理体

2、系：17三、施工安全保证措施18第八章、文明施工及环境保护措施20一、文明施工目标：20二、文明施工主要措施20三、环境保护措施21第九章、冬、雨季施工技术措施23一、冬季施工技术措施23第43页二、雨季施工23第十章、主要工序或关键部位的施工技术措施25第一节、测量放线施工25第二节、外脚手架施工29第三节、铝塑板安装施工31第四节、外墙面砖施工33第五节、外墙涂料施工34表1、工程概况表37表2、工程控制目标表38表3、拟投入的主要施工机械设备表39表4、劳动力计划表40表5、施工进度计划表41表6、施工总平面图及临时用地表42表7、针对招标人特殊要求的技术措施表

3、（如有）44第43页第一章、工程概况一、工程内容本工程为浪川乡集镇环境整治提升工程——集镇立面改造，市政三类工程，主要施工内容为道路、排水工程等，总工期为90日历天。二、工程特点1、在施工组织中既要考虑本工程的顺利实施，必须要合理安排施工场地，临时设施，施工用水、用电均需精心组织，统一考虑。2、本工程实际施工工期较短，工期极为紧迫。因此要做好合理的施工工期安排，做好各单位工程的施工协调，投入较多的劳动力与机具设备。三、编制依据1、浪川乡集镇环境整治提升工程—集镇立面改造招标文件；2、浪川乡集镇环境整治提升工程—集镇立面改造预算及工程量清单；3、我公司历年来类似工程的施

4、工经验；4、ISO9001∶2008质量管理体系文件，ISO14001∶2004环境管理体系文件、GB/T28001∶2011职业健康安全管理体系文件及相应的质量手册；四、采用的主要规范1、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；3、建筑工程项目管理规范GBT50326-2001；4、建设工程文件归档整理规范GBT50328-2001；5、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；第43页第二章、施工部署及管理体系一、施工管理机构设置为确保本工程优质、快速完成，公司决定成立现场项目经理

5、部，实行项目法施工，结合公司执行ISO质量体系管理工作，实行标准化管理。本公司委派一名有经验的项目经理负责工程全面管理。项目部下设施工负责人、技术负责人、材料负责人、质量负责人、资料负责人、财务负责人、安全负责人、后勤负责人，以及木工班组、钢筋工班组、泥工班组、管道安装班组等。二、施工组织协调1、项目部实施各部门的协调配合及质量监督、测试和综合管理、机械材料调度等与工程实施有关的各种工作。2、项目经理在技术总工程师的协助下，全面负责整个工程的各方面工作。进行外部协调及编制审核临时工程的完善方案、措施，搞好与业主、设计、监理之间的相互配合关系，并督促项目部下属各科室、工

6、区的正常运转。3、施工科和质量科负责现场交桩、控制桩复核，测定控制点，劳动力调度，检查施工放样，编制周、月质量计划、负责有关工程材料、施工过程的试验工作，按有关规定签发、保管工程技术资料及联系单等工作。4、材料科负责施工机具、工程材料调度工作，负责机具、车辆的检查、维修，根据施工进度要求，合理安排工程所需机具、材料的进场数量，对工程使用的原材料及半成品严格把关。5、安保科应制定安全细则，针对本工程的安全、文明施工目标切实落实各配套工作，负责沿线交通组织、安全保卫，做好工程文明施工及民工的安全教育工作，负责施工区域内各种警示标志的设置。6、财务室及办公室负责工程成本核算

7、、月度产值报表，处理项目部经济往来帐务，负责工程宣传，设立畅通的投诉渠道及生产后勤保障工作等。第43页7、项目部内要形成每周例会制度，总结上周完成工作情况，制定下周施工计划，确保总工期。第43页第三章、施工总平面布置根据本工程规模、现场实际情况、施工需要及进度计划安排，绘制施工总平面布置图，主要包括：生产区、生活区。具体位置依据现场条件确定。1、施工管理及生活营地建设根据现场实际情况及施工需要，布置生产区及生活区。在办公生活区内设置现场办公、生活设施等。生活区内设水冲厕所。2、施工道路布置及要求2.1、临时设施应设在已有硬化道路附近，进出场基本可利用