急诊科相关护理风险管理ppt课件

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1、急诊科护理风险管理一、概念:医疗服务行业是一种高技术、高风险的行业。护理工作是医疗活动重要的组成部分,只要有护理服务活动,就必定存在着护理风险。护理风险:是指从事医疗护理服务活动中可能发生的危险与危害,受其主、客观、因素的影响,存在突发性和难以预测性。指可能会发生的护理危险,是一种职业风险。护理风险管理:指医院有组织、有系统对患者、工作人员、探视者可能产生伤害的潜在的风险进行识别、评估,并采取正确行动的过程。风险概述技术性强。护理技术操作是引发纠纷最常见的原因之一。重复性强。表面上看起来技术含量不高,使人

2、容易产生职业疲溃,在工作中掉以轻心,导致差错事故的发生,易引起纠纷。服务性强。加上世俗的偏见,使得护理人员出现心理上的落差,在工作中产生抵触心理,易引起患者及家属的不满,出现护理失误,引起纠纷。人文性强。如果在技术上或人际沟通技巧上稍欠缺都有可能导致不满,导致纠纷发生。护理纠纷是指在护理服务过程中发生的护患之间的各种矛盾、分歧,包括护理管理、护理技术和护士职业道德等方面的纠纷。1急诊护理工作特点急就诊病人病情变化快,甚至危及生命。一切工作都突出一个“急”字,分秒必争,迅速处理。忙杂病人病情变化快,就诊人数

3、多。尤其在发生意外灾害时,要承担大批伤员抢救工作。所以急诊工作十分繁忙,要做到紧张有序。多科学性:就诊病人病种复杂,需要多专科人员协作会诊,因而,要有高效能的智慧组织和协作制度。多数病人是初次急诊就诊,常常有传染病人易造成交叉感染。因此,要特别注意无菌操作和严格执行消毒隔离制度。二、护理风险产生的原因来自于患者本身的风险疾病的自然转归现有科学技术的局限性护理人员的认知局限性医疗器械、药品、血液等带来的风险组织管理因素原因:(一)、病人因素:所患疾病的危险性、复杂性和医疗护理技术难度等,决定护理风险概率的客

4、观因素。病人期望值过高和医患沟通不足往往会导致发生医疗纠纷。有钱没钱都得医、有错没错都得赔(二)、护理人员因素:一、自身素质因素:业务知识缺乏、法律观念淡薄、服务意识不强、缺乏责任心、不尊重病人的知情权,团结协助、精神差等因素,给病人造成不安全感和不安全后果。业务知识法律观念服务意识责任心与尊重安全(二)、护理人员因素:二、没有履行告知签约制度:对有风险的护理措施护士没有严格履行告知与签约制度;=避免因健康教育不到位而引起护患纠纷,建议护患互动,风险共担的新型护患关系。沟通安全案例2:讲话随意①一位肾衰的

5、患者在抢救时,一名护士看了看氧气流量表说“哎呀,氧气什么时候没了?”患者家属听后立即以“治疗不及时、不连续”向医院投诉。②一名护士在给一个病情危重的病人吸痰时因吸痰器负压小,就说:“这破玩意儿,早就该淘汰了!”患者家属以抢救措施不到位为由,诉讼医院延误抢救。沟通宝典---会说话,说好话案例:抢救技术不熟练1)某晚期肿瘤患者痰液梗阻,医生嘱立即吸痰,值班护士由于不熟练新更换的吸痰装置,在为患者吸痰时安装不熟练,吸痰时间延迟。患者家属以“导致患者死亡的根本原因是关键时刻护士不能及时尽快给患者吸痰,延误抢救”为

6、由向医院提出经济赔偿的诉讼。2)一老年患者行直肠癌根治术后留置导尿,由于护士不熟悉三腔导尿管的正确使用方法,在尿管刚进入膀胱而气囊尚在后尿道时即注入气体,充盈的气囊压迫尿道粘膜。造成损伤,不得已行膀胱切开取出气囊和导尿管。引起护理风险的其他因素(三)、药物性因素:指错误用药、无效用药、药物配伍不当等,出现药物不良反应,或造成药源性疾病,甚至危及病人的生命。(四)、医院卫生环境因素:指医院卫生环境差导致病人健康受到损害,如消毒制度、化学试剂、放射线污染等。(五)、医疗设备、器械因素:因医疗器械、设备因素影响

7、医疗护理技术的有效发挥而延误病人的诊断治疗、护理,如设备不全、性能不好、规格不配套、医疗物资供应不及时、数量不多、质量差等都会降低医疗护理技术能力,影响医疗护理效果。(六)、组织管理因素:指组织领导、人力资源管理、设备环境管理、安全保障制度等方面因素直接或间接对病人及医务人员的健康造成损害。三、护理风险的特点与护理行为的伴随性:犹如一把双刃剑难以预测性:指护理风险的发生带有很大的偶然性、突然性和个体差异性。难以预测不等于不能预测。难以防范性:难以防范不等于不能防范。制定相应的防范和应对风险发生时的预案后果

8、的严重性:病情加重、或者造成新的损害、甚至生命危险。四、护理风险管理的重要性:它起到预防为主、消除隐患、保证护理安全、提高护理质量的作用。保障病人的身心安全,还保障了医疗护理技术人员自身的健康与安全,从而提高医院的社会效益和经济效益。(一)、风险管理水平直接关系到病人的安全。(二)、风险管理水平直接影响到医院功能的有效发挥,在医疗护理活动中,如果医疗机构和医务人员因风险意识不强、管理不善而发生医疗事故和纠纷,医院及医务人员将承

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