浅谈如何做好房建工程的技术资料管理

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1、浅谈建筑工程技术资料管理刘翠红、周晓峰、郝建富、刘双、万里(常州第一建筑集团有限公司)[摘要]通过对所施工程技术资料管理的工作实践,提出了工程技术资料建立、收集、整理和保管的各项管理措施,以及工程资料规范化管理的工作重点。[关键词]工程技术资料;收集整理;准确;及时1、工程技术资料的重要性工程技术资料是与施工过程同步形成的应归档保存的各种文件资料,是工程建设及竣工交付使用的必备文件,也是各级管理机构对工程进行检查、验收、管理、使用、维护、改建、扩建的依据,具有十分重要的价值。技术资料齐备、同步是工程顺利开展的必要条件,工程技术资料的完整性、准确性、同步性及可追溯性,直接

2、影响工程施工的正常运行及竣工交付,一旦发生某些工程事故,它不仅能为事故调查和正确处理提供有力的依据,也是工程使用过程中维修、扩建、改建或增层等重要的参考资料。做好工程技术资料管理工作,对保证工程结构安全和使用功能,提高工程质量有着十分重要的意义。通过对所施工程技术资料管理的工作实践,提出了工程技术资料建立、收集、整理和保管的各项管理措施,以及工程资料规范化管理的工作重点。本人参建的常州软件园B栋工程获得国家优质工程银奖、多项工程获得省优扬子杯奖项,在常州创意产业基地二期C、DE楼等工程项目施工中,重视工程技术资料管理工作,工程交工技术资料得到建设单位、监理单位等相关部门

3、的好评,为工程顺利通过验收和创优创造良好的条件。本文就搞好工程技术资料管理谈一些体会。2、资料员的职责施工单位的资料员应负责项目资料的收集、编制officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofon

4、eortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished、保管工作,及时收集项目管理和控制资料,检查资料手续是否完整、资料编写是否规范,对不符合要求的资料及时反馈给责任人,定时整改好。施工项目的资料管理应实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。3、施工资料的组成施工资料是以单位工程为组成单元,按专业类别进行整理。每个工程根据其使用功能和建设规模确定了相应的施工项目,每个专业都应按照专业产生相应的施工资料。每个工程至少应由土建、给排水、电气、通风空调四个分部组

5、成。根据工程形式的不同,还会产生更多的专业分部,如桩基、幕墙、钢结构、节能、智能化分部等。各单位工程验收程序分检验批、分项、分部(子分部)、单位工程四个验收层次。4、施工资料的收集整理施工单位的施工资料应以各施工过程中形成的重要资料为主进行收集、整理。一般可以分为几个阶段:1、工程施工前的资料收集、整理;2、施工过程中各分部工程资料的收集、整理;3、施工竣工验收阶段的资料收集、整理。具体主要包括①、施工技术管理文件;②、原材料、成品、半成品、复试报告;③、施工试验;④、见证记录;⑤、施工记录;⑥、测量复核及报验材料;⑦、隐蔽工程验收记录;⑧、工程质量检验评定及报验材料,

6、包含检验批、分项、分部(子分部)、单位工程的质量评定;⑨、功能性试验;⑩、工程竣工验收资料;、竣工图等十一部分。4.1工程施工前收集、整理的资料工程开工前,就应收集工程动工审批表、施工许可证、地质勘察报告、施工图纸、开工报告、施工组织设计等资料。其中施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完成后,应该上报请企业主要技术负责人审批,并报工程监理审批后方能生效。资料员应该认真收集施工组织设计文件,同时还要收集企业负责人的审批报告及监理报审表,这两个报告是确定施工组织设计有效性的关键文件。

7、另外在这一阶段还要注意收集原材料、半成品、成品出厂质量证明和试验报告。同时对于材料供应商的资质也要报监理审批,确定该供应商有这方面资质,以便保证材料合格。如有些项目很快使用到砂、石、水泥和混凝土等材料,那么就要尽快收集材料出厂质量证明和试验报告。采用商品混凝土的要向供应单位要配合比通知单,且要进行验证,确保混凝土等级达到要求,28天之后要求提供商品合格证。4.2施工过程中各分部工程资料的收集、整理officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integr

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