论如何提高企业的经济效益

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1、太原化学工业集团公司职工大学（论文）用纸第2页太原大学毕业论文论文题目：论如何提高企业的经济效益专业班级：学生姓名：指导老师：二〇〇九年十一月太原化学工业集团公司职工大学（论文）用纸第16页论如何提高企业的经济效益摘要当今，企业竞争非常激烈。企业若想生存并发展，就必须重视从各个方面来提高企业竞争力。本文即从多个方面论述了如何提高企业经济效益。通过指导老师，我有了撰写这篇论文的基本方向与方法；通过图书馆查阅相关专业书刊，我收集到了论文写作相关资料。又通过互联网，如谷歌学术搜索，我了解了相关领域的一些最新进展。这些，为我论述的深入与全

2、面提供了必要的条件，尤其导师的指导，更对我有提纲挈领作用。提高企业经济效益，是一个复杂的综合性问题，需要要从管理、人、生产、市场营销、资本运作、战略决策等各方面综合入手。但限于本人才智与篇幅，论述难免有所偏颇。关键词：企业，管理，人，市场营销，资本太原化学工业集团公司职工大学（论文）用纸第16页目录一、从管理方面提高企业的经济效益41.1管理的重要性41.2具体应用41.2.1提高管理者的素质41.2.2激发员工的积极性41.2.3优化企业结构，健全企业制度5二、从市场营销方面提高企业经济效益62.1市场营销的重要性62.2市场营

3、销的几个方面62.3从市场营销的产品方面提高企业的经济效益62.4从市场营销的价格方面提高企业的经济效益72.5从市场营销的促销方面提高企业的经济效益82.5.1广告82.5.2公关92.5.3促销活动SP102.6从市场营销的渠道方面提高企业的经济效益11三、从生产方面提高企业的经济效益113.1提高生产效率113.1.1从熟练提高生产效率123.1.2从技术提高生产效率123.1.3熟练与技术是需要同时运用的办法。123.2创新12四、从人员方面提高企业的经济效益123.1.领导/管理者133.2员工133.3消费者133.4

4、政府133.5竞争者133.6新人133.6.1经验与能力133.6.2招聘有经验员工的优点133.6.3招聘有经验员工的缺点133.6.4招聘无经验员工的优缺点143.6.5企业要根据自身特点选择招聘策略14五、从资本方面提高企业的经济效益144.1资本运作概念144.2资本运作内容144.2.1企业融资144.2.2资产重组144.3资本运作意义15参考文献16太原化学工业集团公司职工大学（论文）用纸第16页一、从管理方面提高企业的经济效益1.1管理的重要性企业要在险象丛生的现代商品经济市场中幸存且壮大，就必须让各方面的要素都

5、协调以发挥最大功效。而这，就要依靠科学管理，合理配置企业内部资源，从而提高企业工作效率。1.2具体应用1.2.1提高管理者的素质1)对企业管理人员培训用科学、系统的管理知识，教育启蒙自然生成、凭经验和感觉工作的管理者或企业继承人，使其管理实践从经验直观上升为科学理性，从主观想象上升为客观分析，从盲目试验上升为规律办事。这其中，关键不是教育管理知识，而是是传授管理理念：让受教者产生科学管理的意识，而不是仅仅教几百上千条实用的管理知识。对人的教育，有一个注意：是在教育人而非训练动物，是启发人主动创造而非开导人无反思地模仿。正常人有正常

6、大脑，只要启蒙，使其拥有独立思想的觉悟和相关的专业理念即可。而且，既然能做上管理者，智力就不至于太差，即便家族企业。所差者，往往在于思想僵化，观念陈旧。没有先进的理念，也无创新的意识，企业的未来可以预知。2)聘用职业经理人a.解决企业发展壮大后，创业者难以（独自）胜任复杂、高压管理工作的问题。“很多的创业者虽然聪明，但不适于管理工作”，这是事实。正如打天下的皇帝多不会管帐，而会管帐的也打不了天下；创业者要自信，但也要自知，这才叫智慧。毕竟创业者不都是乔布斯(StevePaulJobs)[1]。b.解决家族式企业的退化问题：企业并非

7、一定要让子女担任管理者才是自己家的，只要控股权在家族，管理者不过是名高级打工者，管理地越好，让自己家族越强。企业第一代领导人要放下面子，承认自己子女的不足，人的才智有方向之分，并非父母懂管理子女就一定懂。3)聘用管理专家做顾问咨询真专家常能提出些独到的见解，给困惑之人指点迷津。天才也不是万能的，真的天才是善于博采百家之长，然后形成自己的决策。1.2.2激发员工的积极性激励有物质激励与精神激励两种，高明的激励大师善于综合两种方法，且对不同种类的人使用不同的办法。1)分级奖励制度这样能给员工带来压力，虽然员工会不舒服，但不可否认，平等

8、状态人难以有奋斗的冲动，压力确实是动力。2)给员工上升空间人有个希望，才会有激情；有了激情，才会有效率。太原化学工业集团公司职工大学（论文）用纸第16页1)综合运用物质和精神激励物质激励，见效快但成本高昂，不利于持久性，有如吸毒，有很多还想更多；精