安全管理机构设置与人员任命管理制度

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1、安全管理机构设置与人员任命管理制度1目的为全面加强安全生产管理，根据《安全生产法》等法律法规的规定和要求，特制定本制度。2范围本制度适用于对矿安全生产管理机构的设置与人员的任命。3术语/定义安全管理机构是指企业及其在单位中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。4职责4.1矿依法设置安全生产管理机构，矿长负责安全生产管理机构人员的审批，及其他人员的任命。4.2安全生产管理者代表负责安全生产管理机构人员的拟定、及拟任命人员的审核。4.3安全生产委员会负责统一领导矿的安全生产工作，研究决策矿安全生产重大问题，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。4.4安全环保部具体负

2、责矿的安全生产管理工作，及对拟任命人员的审查。4.5相关部门（单位）负责拟任命人员的推荐。4.6行政工作部负责安全生产委员会成员和任命人员的培训。5工作内容和要求5.1安全生产管理机构5.1.1矿依法设置安全生产委员会和安全环保部。⑴依据原则如下：1）符合性原则：是指安全生产管理机构的设置要符合法律法规的规定和规章的要求。2）充分性原则：是指安全生产管理机构应覆盖每一个部门（单位）、每一级组织和每一项业务。3）可行性原则：是指安全生产管理机构的设置要符合矿山自身特点，并结合矿山安全标准化管理实际，做到切实可行。4）从严性原则：是指安全生产管理机构的设置要依据矿山的生产特点，露天矿

3、山企业是五大高危行业，必须办理安全生产许可证，因此应采用严格的安全管理。⑵矿山设立安全生产委员会为矿山安全生产管理机构，矿山安全生产第一责任人矿长任主任，生产副矿长为副主任，各部门（单位）第一责任人及员工代表和职业卫生管理人员为安全生产委员会委员。安全环保部为安全生产委员会常设办公机构。5.1.2矿长对拟定的安全生产委员会成员进行审批，并以文件形式下发到各部门（单位）。5.1.3安全生产委员会统一领导矿山的安全生产工作，研究决策矿山安全生产重大问题，具体职责如下：1）认真贯彻执行安全生产法律法规、规章，在矿山牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。2）统一领导矿山的安全生

4、产工作，研究决策矿山安全生产重大问题，如安全生产方针和目标、年度安全生产工作计划、安全生产经费、考核方案和重大隐患问题等，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。3）确定年度、季度安全生产工作重点，组织安全标准化系统的贯彻实施，及开展安全检查和各种安全活动。4）指导全矿的安全工作。5）搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人，总结推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。6）负责对伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任人的处理意见。7）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作情况，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作存在的问题，布置安全生产工作。5.1.

5、4矿长或委托安全生产管理者代表定期组织召开安全生产会议。⑴安全生产会议人员要求如下：1）安全生产委员会成员应准时参加会议，如有特殊情况，向矿长请假。2）负责向部门（单位）传达安全生产会议精神，并认真执行安全生产会议决定。⑵安全生产会议频率要求如下：1）安全生产委员会每月召开一次安全生产会议，总结本月的安全生产工作情况，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作存在的问题，布置下月的安全生产工作。2）安全生产委员会每季度末召开一次季度安全生产会议，总结本季度的安全生产工作经验，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作存在的问题，布置下季度的安全生产工作。3）安全生产委员会年终召开安全生产会议

6、，总结全年的安全生产工作经验，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作存在的问题，制定次年的安全生产计划。如果出现特殊情况，应及时召开安全生产会议。⑶安全生产会议记录要求如下：1）每次召开安全生产会议必须有记录，并由专人负责记录，记录要有时间、地点、参加人员的签字、会议内容等。2）对安全生产会议中研究决策的安全生产重大问题等重要内容不准漏记或错记。3）安全生产会议形成的纪要经矿长签发，以矿文件形式下发到各部门（单位）。4）安全生产会议记录存安全环保部，年终结束时，进行汇总，并装订成册，长期保存。5.1.5各部门（单位）在安全生产委员会统一领导下，发挥本部门（单位）的职能，履行其安全职

7、责，共同完成本部门（单位）安全生产工作，形成安全生产工作“齐抓共管”的局面。5.1.7安全环保科作为安全生产委员会常设办公机构，具体实施矿山的安全管理工作。⑴矿山安全管理人员必须具备一定的安全生产专业知识和实际工作经验，熟悉矿山生产工艺、设备及人员情况，具备相应的能力，并接受安全管理人员培训，取得安全管理人员资格证书。⑵安全管理人员的稳定措施：1）矿山应加强安全管理人员队伍建设，确保安全管理人员队伍的稳定性。2）矿山每年应对安全管理人员的流动情况进行统计调查，了解安全管理人员流动