校企合作管理办法(草稿)

校企合作管理办法(草稿)

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时间:2018-10-14

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1、连云港职业技术学院校企合作管理办法(草稿)第一章总则第一条校企合作的指导思想坚持“以服务为宗旨,以就业为导向”的职业教育办学宗旨,以培养生产、管理、服务第一线的高素质高级技能型人才为目标,充分发挥学校办学优势,密切关注企业需求,找准与企业的合作切入点,与企业开展全方位、深层次、多形式的合作,形成校企资源互补,按需组合,相互支持,共同发展,实现“双赢”的发展模式,全面推进校企合作、工学结合工作,增强学院办学活力和社会服务能力。第二条校企合作的任务校企合作的主要任务是加强学校与企业在开发生产、经营管理方面的合作与交流,构建适应社会发展需求的产、学、研紧密结合的先进技术信息平台,引进现代企业的先进

2、理念、先进装备、先进技术、先进管理,重点为学生实践教学提供现代企业场景化的实验实训环境,提高教学、科研能力和水平。第三条合作原则(一)校企互利原则。校企合作双方应坚持互利共赢的方针,双方互利是校企合作的基础。(二)服务企业原则。为企业服务是学校的宗旨,也是校企合作的前提和基础,决定着合作成败和成功率的高低。学校对口系部要主动以企业的人才需求为目标,深入企业调研,了解企业人才需要状况、用人标准、参与企业技术研发,积极为企业开展培训,急企业之所急。(三)统一管理原则。校企合作是双项活动,校企双方的利益与责任必须高度统一,必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。(四)校企互动原则

3、。“以教学为中心,以企业为重点”,学校与企业间以服务换服务,企业参与学校人才需求调研、专业开发和培养目标设计、培养方案设计、专业课与实践课教学,共建共享、共赢共进。第四条使用范围本管理办法使用于学院、各系、各专业与企业在人才培养、实习实训、就业、招生、科研、技术服务、职业培训、文化建设等环节或领域开展的合作。第五条机构设置和基本任务(一)学校成立校企合指导委员会学院成立校企合作指导委员会,委员会由学校领导、相关行政职能部门领导、各系系部领导组成,其主要职责是:1、研究、确立校企合作的指导思想、方式及步骤;2、领导、组织校企合作的实施工作,审批重大校企合作项目;3、建立、完善校企合作的相关制度

4、、机制,加大宣传力度。(二)校企合指导委员会下设办公室校企合作办公室设在教务处,其主要职责是:1、加强学校与企业、社会的联系,拓宽和企业的合作渠道与途径,巩固、拓展、提升校企合作、工学交替项目内涵并组织开展校企合作与生产性基地建设项目的调查与研究;2、根据国家科技、教育、经济发展方向和学校高素质技能型人才培养培训需要,负责制定中长期校企合作工作规划和年度工作计划,协调和管理学校产教结合、校企合作工作;3、建立健全校企合作、产教结合的相关管理制度;4、策划并提出各种开展校企合作与交流的意见、建议,推动、协调教学各系与企事业单位的合作,形成校级、省级、国家级校企合作项目,推进校企合作项目向深度和

5、广度发展,负责对各工作小组校企合作项目的指导、协调和考核;5、组织和督促各系校企合作工作的开展、做好校企合作的协调和协作工作。及时总结和推广各种校企合作先进经验。6、做好校企合作工作的过程检查、资金使用、验收与评价等管理工作。7、做好校企合作项目质量信息反馈,做好校企合作文件资料的收集、整理和归档工作。8、负责校企合作中的其他事项。(二)各系部成立校企合作工作小组各系部部成立校企合作工作小组,确定专人具体负责校企合作工作,其主要职责如下:1、充分发挥广大教职员工积极性,努力挖掘人力资源优势,联系更多更好的企业来学校开展校企合作。原则上要求每个专业要有1—2个实质性工学结合项目,学生较集中的专

6、业可开设多个项目。2、积极探索多种形式的校企合作模式,做好产学结合、工学交替、产教结合的学校人才培养模式的创新工作。加快校企合作向广度与深度发展,促进教学、科研水平、师资队伍质量全面提升,不断提高就业的签约率与对口率。3、对合作企业的信誉与实力做详细的调研并将调研报告送交教务处审核,必要时赴企业进行实地考察论证,提出立项申请,提交校企合作领导小组审定,审定通过后,由分管校长代表学校签署后方有效。4、明确约定校企合作协议中双方的权利和义务,不承诺超过学校规定的条件。5、加强与社会各界的联系,利用学校资源开展技术服务和社会培训工作。6、负责本系的校企合作项目的联系、申报、运作、管理、成果的统计、

7、总结、推广等工作,并形成文字材料,建立相应的管理档案。7、提出本单位重点校企合作实训基地、培训基地、合作项目方案,供学校决策,并起草校企合作协议,协议签署后及时交校企合作办公室备案登记。8、负责本系在校企合作项目实施期间,学校资产的保值增值。明确学习资产的权属,明列仪器设备清单。属合作企业承诺或书面约定赠与学校的仪器设备,及时办理入账手续。9、负责本单位校企合作中的各项经费管理,各项收入、费用支出严格按照财务

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