浅谈工程造价的全过程控制

《浅谈工程造价的全过程控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈工程造价的全过程控制长期以来，如何做好工程管理的造价控制，是许许多多施工企业追求的目标，合理有效地控制工程造价，成为施工企业长期关注的重要问题。工程管理的阶段不同，造价控制的重点也就不同。下面，我就从工程管理的招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段三个方面阐述如何把握工程造价的过程控制。　　一、招投标阶段　　对施工单位而言，招投标阶段对工程造价的控制属于初级阶段，也是许多施工单位最容易忽略的造价控制的阶段，很多施工单位的决策者在进行报价决策时只围绕着“如何能中标”来进行，而无暇顾及“不仅要中标且中标后能够给企业带来利润”。事实上，如果能够做好投标报价的技巧工作，对

2、于日后的造价控制会起到事半功倍的作用。　　施工单位在拿到招标文件后，应首先确定招标文件规定本投标项目是固定总价还是固定单价。如果是固定总价，则在投标报价前，先对工程量逐一核实后再组价，如果工程量误差较大，则在投标报价时要将这部分量差转化成价格计入综合单价，以便中标后不会因为工程量的差异导致本项目亏损；如果是固定单价则不必核量，可以直接进入组价阶段。　　在组价的过程中，要先根据企业的实际情况对本投标项目做一个成本分析，分析如果中标，企业对本投标项目投入的实际的成本、期望利润额度、应向主管部门缴纳的规费、本项目风险费用各是多少，这些成本分析出来后，如何组价就做到心中有

3、数了。　　组完价之后并不是投标报价工作就做完了，而是要根据本项目的合同条件、竞争激烈程度、本企业目前施工项目的饱和程度对投标报价做一个全面的调整。如果本项目的合同条件较好、竞争激烈且本企业目前的施工项目都处于收尾队段，有大量的管理人员处于闲置状态，就要采取低利润中标（甚至成本价中标）的策略，以便能够在激烈的竞争中得以中标，为企业赢得市场份额；反之要采取高利润中标的策略，以谋求更高的利润。报价确定之后的最后一项工作，就是在总价不变的前提下，根据施工工艺的先后，对报价进行细微调整，对于先行施工的大体量的基础、地下室墙柱之类的子目，报价稍微高一点，对于在项目后期施工的子

4、目，报价稍微低一点，这样调整既有利于缓解施工单位前期的资金压力，又不会影响总报价，是成熟的施工企业常常采取的报价策略。　　二、施工阶段　　施工阶段毫无疑问是工程管理造价控制最重要的阶段，但并不是所有的施工单位在这一阶段都能把造价控制放在重要的位置。由于部分施工单位还是粗放式管理，项目经理通常都是搞工程出身，在进度、质量、安全与造价这几个方面，往往把造价控制放在了最后，且简单地认为这是造价员应该控制的事情，也往往由于这样的管理模式，使得项目管理过程中未能做好造价控制，导致最终结算时发现工程是做完了，但利润很低甚至亏本。　　为了避免上述结果的发生，施工单位在工程开工之

5、初，就要把投标文件、投标报价以及与甲方签订的施工合同对项目班子管理人员进行交底，交底资料要细到投标报价策略、中标利润、合同细节以及本项目的利润目标。使项目班子所有管理人员在工程施工过程中，能够有意识地朝着既定的利润目标靠拢，从而树立全员参与造价控制的理念，　　理念树立起来了，接下来就是各部门人员根据分工的不同进行工程造价的过程控制。　　首先，技术部门在编写施工方案时要注意技术先进、经济合理。一个好的施工方案不仅关系到施工质量的优劣，也直接影响到工程的造价控制。在工程实施过程中，要把高、大、难的专项方案作为技术小组研究的课题，运用价值工程等方法对专项方案进行多方面的

6、技术经济比较，最大力度地挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资，增加收益的目的；　　其次，如果把建筑工程当做一件产品看待时，那这个产品中最大的成本就是材料的费用了，通常一个建筑工程材料费占的比重要达到50%-60%，可想而知材料的管理对于造价控制的力度不容小觑。材料管理的重点之一在于过程中材料用量的控制，在这个过程中，要执行限额领料的制度，即项目的技术人员在施工初期就把施工过程中需要用的材料数量算出来，按施工进度计划的要求编制材料计划，施工人员要根据每天的进度提报限额领料单，到月未进行结算，对结余的进行奖励，对超用的要进行分析，看是什么原因造成的超用，如人为浪费

7、则要进行相应的处罚；材料管理的重点之二在于材料费用的节长期以来，如何做好工程管理的造价控制，是许许多多施工企业追求的目标，合理有效地控制工程造价，成为施工企业长期关注的重要问题。工程管理的阶段不同，造价控制的重点也就不同。下面，我就从工程管理的招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段三个方面阐述如何把握工程造价的过程控制。　　一、招投标阶段　　对施工单位而言，招投标阶段对工程造价的控制属于初级阶段，也是许多施工单位最容易忽略的造价控制的阶段，很多施工单位的决策者在进行报价决策时只围绕着“如何能中标”来进行，而无暇顾及“不仅要中标且中标后能够给企业带来利润”。事实上，如果

8、能够做好投