注塑厂员工岗位说明书

注塑厂员工岗位说明书

ID:20681160

大小:1.84 MB

页数:52页

时间:2018-10-14

注塑厂员工岗位说明书_第1页
注塑厂员工岗位说明书_第2页
注塑厂员工岗位说明书_第3页
注塑厂员工岗位说明书_第4页
注塑厂员工岗位说明书_第5页
资源描述:

《注塑厂员工岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、WORD文档下载可编辑注塑厂岗位规范(厂长)岗位规范3(厂长助理)岗位规范5(计划主管)岗位规范7(统计员)岗位规范11(模具保管员)岗位规范15(技术员)岗位规范17(车间主任)岗位规范19(车间总检)岗位规范21(车间计划统计员)岗位规范23(分厂采购员)岗位规范25(巡检员)岗位规范27(注塑厂车间班组长)岗位规范29(车间粉碎工)岗位规范31(车间加料工)岗位规范33(车间配料工)岗位规范35(修模工)岗位规范37(上下模工)岗位规范39(总值班)岗位规范41专业技术资料分享WORD文档下载可编辑(设备维修组长)岗位规范43(设备维修工)岗位规范45(机加工

2、)岗位规范47专业技术资料分享WORD文档下载可编辑(厂长)岗位规范基本情况职位名称厂长职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级生产部经理直接下属设置目标职责1.按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期2.指导正确使用和维护设备,确保生产安全3.负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理4.向用工部门提出用工计划,合理安排员工工作;分析、审理阶段性生产完成情况和车间管理现状5.加班及配合相关部门人员安排日常工作1、管理车间日常事务2、协调各生产组关系,确保车间生产正常运转3、抓好产品质量,维护生产设备正确使用4、检查、督促、指导有关生产管理环

3、节,实行生产跟踪管理5审查日报表,了解生产进度,保质保量完成生产任务定期工作1、每月汇总订单完成情况,定期进行生产分析研究2、依作业程序组织设备维修和保养3、每半年或全年起草工作计划和工作总结4、定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职责、操作规程职权1.现场管理检查权2.有权进行内部工作调配,有权进行工作协调3.有权提出用工需求计划,有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建议权4.有权拒绝使用不合格品(除紧急放行或例行转序手续齐全的)5.有权对相关部门提出纠正和预防措施建议6.有权在预算范围内使用费用工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重参见注塑

4、厂责任状专业技术资料分享WORD文档下载可编辑工作关系内部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历中专以上学历专业年龄30-55周岁性别不限性格工作经验5年以上相关工作经历具有较丰富的岗位实践经验岗位所需知识会组织协调、会经营管理、会电脑操作掌握生产工艺技术和相关产品知识会利用电脑查询所需信息会管理和分析生产情况岗位技能要求熟悉生产管理程序,懂生产技术,有较强组织协调能力具有良好的主动性、工作责任心、自我知识更新能力和敬业、团队协作精神有一定文字表达能力,懂电脑知识岗位技能培训要求科目名称课时数生产管理二周管理沟通二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位生

5、产总监可转换的职位生产部经理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭专业技术资料分享WORD文档下载可编辑(厂长助理)岗位规范基本情况职位名称厂长助理职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属设置目标改善现有模具状况,提高模具出模率。职责1.协肋模塑厂经理的日常事务处理。2.负责协调各相关部门日常工作。3.负责模具的各种技术更改,跟进及指导。4.负责外发模具的技术指导工作。日常工作检查督促各相关部门工作进度协调各相关部门日常事务负责注塑厂新制模具的结构审核负责新制模具的价格制度定期工作定期

6、检查原定的工作完成情况定期检查生产模具的出模率职权1.有规范管理执行情况检查权、督促权。2.相关员工调动,奖惩考核和建议权。工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重工作差错次数专业技术资料分享WORD文档下载可编辑工作关系内部工作关系汇报不定期向注塑厂厂长汇报生产过程中所出现的各种问题。督导及时阻止不合理的修模方法,并提出合理的修模方案。协调外部工作关系任职资格学历大专以上学历。专业年龄28-45岁性别男性格工作经验精通注塑模具,相关工作5年以上管理经验精通注塑模具制作工艺岗位所需知识熟悉使用计算机,会CAD制图。熟悉注塑机的工艺操作与应用岗

7、位技能要求有较强的沟通协调能力和统筹安排能力熟悉公司注塑模具生产的工艺流程。了解即时生产管理方法。精通各种塑料模具的设计与制作岗位技能培训要求科目名称课时数生产管理二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位副厂长、厂长可转换的职位车间主任修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭专业技术资料分享WORD文档下载可编辑(计划主管)岗位规范基本情况职位名称计划主管职位编号所属部门注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属机加工、模库保管员设置目标使注塑厂的生产安排更加合理化。职责1.组织生产统计分析及审

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。