探究企业管理中的会计核算要点

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1、探究企业管理中的会计核算要点朱崇敏中冶北方工程技术有限公司摘要:为了提升公司的经济实力和国内外市场竞争力,应当加强对公司的财务监督与管理,通过科学的会计核算工作,实现对公司生产运营的规范化、标准化管理,促进公司内部各项资源的优化配置,调整公司各部门之间的利益与协作关系,依据市场需求及发展动态积极转变经营管理模式,加强对会计核算人才的招聘与培养,监督公司资金的流动与回收,防范财务管理风险。下文中,笔者将结合个人参与公司会计核算的工作经验,总结当前国内公司在会计核算工作中的不足与问题,探宄公司科学实施会计核算的要点,并提出优化会计核算的建议与方法。关键词:会计核算;建议

2、方法;要点策略;公司;会计核算是公司经营管理工作中的关键环节,对于评估、分析公司一定期间内的生产与经营状况具有积极意义与参考作用,为了将公司的长期发展0标与现实利益结合起来,应当科学组织会计核算工作,为公司经营策略的制定提供依据和参考。一、当前国内公司会计核算中存在的问题与不足科学、合理指导企业的会计核算工作,及吋准确地反映企业会计核算的真实情况,根据会计核算的结果,丫解企业的经营状况,指导企业未来业务的发展方向,保证企业实际的收支情况与会计账目一致,确保企业会计核算的及时性、准确性、清晰性、合理性、透明性。随着我国信息技术的发展,企业在会计核算管理中引入了财务管理

3、软件,使财务处理规范化程度全面提升,随着体制的逐渐完善,国内会计核算能力有所提升,基于这种发展局面下,企业规模的扩大使其业务量逐渐増长,而会计核算手段的实施不仅仅要依靠财务部门,还需要企业其他部门的参与,并将多个管理系统联系在一起,促进统一管理平台的形成,只有这种才能促进管理环节规范化水平提升。现阶段,我国企业会计核算已取得了一定发展,但依然存在诸多问题,若不及时解决便会对企业造成极大影响,严重者会出现巨大亏损。例如:对财务监督力度不够,致使资金意外流失,这不仅会对企业造成影响,同时也会企业对外素质水平被严重损坏。很多企业的管理者简单的认为构建会计核算体系即制定相关

4、的规章制度,是种流于形式的东四,还可能会增加企业的运行成本。受到这种思想的影响之后,和关人员没有重视会计核算工作,更没有釆取措施去解决会计核算工作中的问题,致使会计工作难以有效开展。此外会计核算人员的专业水平与职业素质较低,使得企业会计人员在核算时出现各种失误,导致企业的会计核算结果不准确,不能为企业制定决策提供正确的依据。二、提升公司会计核算效率的要点事项一是,实施全面的会计核算管理机制。就目前来看,会计核算在企业管理实施中还存在诸多问题,为解决不良现状,企业应加强对会计核算的重视,进一步扩大会计核算服务范围,通过会计核算来为企业生产运营提供科学指导,对会计工作加

5、以优化,促进其工作水平提升。除此之外,将会计核算应用到企业管理中能促进资金核算的进一步深化,使细节部分一一落实,为企业管理工作的落实起到良好的作用,实现企业可持续发展。二是,在公司内部建立会计核算管理系统。在大数据吋代中,互联网信息传播与计算机数据技术得到重视和广泛应用,为丫提升公司会计核算的水平与质量,采用信息化的会计核算管理策略,建立信息化的会计核算系统,成为提升公司会计核算效率,实现信息资源共享,加强对市场、公司经营情况的实时跟踪,促进公司健康发展的有效手段。信息化会计核算系统主要由四个功能版块组成,它们分别是环境控制功能、活动控制功能、信息控制功能和沟通功能

6、通过信息化的会计核算系统应用,一方面为会计核算的实施与执行提供便利条件,确保不同部门之间能够协调合作,共同做好会计核算工作;另一方面,加强了对公司全体部门的会计监督与管理,加强了对经济风险因素的评估与管控,并在预测到风险因素的同时,制定出对应的防范与解决措施;信息化的会计核算系统还能够确保公司的经营目标、发展计划得到执行和完成,对公司当前的经营状况、市场营销情况形成准确、客观的评估与判断。三是,会计核算对于成本控制具有积极作用与效果。采用会计核算之后,能够对公司上一个阶段的生产情况和管理情况有所分析总结,并为其后的生产策略制定、运营方案设计提供切实的数据信息。通过会

7、计核算工作,管理层和领导人员了解了公司现阶段的经济情况和其中存在的主要问题,并通过避免不必要费用支出、合理分配人力与资金,实现公司生产与管理效率的提升,帮助公司开源节流在市场竞争中赢得优势。为了更好地执行成本控制,会计核算工作还应当与国家经济政策、税收管理政策和结合,不断提供会计核算的精确性。四是,为公司选拔、培养优秀的会计核算专业人才。人才是企业竞争的基础与保证,要想切实提升公司的会计核算水平,还应当从人力资源管理工作开始,制定会计核算人员的招聘、选拔与录用机制,做好对会计核算人员的职业能力培养,通过参加学习与考试,召开经验分享与交流会、专家课堂与讲座等多种形

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