谁是黄酒业的牛根生

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1、谁是黄酒业的牛根生黄酒即将进入高速发展期，但由于产业规模小，行业影响力还不够强，还没有像茅台、五粮液这样的超级明星品牌。虽然前景无限光明，但生存还是灭亡，这个哈姆雷特的问题仍残酷的摆在每个企业家面前。走在最前方一力承担，有可能独享辉煌，也有可能收割先烈的悲壮。尾随他人的脚印，也许可以成为后来居上的蒙牛，更可能被机遇暗伤，把自己奉献给虎视眈眈觊觎已久的恶狼。此刻的黄酒江湖，没有路，没有路标，只有深不可测的迷茫和远在天边的辉煌。那辉煌是唯一的诱惑和方向。黄酒业需要牛根生。因为只有牛根生式的人物才可能引领这个行业超越常规的羁绊，获得超高速的发展

2、。一个牛根生的出现，意味着黄酒的春天将早到十年。牛根生何许人也？他生于1954年。在被老东家和郑俊怀扫地出门后，于1999年创立蒙牛集团，从创业到超越中国第一乳品公司伊利（1983年年迄今25年）只花了9年时间，牛根生奠定了蒙牛快速成长的基础。2006年，乳品市场第一的伊利营收为一百六十三亿元，蒙牛则以一百六十二亿元的不俗业绩大有后来居上之势。在没有看到2007年的最新数字之前，凭借笔者对蒙牛的了解，可以断言蒙牛定会完成这个超越。蒙牛超千倍的高速成长，已然成为中国民营企业快速崛起的典范和模板。可牛根生是无法复制的，被扫地出门的那个比屈原和

3、窦娥还怨的牛根生只属于他自己。他当年被逼上梁山，实在也是迫不得已的置之死地而后生，而今时移势易，黄酒业老总们的个人际遇真的幸运很多，焉有固步自封裹足不前之理！总结牛根生的成功，可以用五超来概括。超级的执着。认准了目标和方向，就咬定青山不放松。也许老牛生来只能做牛奶，也许他没有别的选择，至少在蒙牛成功之前，他的人生就是毫不动摇的在做牛奶。他说，动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。----他成功了。超级的凝聚力。老牛常说，小胜凭智大胜靠德。德不孤，必有邻。桃

4、李不言，下自成蹊。在财散的过程中得以人聚。在人聚的过程中企业获得成长并汇聚更大的财富，这个简单的道理，不仅成就了老牛，更奇迹了那个塞外阿蒙。有了这个以德为魂的优秀内核------蒙牛团队，老牛现在可以每天放心的打他心爱的网球了。超级的胆和识。破釜沉舟，敢为天下先，善为天下先。老牛的理论是，别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的！这不就是活生生的蓝海战略吗？谁不希望独享一片蓝海呢？然而这片独享的蓝海却只能回报给有胆量和有眼光的牛人们。

5、与摩根的对赌不也验证了这一点吗。胆识绝非一时一事之断，而是一种人性的本色和光芒。蓝海就是给胆识的一种奖赏。超级的营销奇谋。神五和超女营销都是营销史上值得书写的杰作。正是一个接一个的营销上的奇迹，造就了蒙牛神话般的速度。这些耳熟能详的案例这里不再一一赘述。本人特别想说的是，对于黄酒行业来说，尤为需要拍案惊奇的大手笔策划，没有惊天策划，就不会有奇迹降临。要超常规化的发展，必须要找到更多更好的高速高效的超级营销新模式。这也是我们所有的探索最真的要义。我们愿与有志于此的根生们进行激情四溢的惊天碰撞，我们将改变黄酒，改变世界，改变时间的长度！上帝创

6、造我们，因为我们可以创造奇迹。超级的资本运作。今天，一个公司上市没什么奇怪的。但对于当时的老牛来说，与摩根的合作的确也是一个艰难但正确的选择。尽管老牛不愿承认自己实际上是个运作资本的高手，但如果没有摩根斯坦利这张名片，也许牛根生这个名字不会有今天这般的光鲜和响亮。第3页举目而望，黄酒的武林大会卧虎藏龙，绝不缺少独门高手，但谁会是那个五年、十年以后令我们高山仰止的盟主教父呢？牛根生也许可遇而不可求，多年以后，牛根生终会老去，黄酒会在风雨如晦的分分合合中诞生自己的天地英雄。我们不难想象那些可能带给我们激动的面孔，只是，只有时间才能揭开最后的牛

7、相。他是横空出世的英雄他有海阔天空的心胸他是盖世无双的侠客他有出神入化的武功----------电视剧《白眉大侠》主题歌他会是谁？傅建伟：生于1960年。现任浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司董事长、中国绍兴黄酒集团有限责任公司董事长。中国黄酒协会会长。毫无疑问，他最有资格做武林中的掌门人。因为他一直是行业引领者和布道者。俗话说，家中有粮，心里不慌。20多万吨陈酒睡在库房里就每天增值，简直就是酒白金，即使坐吃也无山空之虞。可他是个不安分的人，他从没有满足于已有的成就，他不停的在谋划更大的动作。他注定要把中国黄酒业搞的天翻地覆慨而康。2004年

8、，古越龙山斥巨资6000万开始了央视广告竞标。他把黄酒第一品牌的形象推广到了买不到古越龙山的角角落落。莫为浮云遮望眼。正当氨纶业务实现盈利并钱景可期的时候，他又出人意料的剥离了氨纶业务，即使面