员工安全培训手册

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时间:2018-10-15

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1、安全培训手册一、安全基础知识:1、我国安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;2、我国消防工作的方针是:预防为主,防消结合;3、我国职业病防治工作实行分类管理,综合治理。方针是预防为主,防治结合;4、我国环境保护法于2015年1月1日实施,每年6月5日为环境保护日;5、安全泛指:没有危险、不受威胁和不出事故的状态;6、安全整改五定:定时间、定人员、定措施、定任务、定责任;7、国家对发生事故后遵循“四不放过”原则,具体内容是:事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人及相关人员未受到教育不放过;事故未制定切实可行的

2、措施不放过;8、“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护让人不受伤害;9、“三违现象”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;10、安全事故划分为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故;11、操作旋转机床时“三禁”“三紧”:三禁:禁止带手套、禁止系围巾、禁止敞开衣袖;三紧:领口紧、袖口紧、下摆紧(工作服三紧)12、生产过程中的不安全因素:人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺失;13、安全色:国家规定的安全色有红、黄、蓝、绿。红色表示禁止、停止;黄色表示警告、注意;蓝色表示指令、必须遵守;绿色表示提示、安全通行;14、安全生产法规定的从业人员的四项义务员

3、工四项义务:遵章守纪、服从管理的义务;正确佩戴和使用劳保用品的义务;接受培训、掌握安全生产技能的义务;发现事故隐患及时报告的义务。15、危险源是指可能导致人员伤亡或物质损失的不安全因素;16、人的不安全行为:员工在作业过程中违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法,易造成事故的人为错误。如操作错误、忽视安全、使用无安全装置设备、手替代工具、未戴安全帽等;17、发生安全事故原因:⑴6、人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作等而引起事故。⑵、物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差引起的事故;⑶、人与物的综合因素;⑷、管理上的缺陷。1、违章操作行为:凡是

4、在劳动过程中违反国家法律法规和生产经营单位规定的各种规章制度,包括工艺技术、生产操作、安全管理等方面的规程、规则、章程、办法及有关安全生产的通知、决定等均属违章操作。出现违章操作的原因:安全技术素质不高,不知道正确的操作方法;明知是违章行为仍冒险作业;明知正确的操作方法但怕麻烦、图省事而采取违章操作行为;侥幸心理;2、违章指挥:违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准及生产经营单位规章制度的指挥行为。员工对于违章指挥有权拒绝执行;3、安全生产三要素:人的安全行为、物的安全状态、良好的安全环境;4、燃烧的三要素:可燃物、助燃物、着火点;5、我公司的安全生产问题主要

5、体现在机械安全;6、任何电气设备在未验明无电之前,一律认为有电;7、在气温较高的环境下,由于身体热量不能及时散发、体温失调,则容易引起中暑;8、《劳动法》规定,从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得相应的作业资格;9、《劳动法》规定:劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程,对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;10、任何单位、个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材;11、三级安全教育是指公司级、部门级、班组级安全教育;12、凡是离坠落基准面2米以上的作业都属于高空作业,高空作业必须正确系挂安全绳,安全绳的使用原则是高挂低用;13、安全帽

6、使用注意事项:要有下颌带和后帽箍并拴系牢固,防止帽子滑落或碰掉;热塑性安全帽不得用热水浸泡、不能放在火上烤以防帽体变形;使用超过规定期限或受过严重冲击,即使看不到帽体裂纹也应更换;佩戴前检查各种配件有无损坏、装配是否牢固,各部件完好方可使用,如有损坏及时更换;14、“一班三检”是指在班前、班中、班后进行安全检查;15、6灭火器压力表有三个区域:第一段是红色区,指针指到红色区,表示灭火器内干粉压力小,不能喷出,已经失效;第二段是绿色区,指针指在该区,表示压力正常,可以正常使用;第三段黄色区,表示灭火器内的干粉压力过大,可以喷出干粉,但却有爆破、爆炸的危险;1、安全生产责任制是

7、根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。总之,安全生产,人人有责;33、认定工伤的七种情况:A在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;B工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;C在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;D患职业病的;E因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;F在上下班途中,受到非本人主要责任的交

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