旅游开发公司管理制度

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1、wotd资料下载可编辑青田八源旅游发展有限公司管理制度目录总则.......................…………………….2第一部分总体管理制度.................…………2第一章文件档案管理.................…………….2第二章保密管理................……………….......3第三章办公用品管理...................………….3第四章考勤综合管理...............……………….4第五章出差管理...............…………………….5第六章通讯管理........

2、.......…………………….6第七章入职和离职管理...............…………….6第八章卫生管理........……………………….....7第九章财务管理..............…..…………………8第十章借款和报销管理..............…………........9第十一章员工工资发放管理.........……………….10第二部分各部门职责................………………11第一章办公室职责...............…………………11第二章技术部职责.................………………12第三章

3、企划部职责.................………………12第四章财务部职责.................…………..…13第五章工程部职责................………………..13专业技术资料wotd资料下载可编辑总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司倡导树立“一盘棋”思想，目标一致，分工协作；禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经

4、营水平，不断完善公司的经营、管理体系。三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。四、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出突出贡献者予以表彰、奖励。五、公司提倡求真务实的工作作风；提倡节约，反对浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。　第一部分总体管理制度第一章文件档案管理一、文件内容主要包括：政府机构函、电、来文，

5、合作商及其他单位函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料等。二、文件统一由办公室负责分类保管，并及时整理，定时检查补充或清理。三、严格执行公司的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、归档资料必须符合下列要求：1.文件材料齐全完整；2.根据档案内容合并整理、立卷；3.专业技术资料wotd资料下载可编辑根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确

6、切，便于保管和利用。六、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。第二章保密管理一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列事项：1.公司经营发展决策中的秘密事项；2.人事决策中的秘密事项；3.招标项目的标底、合作条件、贸易条件；4.重要的合同、客户和合作渠道；5.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；6.股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。三、属

7、于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，未经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。第三章办公用品管理一、采购、印刷品印制1.公司日常所用办公用品，应由办公室负责统一采购，经批准购买专属办公用品或工具应由办公室派员陪同。2.各部门所需办公用品，应按“购物申请清单”中各项内容要求认真填写，经部门负责人审核签字后，送办公室待办。3.采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久耐用。二、

8、保管：1.办公用品应由办公室专人进行登记造册，分类放置统一保管。专业技术资料wotd资料下载可