安全生产目标管理计划

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2、--------------~3~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　为适应企业发展的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进企业健康发展，特制订本计划。　　　　安全生产指标　　　　1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。　　　　2、公司力争做到死亡、重大事故为零。　　　　3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故，不超2‰。　　　　4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。　　　　5

3、、公司各工程因工伤治疗费用年控制在100元以内。　　　　实现安全生产指标的措施和途径　　　　1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神，强化安全管理从公司经理做起，公司经理为安全生产的第一责任人，把安全生产作为生产经营的根本任务和头等大事来抓，把安全生产落到实处。　　　　2、从思想教育、规章制度、管理责任、技术措施、和安全检查等方面，切实解决生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态，保证施工的顺利进行，减少不必要的经济损失。　　　　3、经常性地对工程进行安全检查，总结经验，吸取教训，变压力为动力，不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。　　　　4、

4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标责任制，安全承包责任制、经济责任制，各项目工程项目经理安全考核制，职工安全生产奖惩制度使公司的安全生产指标和目标管理层层分解、层层落实，分级管理，人人把关，不断开创安全生产的新局面。　　　　5、加强教育和培训，不断提高各级管理人员和操作人员的安全法规观念和业务技术、水平。　　　　6、坚持多层次的安全生产检查，及时了解各项目工程的安全生产情况，清除生产中的不安全因素。　　　　7、对于发生轻、重伤或死亡事故隐瞒不报或拖延迟报的项目工程，公司一经查出要加倍处罚。触犯法律的依法移交司法部门处理。　　　　转载自工

5、作总结　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~