王义辉：快速突破网站流量瓶颈（一）

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1、王义辉：快速突破网站流量瓶颈（一）>>edu.5151doc.教育资源库很多网站发展到一定阶段后，总会遇到这样那样的发展瓶颈，然后网站的发展会稳定下来，甚至停滞、倒退，其中最常见的是流量瓶颈。我们所指的突破流量瓶颈，指的是使网站流量在保持稳定的情况下获得一个飞跃，跃升一个新的台阶，新的发展阶段。我们都知道，很多网站在运营一个阶段后，流量会保持平稳，往往这个时候，既证明了过去的工作成绩，也预示着面临一个新的发展瓶颈，只有突破这个瓶颈，才能成功飞往网站发展的下一站当网站产生流量瓶颈，停滞不前时，务必找出流量瓶颈产生的原因，

2、才能找到根本的解决之道。流量瓶颈的产生我们不能就流量谈流量，就推广谈推广，我们分析的步骤，应该是从追根溯源，从根本开始，顺藤摸瓜，逐步明晰网站流量产生瓶颈的复杂原因，然后逐一解决，如，我们可以先从网站的最根本，定位上来分析，反思网站定位，是不是定位过窄？如果是的话，那么可以在巩固现有领域之外，向相关领域逐步延伸渗透。其他，比如还有网站稳定性等方面的考虑。另外还要注意的一点是，关于网站流量的存储，用户象水，载着网站之舟，但用户不能像水一样哗哗的流来，又哗哗的流走，我们应该有个蓄水池来把流量存储起来，这个蓄水池，也有很多种

3、形式，比如有的就是用户社区，好的用户社区对用户有很强的粘性，但是如果没有特色，也并不能起到留住用户的作用。一迅速增加高质量内容是最稳健的流量提升策略根据天梯网王义辉从事网站策划运营顾问的经验，大多数网站突破流量瓶颈的秘诀就是内容，迅速增加大量用户喜欢的高质量内容，同时，做好用户的体验。网站访问量就会稳步提升。网站内容建设的要求其实很简单，总结起来应当就是四个字：又好又多好是质，多是量，所以提升质量是最稳健的网站流量提升策略1搜索引擎喜欢高质量内容，因为用户喜欢，只要高质量内容不断增加，流量也会稳定增加，每天增加的高质量

4、内容越多，流量增长的越快。高质量内容多，网站在搜索引擎中的表现就会好，网站每增加一个包含高质量内容的网页，就多了很多的关键词，也就多了很多在搜索引擎中被目标用户发现的机会，网站优化的重点，应当是内容优化，天梯网王义辉最早在互联网界提出用户满意才是真正的SEO，并认为最好的搜索引擎优化可以用孙子兵法中的以正合、以奇胜来指导，正是网站的质和量，奇才是一些针对搜索引擎算法而策划的小技巧。2用户喜欢高质量内容，用户每次来都看到又有了新的内容，而且内容很好，满足了他们的需求，用户就会经常访问，成为忠诚用户，这样坚持下去，忠诚用户

5、就会越积累越多。没有回头客或者回头客很少的网站，稳定的访问量就很难得到提升。什么样的内容才算高质量内容呢，一是满足用户的需求，这就需要你深入了解你的用户，这样才能准确的提供高质量内容给他们，特别是在现在网站竞争很激烈的情况下，你还需要提供差异化的，人无我有、人有我优的东西，才能得到用户青睐。二是对于搜索引擎来说，因为互联网上信息泛滥，搜索引擎现在格外青睐独特的内容，因此务必突出内容的独特性，以获得良好的搜索引擎表现，目前，大多数网站的主要流量都是搜索引擎。关于如何深入了解用户的需求以及一些技巧，天梯网王义辉会专门写一篇

6、文章的，在这里就不多讲了。这里可以简单提一下，从用户的注册环节来说，我们大多数网站忽视了在用户注册环节对用户的调查，如在用户填写的注册项目里，天梯网就增加了您是通过什么途径知道天梯网的；您希望在天梯网能够获得？，在用户进门的时候，我们先对用户有个粗略的了解，在用户注册之后，我们还会通过增加用户反馈渠道，分析用户社区行为等方式来了解用户，以促进我们为用户提供更好的服务。下面谈一下怎样迅速增加高质量内容？首先，高质量内容于哪里？我们可以简单分析下：1站方自己添加2增加互动性设计，用户贡献内容3内容合作。..。..虽然站方如

7、果有足够的实力，完全可以做到每日增加大量高质量内容，但我们要知道，如果我们能同时把用户的力量整合到内容建设中，我们能够取得更快的发展，而且能够节约大量的成本。我们应当赋予一个网站生命，使它生长到一定阶段后，可以自己健康的生长，这样我们可以腾出更多的力量去帮助它成长的更快所以，我们一定要辅以web2.0的机制，好的激励机制，用机制的作用调动大家的积极性，共同把内容建设做上去。只有网站发展起来，才能给予用户更多的回报，我在运营天梯网期间，也经常反思和愧疚对于支持我们的朋友、会员，我们回报的不够多，这是一种对会员的歉疚感，而

8、只有网站发展好，才会对会员以更多的回报，因为我们力量有限，每天都在一个一个的困难面前不断的突围，有时候会有做的不周全的地方，借用此文向对我们有意见的会员朋友致以真诚的歉意！站方快速添加大量高质量内容的操作方法：（略）用户贡献内容机制设计及操作：（略）恕不能公开全部内容，但相信你如果经常来TNTBBS交流分享，会有比这更精彩的发现和