20xx年上半年财务工作总结_3

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1、20xx年上半年财务工作总结20xx年上半年财务工作总结20xx年上半年财务工作总结　　贵州中卫导航仪有限公司黔西工程指挥部　　20xx年上半年财务工作总结　　20xx年，是黔西工程指挥部抢抓机遇、打开工作局面关键的一年，面临更加繁重的工作任务，在贵州中卫导航仪总公司领导和支持下，在指挥长的领导下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对指挥部各部门财务指标进行考核，分析及监督，各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半，现将20xx年上半年财务工作总结如下：　　1、坚持学习，不断提高工作能力。认真学习政治理论知识和财经专业知

2、识，特别是贵州中卫导航仪总公司业务知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。　　2、明确分工，落实工作责任制。　　根据贵州中卫导航仪总公司及黔西指挥部管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著。为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务部严格按照工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。　　1　　3、上半年财务收支情况　　上半年总公司拨入费用（包括工资）1

3、94632元（其中：费用元），其中指挥部工资支出134632元，办公费及其他支出74455元（包括20xx年元月份工资）。　　上半年总公司拨入工程款170万元，支付各站点工程款167万元（其中支付大关站32万元，城关一站55万元，林泉二站80万元）。　　4、规范财务管理，认真执行贵州中卫导航仪总公司财务制度，在指挥部的领导下认真编制了财务收支预算，认真与银行核对帐务，做到帐实、帐务、帐帐相符，为规范财务管理提供保证，上半年对指挥部的财务收支两条线的执行情况进行了检查，不管收入和支出均严格做到收有凭支有据，在编制预算、资金安排上做到量

4、入为出，检查中没有发现违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。　　5、合理调度资金，根据总公司拨入的工程款，及时安排和调度资金，保证指挥部各站点工程正常进行。　　6、积极整理会计档案，规范会计档案管理，及时对指挥部会计档案进行整理归档，做到规范有序。　　7、财务部在完成自身工作的同时还积极配合指挥部其他部门对林泉站、城关二站等站点的土地进行测量，并顺利完成了土地征用和测量工作。　　半年来，财务部的工作虽然取得了一定的成绩，但也有2　　不足，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既

5、往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部20xx年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!　　3黔西指挥部财务部〇20xx年x月x日二第二篇：20xx年上半年财务工作总结1100字　　**供电有限责任公司　　上半年财务工作总结　　财务部上半年紧紧围绕公司董事会确定的经营目标，以财务管控和ERP系统为平台，规范各项财务基础工作，加强成本控制，提高公司经济效益。为公司各项工作提供资金保障。现就上半年工作总结如下：　　一、上半年主要工作　　1、编制完成了20xx年公司财务决算，及时、准确

6、、真实地反映了企业财务状况和经营成果。在平时做好按月上报财务报表的基础上，重点完成了年度的财务决算报表的上报。　　2、编制完成了20xx年的财务收支计划，制订了公司总体的收支预算。按要求上报了预算备案。　　3、完成严肃财经纪律、强化规范财务管理自查工作。　　4、完成了国税局税务稽查工作。　　5、按省市公司统一部署，稳步推进资产清理工作。　　6、完成了每日每月的会计核算及报表的编制上报。　　二、存在的问题：　　1、三项工程费用预算及其他可控费用报账进度时间过半，但发生数未过半。造成下半年消化压力大。　　2、财务部远光系统、财务管控和E

7、RP同时运转，导致财务工作强度、工作量明显加大，人员不够。　　三、下半年工作重点及措施　　按省市公司统一部署，着重加强财务与各业务系统集成应用，推　　动财务集约化与业务集约化共同提升，细化月度现金流量预算，实现业务流与资金流“双流双控”，提高财务预算对业务预算的统筹调控能力。资产经营同业对标实行动态过程管控，定期开展指标分析，查找问题根源，落实工作举措。推进基建全过程财务管理，提高工程竣工决算编制质量及时效，实现工程建设成本归集与工程形象进度实时同步。确保吉水公司财务工作与省市公司衔接，提高财务部门的执行力。　　1、出台月度现金流量

8、预算编制的具体实施细则，坚持从业务前端及基层单位发起编制预算，进一步细化预算编制内容，扩大预算编制部门，强化预算编制力度。强化县公司对生产经营前端业务的财务控制和监督。　　2、做深、做细日常财务管理工作，多下功夫研究财务管控软件及ER