20xx年外科护理工作计划_2

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1、20xx年外科护理工作计划20xx年外科护理工作计划20xx年外科护理工作计划  20xx年外科护理工作计划  20xx年护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理工作”活动经验的基础上,特制定20xx年护理工作计划。  一、工作目标  以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步有专业特点,深化优质护理工作,提升服务内涵,持续改进护

2、理质量。  二、指导思想:我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务思想,以“等级医院复审”为契机,以“提升职业素质,优质护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。  三、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作重点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提高服务内涵,持续改进护理质量。  四、工作措施  1、修订各种制度、标准,继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不

3、良事件上报与督察制度,加强对危  重病人的管理。  2、全面提升职业素质、优化护理服务  (1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次专业培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。  (2)提高临床护士的实际工作能力,培养专科护理骨干。  (3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时考核护士技能操作,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。  (4)加强护士礼仪规范学习。  (5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的

4、专业素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文件的能力。  3、加强管理,确保护理安全  (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。  (2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提高防范措施与改进措施。  (3)加强科室管理,每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在问  题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会

5、上进行总结、对优质护理病区进行质量控制。  四、夯实基础护理  (1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视病人,善于观察病人,发现问题及时解决。  五、严格落实责任制整体护理  (1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。  (2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。  (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健

6、康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。  (4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。  六、定期满意度调查  (1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。  (2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健  康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意度为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的现象

7、发生,不允许与病人发生争吵,做好沟通。  (3)加强患者健康教育:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。  目标完成要达到:  病人满意度≥85%。  基础护理合格率≥90%。  护理文书书写合格率≥95%  消毒灭菌合格率100%。  抢救药品器械完好率100%。  差错事故

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