公司拓展市场倡议书

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时间:2018-10-16

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观公司拓展市场倡议书篇一:市场管理倡议书  倡议书  尊敬的商户:  您好!首先感谢大家一直以来给予商场的支持与配合!自开业以来,受大环境和“三打两建”影响,市场萧条,大家在经营中遇到了前所未有的困难和挑战,公司也深有体会,理解大家的心情。现阶段我们遇到困难如下:  1、产品不齐、我们市场虽然已经开业至今,但是,货源不足,产品不齐,很难一次性采购到所需材料,还需要相当长一个时期来完善。  2、价格无优势、很多产品价格较东莞、广州等成熟市场偏高,特别是今年大环境影响,成本

2、增加,因此,采购只能舍近求远。希望大家因s时而异,把握好来的每一个客户。  3、市场规模偏小、还有相当一批,持观望态度的客户,迟迟不能下定决心,个别客户现阶段没有合适的位置。希望大家多献计献策,共同推进招商,多点客户、多些产品,才能互利双赢。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  4、共创良好的营业环境、现在已经是11月份,今年的生意即将接近尾声,我们只有把握好今天,才有明天。在开门营业这一点上

3、,我们大部分商户,都很积极,自觉坚持每天准时开门营业,但是,还有一小部分商户,不能坚持,特别是在周六周日很多都不开门,自觉休息,这一点也无可厚非,但是,我们是个大家庭,我们要共同努力,共同创造良好的营商环境,公司希望大家都下个决心,坚持每天准时开门营业,每天都是星期一,只有这样,我们的生意才能一天一天好起来,未来才能繁荣兴旺。我们将一如既往竭诚的为大家服务,共创美好明天。中山和晟国际皮料鞋材五金交易中心二0一二年十一月二日篇二:企业、公司、活动、计划倡议书  只争朝夕战斗不息  ――全力确保“531”计划目标的倡议书  XX分公司全体员工:  XX年是XX公司XX发展元年,是信息化大

4、项目拓展的关键之年,是XX网络建设的跨越之年,是XX公司转型发展的突围之年,更是广大员工迎难而进、大有作为的建功之年。上半年是公司极其宝贵的发展窗口期,在当前紧迫的形势下,分公司提出以5月31日为目标节点,用“超常规”的信念、态度、思路和方法,建设XX网络、发展XX业务、拓展信息化大项目,集中全部力量,聚集所有资源,全力以赴实现XX公司造势而为,转守为攻的战略目标。公司的发展需要广大员工的大力支持,为统一思想,凝聚力量,快速形成战斗合力,圆满完成“531”计划的各项目标,特提出以下倡议:  一、统一认识,坚定信念紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文

5、化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  发展是第一要务,只有不断发展才能解决前进中的问题,公司才能获得源源不断的前进动力,广大员工才能劳有所得,多劳多得。只有全体员工群策群力、共克难关,才能在公司不断壮大  的同时,获得职业发展和工资待遇上的丰厚回报,才能充分体现自我价值,实现人生理想。  当前市场竞争异常激烈,XX是我们最大的发展机遇,信息化大项目拓展是我们最大的蓝海。为达到我们的既定目标,需要全体员工用百倍的决心和勇气,风雨兼程,奋力向前,要知道机遇转瞬即逝,蓝

6、海百舸争流!  形势越是严峻,我们越应当坚定信心。XX公司已经度过了被动跟随,节节落后的蓄力期,通过全体员工的卓绝努力,等到了XX先发商用,获得了近年来第一次的领先窗口期,技术领先、网络领先、产品领先、声势领先!全体员工要充分利用好这一有力武器,鼓舞必胜信心,扎实提升业务素质,动员所有可用资源,在5月31日之前顺利完成“网络‘1300’,XX‘1588’,大项目XXX”的目标。  二、认清形势,勇挑重担紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理

7、论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观  认清形势,树立危机意识。公司的各级管理干部是公司各项工作总体思路的实践者,是具体工作的组织者。攻坚克难实现“531”各项目标是公司各项工作中的重中之重,各级管理干部要认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战,保持清醒的头  脑,保持激情、勇担责任、修炼能力,增强底线意识、责任意识和大局意识。各级管理干部要充分认识到“531”计划各项目标是必须完成的任务。截至5月31日的各项发展指标,是考评各单位队伍执行能力

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