项目实施流程.doc

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1、建筑工程设计前期程序  1.设计前期  设计前期一般指一个建设项目提出开发的设想阶段,即投资前阶段。这个阶段包括提出项目建议书;批准可行性研究报告;形成项目评估报告三项内容,达到最终立项目标。  ⑴.。项目建议书  项目建议书是建设项目发展周期中的最初阶段,提出一个轮廓设想,从宏观上观察项目建设的必要性。其主要作用是作为选择建设项目的依据。  项目建议书的主要内容:  1)建设项目提出的依据和缘由,背景材料、拟建地点的长远规划,行业及地区规划资料。  2)拟建规模和建设地点初步设想论证。  3)资源情况、建设条件可行

2、性及协作可靠性。  4)投资估算和资金筹措设想。  5)设计、施工项目进程安排。  6)经济效果和社会效益的分析与初估。  注:这一阶段主要由建设单位进行宏观观察、评估,作为选址依据,为业主内工作!  政府投资类基建项目的项目建议书审批需提供的资料:  申报材料:  1、项目建设单位主管部门或项目法人的申报文件和立项申请表;  2、有相应资质的工程咨询单位编制的项目建议书;  3、资金来源承诺书或证明;  4、规划、国土、环保等相关部门的预审意见;  5、项目位置图及其他相关附件。  办事程序:咨询--材料齐全--受

3、理办件--批复(或转报)  ⑵.可行性研究报告  项目可行性研究报告是在项目投资决策前,通过对项目有关的工程、技术、经济等方面条件和情况进行调查、研究、分析,对可能的建设方案和技术方案进行比较、论证和预测建成后的效益等。在此基础上综合研究建设项目的技术先进性和适用性、综合效益的合理性、以及建设的可能性和可行性。由此确定该项目是否投资和如何投资等结论性意见,为项目投资的最终决策提供科学依据和作为开展下一步工作的基础。项目的可行性研究报告应当委托有资质的设计单位或咨询公司编制。  项目可行性研究编制的依据和有关资料主要应

4、包括:有关法规、建设规划政策,建设项目选址意见书、项目建议书批复文件、环境测试、市场调查以及自然环境、社会、经济等有关资料。  可行性研究报告的主要内容应包括:  1)总论项目建设的必要性和依据。  2)需求预测和拟建规模。  3)资源、原材料、燃料及公用设施条件。  4)建设条件和场址方案。(规划与设计单位,建筑师可参与)  5)项目设计方案。  6)环境保护。  7)企业组织、劳动定员和人员培训估算。  8)实施建设进度和进度要求。  9)投资估算和资金筹措。  10)社会及经济效益分析、评价结论。  ⑶、项目评

5、估报告  项目评估报告是对拟建项目的可行性研究报告提出意见,对最终项目投资是否可行进行认可,确定最佳投资方案。  项目评估报告的主要内容包括:  1)全面审核报告中反映的各种情况是否确定。  2)分析报告中各项指标是否正确。  3)从企业、国家和社会三方面综合分析和判断工程项目的环境、经济、社会和资源效益。  4)分析和判断报告的可靠性真实性客观性,对项目做出取舍的结论性意见和建议,最终投资限额规定的决策。  设计前期这三个阶段中,1、项目建议书,重观察、评估,多为建议性参考.2、可行性研究报告,重方案、估算,由有资

6、质的专业单位编制.3、项目评估报告,自检前期工作,重确认、可靠、为项目决策性阶段!  2.编制设计文件  ⑴.建筑设计招标  在设计前期,建筑设计策划也相继进行。建筑师可根据项目建议书及设计基础资料对选址进行分析和评价,拟定方案或进行概念设计,为项目论证及完成建筑立项作相应的设计前期策划工作。  在建筑设计策划开始前,为确保能得到一个优秀的设计方案,需通过设计招标、邀标、设计竞赛,公开、公平、规则地选定方案,确定设计单位。  在进行设计招标时,建设单位应向应标方提供如下资料:  1)项目建议书的批准文件。  2)规划

7、管理部门批发的建筑规划选址意见书。  3)建设单位拟定的设计任务书。  4)城市测量部门提供的地形地貌测绘资料。  5)地质勘探资料。  作为综合学科的建筑设计有相当大的特殊性。如何选定设计方案,确定设计单位,是通过设计招标,还是设计邀标或设计竞赛,目前,尚无统一定论。有待进一步的完善和探讨。否则会造成社会成本的浪费和对知识产权的践踏,难于达到公平、公开、诚信的原则。  ⑵.建筑设计方案  方案设计是工程建设中最重要的阶段,经由专家及有关部门共同组成的评委经充分评议、论证,在公开、平等的原则下从招标方案中选出最佳方案

8、。一般最佳方案即是中标方案,而中标方案的单位即是此项目的设计单位。  有关方案设计的深度和具体要求,在"设计文件编制深度的规定"中,都有明确的规定。  ⑶、初步设计  设计方案确定并根据审定意见调整之后,一般开始进行初步设计。对一些简单的工程项目,也可在批准方案的基础上直接进行施工图设计。对一般性质的中、小项目应进行初步设计。而对于复杂的大型工

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