人才盘点体系构建最佳实践——人才盘点研讨会.pdf

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3、练提升招募素质模型计划制度薪酬素质模型留任工资沟通反馈领导力e-Learning“人才盘点=“评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程产出？以终为始产出1：明年的组织机构图橙色表示在岗干部年龄超过45岁蓝色表示职位空岗黄色表示在岗干部领导力水平需提升总经理层10战略市场部3营销管理公司4配件公司1信用销售管理部1海外事业部2风险管理部1干混项目部市营业服保市场产传销务务障大商技呼新综计配新华综贷融资管市业综风法清干综干场品播中客务术叫北华中东华华西西新合划件华南合审资金理场务E合险务混合混策管部管方华南原

4、北北中南北东M欠信划管推理理心户接支中东疆管管储配管室室监部部部服南泛海室监室室安管技息理广经部待持心营营营营营营营营营子理理运配件理控务美太外E控装理术室部部营销销销销销销销销件N室室室管中部销公部部部分分室室部大大大室管室所理心公公公公公公公公公司公1区区区A公理部司司司司司司司司司司司大区室111111111211111121111111信管业服用风理务务销控部部部售部部营运部1行政部2人力资源部2砼机培训中心2信息化部2财务管理部2审计部1安环管理部1技改部1工程技术中心4经经战数资管党后餐人人人督综客产营数系软财结成国合综综能技建项

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7、1111111室11111室121111111111111111111111212111112111产出2：人才九宫格•李云•马化腾•马彦宏•……产出3：人才池和继任计划培养后备人才人才池高级管理人才1选拔后备人才培养销售经理中级管理人才财务经理选拔培养后备人才……初级管理人才选拔2管培/校招产出4：个人盘点报告当前岗位：华北1区VP目标岗位：东北区SVP开始日期：2012.7.1晋升准备度：RF离职风险：高目标岗位：华北区SVP离职影响：中晋升准备度：RN离职原因：完成MBA寻求更大发展20113胜任力评分业绩20123商业化思考4高质量决

8、策320134确保执行4综合能力3建立成功团队3学习导向4培育人才3潜力发展意愿4赢得信任4等级高追求卓越4产出5：发展计划九宫格离职姓名离职原因岗位是否有后备行动