基于压力测试供应链需求风险和中断风险管理的研究

基于压力测试供应链需求风险和中断风险管理的研究

ID:20865072

大小:3.24 MB

页数:89页

时间:2018-10-17

基于压力测试供应链需求风险和中断风险管理的研究_第1页
基于压力测试供应链需求风险和中断风险管理的研究_第2页
基于压力测试供应链需求风险和中断风险管理的研究_第3页
基于压力测试供应链需求风险和中断风险管理的研究_第4页
基于压力测试供应链需求风险和中断风险管理的研究_第5页
资源描述:

《基于压力测试供应链需求风险和中断风险管理的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、摘要供应链管理全球化和精益化的发展使得供应链结构日益复杂,企业在获得全球供应链低成本和高效率带来的各种利益和竞争优势的同时,也面临着更多的风险。尤其是一些极端突发事件频繁发生,给许多跨国公司的供应链造成了巨大的冲击。供应链企业管理者不仅关注企业利润的最大化,而且更加注重企业获得预期利润的可能性以及面临的各种风险问题。在这种背景下,对未来可能发生的各种突发情景建立充分的认识和准备,制定相应的措施进行供应链风险预防管理显得十分重要。压力测试是风险管理的重要工具,是一种以定量分析为主的风险分析方法,重点在于通过设定压力情景,利用确定的价值评估模型,测算出研究对象可能受到的影响或者损失。本文借鉴压

2、力测试的理论方法应用于供应链风险管理研究,以期在风险尚未发生之时,通过设定风险情景,估量这些风险一旦发生将给供应链带来的影响效应,从而提高供应链管理者的风险意识和管理水平。本文的主要研究内容按照以下层次展开:首先,在相关供应链风险管理理论和压力测试理论的研究基础之上,将供应链风险管理与压力测试方法进行整合,提出供应链风险压力测试系统框架。并从供应链风险压力测试的定义及要素、测试对象的界定、核心思想展开分析,对压力测试的基本流程、常用方法及适用范围,以及压力测试的结果说明等方面进行了详细阐述说明。然后,在供应链风险压力测试框架基础上,进一步将压力测试理论扩展到具体应用层面。分别从风险来源和风

3、险结果的角度考虑,针对单一风险——需求风险以及多种风险因素冲击引起的中断风险进行压力测试研究。在需求风险压力测试研究部分,分为一个制造商和一个供应商(链状供应链模型)与一个制造商和两个相互竞争的零售商(网状供应链模型)进行讨论,设定需求规模变化为冲击因子,采用敏感性分析,讨论供应链在面临需求数量的变动时产品价格、最优数量、利润及合作关系可能受到的影响。并结合测试结果进行分析说明,提出风险管理对策与建议。在中断风险压力测试研究部分,构建了由原材料供应商、制造商及零售商组东华大学旭日工商管理学院管理学硕士学位论文成的供应链,利用EXtendSim软件进行仿真,综合考虑供应风险与需求风险的作用,

4、分析供应链运作成本、服务水平受到的影响。本文可能的创新点概括为以下三点:在理论研究方面,将压力测试与供应链风险管理理论相结合,丰富了供应链风险管理理论。在研究内容上,不仅从单一风险因素影响考虑,针对需求风险进行研究,也考虑到现实中供应链可能面临多种风险因素的影响,综合考虑了供应和需求风险因子共同冲击带来的影响。在具体方法的应用上,对于需求风险和中断风险,构建了供应链模型进行压力测试研究,为风险定量评估提供了思路和方法。关键词:供应链风险管理;压力测试;需求风险;中断风险;风险评估IIAbstractNowadays,廿lecompaniesareenjoyiIlglowcoStandhig

5、hefriciencywitIlallkindsofinterestsaIldcompetitiVeadV锄tageiIlmeglobalsupplychaill.Meanwhile,theiIlcreasillglycomplexstrIlctIlreofsupplychaillmal(estllatmeente印risesfacemorerisksduetomeSCMdeVelopmentoftheglobalizationoflean.SomemuniIlationalfmsoRenencounteredaniIltemalsupplychainnot觚eiIlthedemallda

6、lldsupply,iIlVento巧con仃ol,customerdemandasthe吼certaintyofcon订adiction,especiallysomeex仃emeeme唱enciesoccur仃equently,leadillgtothesupplychaincrisis,tomanymultiIlationalcompaIliessupplychaincaused伊eatiIIlpact,thesupplychaillcostillcrease,operationlowefficiency,reduceproductionabili吼decliIliIlgprofits

7、,someenterprisebecauseofitssupplychain,tllec01lapseof吐lefailure锄dsu虢redhugelosseseVenwentb锄lI口呻t.111recentyearssupplychaillmanagershaschangednleirattimdeswithcominuousdisnJl)tionsofthesupplychaillcausedbyallkinds

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。