招标代理服务实施方案10.doc

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1、镇巴县中医院整体迁建工程陕西华鼎工程造价事务所有限公司招标实施方案一、本项目基本情况及招标代理服务简述（一）项目概况1、建设单位：镇巴县中医院2、项目承办人：镇巴县中医院基建办，石永喜主任3、建设项目名称：镇巴县中医院整体迁建工程　4、建设地址：本工程建设地点位于镇巴县泾洋镇5、建设规模：本项目总投资：8253万元，医院占地13亩，总建筑面积约23600㎡，15层，框架结构，其中门诊楼建筑面积8000㎡、住院楼建筑面积12000㎡、地下停车场3600㎡（80个车位）；按二级甲等综合医院标准并兼顾中医特色。6、招标内容：（1）镇巴县中医院整体迁

2、建工程施工（2）施工监理包括（但不限于）：本工程的监理、施工的招标代理全过程服务。通过上述招标类型的分析可以合理确定招标方案及合理划分各招标标段，也方便招标标段在工程实施过程中能够顺利衔接。我公司将严格按照业主的需求，精心组织、精心分析，最优、最快、最好地完成业主的招标工作。7、资金来源：省级配套及医院自筹（二）招标代理机构服务的主要内容简述：1、代拟招标方案；2、发布招标公告（或发出投标邀请书）；3、编制资格预审文件；4、组织接受投标申请人报名；第29页共37页镇巴县中医院整体迁建工程陕西华鼎工程造价事务所有限公司招标实施方案5、审查潜在投

3、标人资格（组织资格预审）；6、编制招标文件；7、编制工程量清单；8、编制标底；9、组织现场勘查和答疑；10、组织开标、评标；11、中标结果公示12、发放中标通知书12、编制招标投标资料书面报告；13、有关的其他事宜。如果我方负责本项目的招标代理工作，将按照业主方的要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及项目招标过程中各类情况的处理。在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优。第29页共37页镇巴县中医院整体迁建工程陕西华鼎工程造价事务所有限公司招标实施方案二、项目招标工作组及工作质量保证制度（一）本项目招标工作组的组建原则和成员如下对本项目的代

4、理工作我公司领导给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为企业挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对项目进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和国际招标的人员组成专项业务部，负责项目招标代理工作并针对项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保项目顺利进行。我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中

5、的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。姓名工作单位职务赵礼伟陕西华鼎工程造价事务所有限公司组长张博陕西华鼎工程造价事务所有限公司造价师关望陕西华鼎工程造价事务所有限公司造价员潘锐陕西华鼎工程造价事务所有限公司造价员杜红梅陕西华鼎工程造价事务所有限公司组员杨克陕西华鼎工程造价事

6、务所有限公司组员杨柳陕西华鼎工程造价事务所有限公司组员林菁陕西华鼎工程造价事务所有限公司组员第29页共37页镇巴县中医院整体迁建工程陕西华鼎工程造价事务所有限公司招标实施方案（二）内部质量控制体系和相关制度1、管理职责1.1管理承诺公司总经理通过开展以下活动，并提供其建立、实施并持续改进质量管理体系有效性的承诺证据；a）向全体员工宣传满足顾客和法律法规要求的重要性；b）制定质量方针；c）确定质量目标；d）负责每年至少召开一次管理评审会议；e）确保可获得必要的资源。1.2以顾客为中心公司总经理以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定，予以满

7、足。1.3质量方针本公司质量方针：公正公平、服务满意、持续改进含义：公司按公正公平的原则，为投标方、招标方提供最满意的服务，增强顾客满意，持续改进公司业绩。本方针与公司的经营相适应，包含了满足顾客和持续改进的承诺，每年在管理评审时对其适宜性进行评价。1.4职责、权限和沟通1.4.1职责、权限1.4.1.1总经理（最高管理者）a）制定质量方针和目标并使企业各级人员理解和得到贯彻执行；b）批准颁布公司《质量手册》；c）任命管理者代表，任命公司质量责任人员；d）主持本公司管理评审；e）为适应质量体系有效运行的需要，配备机构、人员和充分的资源；f）全

8、面负责公司的经营管理工作，组织完成公司制定的各项技术、经济、质量目标。1.4.1.2各部门的职责要求见《各部门职责》。1.4.2管理者代表a）确保质量管理体系所需的