呱呱娃育儿网创业计划书.doc

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1、呱呱娃育儿网创业计划书1.1背景：尚待发掘的巨大市场中国计生政策的倾斜与人口高速成长，使新生儿成为两个家庭当中关爱呵护的焦点。孩子及孕妇妈妈的健康成为家庭关注的重点。而且判断一个国家的发达程度要看这个国家第三产业即服务业的发展程度而决定一个国家的发展与进步，则取决于祖国的下一代，所以满足母婴的需求已经成为世界范畴的互联网新型产业。艾瑞市场咨询整理美国各类网络媒体研究据中发现，目前母婴及家庭类媒体已经开始成为互联网用户访问的又一个新兴热点，访问用数量在过去的半年里增长迅猛。根据《图说天下》（五洲出版社）的资料表明：现阶段我国婴儿的出生率为1.229%，中国

2、有近13亿人口，即每年大约有1500多万名婴儿出生。中国由来已久的人口大国的地位无疑令中国的育儿市场在全球范围内最具诱惑力。但形成巨大反差的是，中国育儿网站发展尚处在初级阶段，竞争对手稀少，规模有限，正因此育儿市场的发展空间还非常广阔。婴幼儿健康成长事业符合优生优育的基本国策，经过我们的合理运作，一定会得到社会和政府的支持，这将有利于我们调动和利用社会资源率先拓造出市场。“婴幼儿网站的高速发展正是与日益增多的年轻一代父母群体的出现日益相关。”互联网营销专家赵勇说：“通过与2000年的互联网浪潮相比较可以得出，由于2000年互联网发展还没有现在成熟，而当时

3、有小孩的父母能上网的非常少，而现在不一样了，年轻一代的父母们依靠网络来解决问题的越来越普遍。”1.2现状：国内育儿网站平台不完善，缺乏核心竞争力众多企业殊途同归的发展思路正是取决于目前育儿网站发展的现状。以在电子商务和目录销售获得极大成功的红孩子为例，其拥有118万注册会员，而电子商务销售额只占总销售额的15%左右。因为价格战，目前销售育儿产品的利润极低，与此同时又要肩负高昂的物流成本，利润空间极其有限。丽家宝贝蒋涛也感叹物流成本过高及行业内的价格战给电子商务带来了很大的障碍。对于乐友来说，电子商务给他们带来的利润更是少得可怜。261.3公司业务:以服务

4、为主体，兼其他虚拟宝宝场景模拟的服务网络平台是一个沟通的媒介，虽然都能把大家的想法用文字的形式展现出来，但是难免会产生“语义错误”，所以为了解决这个问题我们呱呱娃网站选择利用视频模拟场景的方式来说明操作的流程，一目了然，还可以下载便于日后观看；除此之外我们还提供月嫂这一服务模块，帮助新手爸妈照顾孩子，让他们逐渐适应他们的新角色。1.4市场概貌：目前处于发展期，有发展的潜力在我国育儿网站中，部分网站的信息提供不完整，或是解答问题的效率低下，网站的板块设计繁琐且死板。我们的网站模块之间环环相扣，操作简单，信息完善，重要的是我们的专家随时“候命”，在线等待为您

5、解答，除了服务之外，外观的设计是必不可少的，因为视觉上的吸引也是一种宣传，抓住人们的眼球。因此这给了我们很大的机会在这个领域上创新，发挥我们的才智。网站的目标客户是：准妈妈，婴幼儿时期的父母，婴幼儿后期的父母。随着人们生活质量的提高和生活观念的转变，人们对互联网这个虚拟的世界充满了好奇与依赖，这又给了我们一个突破点，网络时代的快速发展，我们应顺着发展的方向，找准自己的立足点，然后不断扩大，取得竞争优势，占领市场。1.5营销策略：区别化宣传，立体化经营面对不同的群体、不同区域我们采用不同的宣传方式，因地制宜的观念。与知名的奶粉厂家合作，或是利用知名网站设立

6、专区，大力宣传，同时在多个网站推出问卷，详细内容在市场中有详细介绍。1.7公司战略：前期加大宣传，打响品牌，后期稳步扩展试营期，采取贝佐斯的经营理念“尽快形成规模（GetBigFast）”26。通过网络、广告平台、广播等媒介，大力宣传网站，打开互联网育儿市场，提高公司在互联网的知名度与信誉度，创立自己的品牌，形成网站自己独有的特色。逐步发展，扩展网站的服务种类并不断创新。扩展期，在公司已经稳定运转的情况下，开始调整新的战略。总结经验，对结构体系做适当的调整，继续召集大量人才，聘请更多的专业人士。扩大公司规模，分析不同地区的旅游数据及人均收入。根据所得数据

7、讨论分析，做出具体规划方案，准备将业务进行扩展。1.8财务预测：快速的成长，高额的回报本公司属于有限责任制公司，我公司共需要资金200万元，其中自有资金30万,引入风险投资150万元，向银行短期借款20万。“呱呱娃育儿网”从第三年开始赢利，到第四年后利润开始大幅度增加，风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。1.9团队介绍：有创造力的开发团队，经验丰富的运营团队团队拥有某大学经济与管理学院、计算机学院、设计艺术学院、法学院的知名教授作为顾问团，顾问团中的老师可以为我们在技术开发、市场运营等方面给予指导和帮助。团队成员中有5名计算机学院的同学作为技术开

8、发人员，负责网站的建设。总之这是一个优势互补，创造力强的技术团队。在企业运营方面