不能说职场管理秘密

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1、不能说的职场管理秘密   不要在职场范围内谈论私生活，无论是在办公室、走廊、咖啡阁或洗手间。不要在同事面前表现出自己和上级的关系，超越一般的上司下属关系，更加不要炫耀你和上级及其亲人的私交。   职场中的人际关系，当然与家人朋友的相处有所分别。职场内的工作伙伴，不会像你的家人般体谅或包容你，所以交谈的内容及措词便有所不同。   大体而言，同事之间最好能保持平等有礼的伙伴合作关系，特别是职场中的确有些事情是不该说，有些情况更不应该让别人知道。   工作机密不能透露   不能说的职场秘密多的是，例如正在

2、处理敏感资料的部门，就连“最近在忙些什么”的普通问题，也会回答“无可奉告”。   不少企业的培训专家认为，企业的内部沟通是头等重要的事，所以应该用开放的态度，公开各种讯息，让同事间能增进了解，加强团队协作能力。不过，企业内仍然存在需要保密的讯息，在交谈时觉得是无伤大雅的话题，换了另一个场景或所面对的人物时，可能会变得非常敏感，所以还是先弄清楚基本原则，再在职场上畅所欲言。   职场交谈注意事项   你的家庭背景会否影响交谈内容？   你过去的工作纪录会否影响别人对你道德品格的评价？   你的言论或价

3、值观会否触动企业的敏感神经？   你与亲友或情人的关系，是否不适宜让同事知道？   你和老板的私交是否可以让同事知道？   你和公司某些高层的私人渊源一旦曝光，会为你带来障碍还是好处？   保持中立免除误解   总的来说，不要在职场范围内谈论私生活，无论是在办公室、走廊、咖啡阁或洗手间。不要在同事面前表现出自己和上级的关系，超越一般的上司下属关系，更加不要炫耀你和上级及其亲人的私交。   就算在办公时间以外，也不要随便对同事谈及自己过去的一些秘密或想法；就算同事间已经成了好朋友，也不要在大家面前和他

4、表现得太熟络，慎防其他人误会你有拉党结派的意图。因为当工作涉及判决时，必须让人感到你是公正和独立。(摘自加拿大《北美时报》黄桂林博士)时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的

5、目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很

6、快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感

7、、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制

8、定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关