房地产营销策划和代理销售合同

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1、房地产营销策划和代理销售合同书甲方：乙方：依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，甲、乙双方本着平等、自愿、互利的原则，就乙方承揽甲方开发的项目的全程营销策划并独家代理销售该项目相关事宜，经友好协商，订立本合同，共同遵照执行。一．项目概况1.地址：2.名称：3.性质：4.建筑面积：二．营销策划1.工作内容由乙方承揽该项目的全程营销策划工作，具体工作内容为：1.1提供项目的市场研究及其定位（详见附件一）；1.2提供项目的建筑规划设计提示（详见附件二）；1.3提供项目的形象包装、广告创意设计以及企业VI设计建议（详见附件三）；1.4提供项目的营销推广服务（详见附件四）；1.5负责市场推广

2、有关的媒体、印刷品的设计方案的策划与制作合同范本，如售楼书、POP、海报、直邮卡、宣传单页、手袋、促销小物品等。全面负责系列营销广告及媒体发布策略的制定，广告文字版面的创意与设计，跟进落实相关制作事宜。落实营销广告的发布，效果图，楼盘模型及样板房装修主题建议，效果监控等事宜。1.6合同期间，及时向甲方提交下列书面报告：（1）《市场调查研究及项目总体定位》，内容包括：城市概况/房地产市场发展状况/住宅市场调研/项目地块属性界定/项目核心问题分析/项目整体定位。（2）《项目启动区定位及物业发展建议》，内容包括：项目定位与发展战略回顾/启动区概念规划设计/设计概念导入、建筑形态分析、总平面研究

3、/价值判断（若干方案比较）、价值最大化下的方案选择/总平面规划设计要点/建筑设计要点/环境景观设计要点、项目配套建议/社区服务及物业管理/装修标准（公共部分及非公共部分）/市场时机、经济测算与风险评估。（3）《项目启动区营销推广策略》，内容包括：消费者价值取向研究/市场销售特征/项目卖点整合与营销SWOT分析/营销总战略形成/消费者价值取向与项目价值点衔接/营销通路与市场事件利用或创造/媒体策略及主流促销手段/项目卖点整合与营销SWOT分析/项目形象定位/阶段营销主题与目标/卖场规划、入市时机。1.7负责发展商及规划设计单位所有关于策划及营销问题的咨询。1.8参与策划及营销方面各项重大事

4、项的讨论。2.甲方可为乙方代垫营销策划费总计万元。（大写整）。在甲方支付完乙方最后一笔销售房屋代理佣金前予以扣除。3.垫付方式：3.1本合同签订后三个工作日内，甲方支付总费用的50%，即万元人民币；3.2乙方提交《项目市场调研及总体定位报告》（终稿），并经甲方书面认可后三个工作日内，支付总费用的20%，即万元人民币；3.3乙方提交《项目启动区定位及物业发展建议》报告，并经甲方书面认可后三个工作日内，支付总费用的20％，即万元人民币；3.4乙方提交《项目启动区营销推广策略》报告，并经甲方书面认可后三个工作日内，支付总费用的10％，即万元人民币。合同范本4.合同期间，乙方应指定不少于一人的专

5、业人员以每人每次不多于6个工作日的时间常驻甲方项目所在地城市与甲方一道或协助甲方执行本合同中乙方的工作内容，并配合甲方开展工作（由甲方提供办公条件）。三．营销策划、代理销售服务期限1.代理销售范围1.1为项目范围内全部房屋，包括住宅部分、商业部分，总建筑面积约平方米（规划建设局批准方案上的面积）。1.2上述范围内的房屋，均为乙方独家代理销售，甲方不得再委托第三方销售。2.代理销售期限2.1代理销售期限自本合同生效之日起，至销售面积达到90%时止。2.2上述销售期限届满时，如甲方需继续委托乙方销售剩余10%的房屋的，双方另行协商订立书面协议。3.甲方义务3.1负责申办有关销售之法律手续，同

6、时向乙方提供有关本项目销售之法律批文副本资料，包括但不限于：（1）广元市房屋销售许可“五证”；（2）甲方营业执照；（3）项目总平面图、各楼层平面图、房屋立面图、小区总平面图、鸟瞰图等相关图纸；（4）商品房买卖合同、房屋认购书；（5）与银行签订的按揭合作协议；（6）上述证照、资料须经甲方确认无误并加注“销售专用”字样后盖章。3.2项目售楼部内的装饰装修及售楼部内的设施设备，由甲方提供给乙方使用，由乙方承担设施设备的保全责任。3.3负责本项目销售过程中的有关成本费用，其中包括：（1）各种广告、宣传及有关销售资料之制作、及发布费用；（2）与本项目销售直接相关的市场调研、客户座谈等费用；（3）售

7、楼处、展销会场地及有关设备的建设、装修、租用、等一切费用；（4）提供电话、空调、复印、传真、电脑、打印机、投影、售房宣传车等办公设备；（5）售楼现场的水、电、电话、合同文印及其他相关办公费用；合同范本（6）现场设立保安、保洁等产生的物业费用。3.4根据乙方的建议负责确定本项目销售进度、销售报价、付款方式、按揭办理、物业管理内容及收费标准等。3.5甲方委派工作人员负责与买受人签订《商品房买卖合同》（阐释工作由乙方负责），并负责接受买受