海关业务改革整合分析探讨 

海关业务改革整合分析探讨 

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1、海关业务改革整合分析探讨在今年4月全国海关工作会议上,盛光袓署长指出,目前海关“业务管理、业务改革缺乏整体配合”。这是导致海关执法风险和廉政风险高的重要原因之一。为防范执法风险和廉政风险,必须加强海业务改革整合。本文试就业务改革整合的原则、思路和实现途径等问题作一粗浅思考。一、改革整合的必要性改革开放以后,特别是加入世贸组织以来,伴随着对外贸易的持续快速发展,海关各项事业呈现突飞猛进的发展势头。“十五”期间,我国外贸总额增长了2倍,一举跃升为全球第3大贸易国;与此同时,海关税收、监管货物和报关单量分别增长了2.3倍、4.9倍和1.9倍。同时,海关也面临新的考验和挑战。对外贸易继续保持较快增

2、长,使得海关通关监管的压力越来越大,管理资源尤其是人力资源不足的矛盾将越来越突出;税收、监管、缉私等传统职能进一步加强,同时知识产权海关保护、维护贸易安全、反恐等非传统职能任务越来越重;以逃避国家税收和贸易管制为目的的伪报、瞒报、闯关、偷运等走私违法行为大量存在,同时满足于单证验放、忽视实际监管的问题依然严重,风险管理与海关业务脱节的现象并未真正解决;贸易便利化对海关提高通关效率的要求日益高涨,同时管理链条过长、部门职责交叉、作海关业务改革整合分析探讨在今年4月全国海关工作会议上,盛光袓署长指出,目前海关“业务管理、业务改革缺乏整体配合”。这是导致海关执法风险和廉政风险高的重要原因之一。为

3、防范执法风险和廉政风险,必须加强海业务改革整合。本文试就业务改革整合的原则、思路和实现途径等问题作一粗浅思考。一、改革整合的必要性改革开放以后,特别是加入世贸组织以来,伴随着对外贸易的持续快速发展,海关各项事业呈现突飞猛进的发展势头。“十五”期间,我国外贸总额增长了2倍,一举跃升为全球第3大贸易国;与此同时,海关税收、监管货物和报关单量分别增长了2.3倍、4.9倍和1.9倍。同时,海关也面临新的考验和挑战。对外贸易继续保持较快增长,使得海关通关监管的压力越来越大,管理资源尤其是人力资源不足的矛盾将越来越突出;税收、监管、缉私等传统职能进一步加强,同时知识产权海关保护、维护贸易安全、反恐等非

4、传统职能任务越来越重;以逃避国家税收和贸易管制为目的的伪报、瞒报、闯关、偷运等走私违法行为大量存在,同时满足于单证验放、忽视实际监管的问题依然严重,风险管理与海关业务脱节的现象并未真正解决;贸易便利化对海关提高通关效率的要求日益高涨,同时管理链条过长、部门职责交叉、作业方式单一等制约通关效率的障碍仍未彻底消除;社会各界对海关统一规范执法的呼声不断,同时海关业务改革各自为政、监管模式各异、执法标准不同的状况尚未完全改变。为了适应新形势新任务,从根本上解决海关发展中长期存在的深层次矛盾和问题,单纯依靠改革的“单兵突进”、“多头争进”已经难以为继,唯一的出路就是整合。只有在坚持改革的基础上更加注

5、重整合,着力加强改革的总体设计、统筹规划,着力完善整合机制、加大整合力度,才能有效缓解资源不足的矛盾、提高通关效率、增强执法统一性,更好地履行把关服务职责。、改革整合的基本原则海关业务改革整合,重点在整合,难点也在整合。从理论上说,所谓整合,是指在一定的目标指引下,将两个或两个以上的要素进行重组直至融合、共生,使现存共有资源达到良性组合的最优化状态。简单地说,整合就是力求在资源消耗“1+1<2”的情况下,获得“1+1〉2”的效果。海关业务改革整合是一项复杂的系统工程,必须综合考虑,科学谋划。笔者认为,整合应把握好以下5项原则:一是平衡性原则。就是要掌握好“度”。整合不是简单地对监管方式、环

6、节、手续和机构进行简化,不是一味强调“通得快”,而是通过业务改革整合,使海关管理能够在加强实际监管的基础上,做到既大力促进守法便利、又有效实施违法惩戒,真正实现“管得住”和“通得快”的平衡。二是整体性原则。就是要“全”。整合必须克服“只见树木,不见森林”的狭隘观念,避免“头痛医头,脚痛医脚”的简单方法。要把海关业务改革看作一个有机统一的整体,统筹兼顾,系统应对,对海关的信息系统、业务流程、三级事权和业务职能开展全面整合。三是渐进性原则。就是要“稳”。“罗马不是一天建成的”,整合也不可能在短期内“毕其功于一役”,必然经历一个渐进发展的过程。我们既不能无所作为,也不能操之过急。要克服急功近利的

7、心态,作好长期作战的准备,积极稳妥,循序渐进,分阶段分步骤实施。四是经济性原则。就是要“一方面,通过整合,达到优化资源配置、节约资源消耗的目的;另一方面,整合的过程中也要节约资源,用小投入办大事情,不能只顾整合不顾成本。五是实效性原则。就是要“实”。整合要从实际出发,注重实效,不搞花架子,不做表面文章。要制定详细规划和具体措施,以扎扎实实的工作、实实在在的成效,加强和改善海关业务管理,推动现代海关制度第二步发展战略规划顺

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