门窗(欢心小区李林)

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1、目录1工程概况12施工安排23施工进度计划44施工准备与资源配置计划55施工方法及工艺要求71工程概况1.1建设项目概况欢心小区12#楼~29#楼住宅工程。位于营口市锻纺路以北,太和北街以东。本工程由一座地下室,地上17栋单体楼组成。其中12#楼~16#楼层数11层,结构类型为框剪结构;18#楼层数6层,结构类型为框架结构;29#楼为三层框架结构;其余均为6层砖混结构。1.2施工条件现场二次结构已完成的楼号有12#楼~14#楼及砖混结构20#、21#、23#、24#、26#、27#楼,共9栋楼具备

2、门窗安装条件。材料进场道路:从太和北街一侧进入欢心小区1#大门,通过场地内混凝土硬化道路进入现场。材料进场后,按照门窗的不同种类、数量分别运至各楼号处。现场12#楼、13#楼、14#楼、15#楼及18#楼分别有电梯一台,砖混20#楼~27#楼每栋各有物料提升机一台,门窗可通过电梯或物料提升机搬运至各楼层。1.3工程建设信息建设单位:营口市老边区城市建设综合开发办公室设计单位:辽宁鲁尔建筑设计有限公司监理单位:辽宁建新工程监理咨询有限公司材料试验:营口市老边区工程检测中心主体检测:营口市工程质量检测

3、中心质量监督:营口市老边区工程质量监督站安全监督:营口市老边区安全监督站2施工安排2.1门窗分项工程施工目标A质量合格。同一品种、类型和规格的木门窗、金属门窗、塑料门窗及门窗玻璃每100樘应划分为一个检验批,不足100樘也应划分为一个检验批。B安全无事故对门窗安装工人进行三级教育,并在正式操作前进行安全技术交底,尤其是窗洞口要做好临边防护,杜绝安全事故的发生。2.2小区门窗施工顺序现场门窗安装由两个施工队施工,分别负责12#、13#、14#楼和砖混结构20#~27#八栋楼的门窗安装。故高层的施工顺

4、序为12#>13#>14#,而砖混结构先由23#、26#同步开始,而后转入20#、21#楼、最后为24#、27#楼。2.3门窗工程施工重点与难点(1)根据施工图纸设计要求,门窗需按品种、类型、规格和数量提前制作并进场,以避免工期的拖延。(2)门窗安装单位与土建派专人对门窗洞口的尺寸进行复核,对不符合的门窗洞口及时处理。(3)砖混结构的门窗安装时不允许直接用射钉固定,所以门窗安装单位在制作固定拉片时,应结合现场实际预留混凝土块来相应的制作拉片。2.4工程管理的组织机构及岗位职责岗位负责人工作管理任务

5、与职责执行经理李建平作为营东新城指挥部在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责;代表营东新城指挥部履行对业主的合约,并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。生产经理安源对小区工程施工进度、安全、质量、文明施工全面负责;负责与机电工程等专业之间的施工协调。技术负责人李林主管技术与质量,全面落实设计意图,对项目的总体工程质量、技术管理负责。栋号长杨春主管小区砖混住宅进度、安全、文明施工全面负责;负责与结构工程、机电工程等其它专业之间的施工协调。安全部长曲绍楠负责小区施工现场的安

6、全、文明施工、环境保护的管理,是施工现场安全工作的主要责任人。物资部长张新林具体负责项目物资供应、日常管理工作、物资采购计划、进场计划和统计工作;负责供应商的日常管理工作;在向供应商订货时,明确要求供应商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证,对材料的名称、规格、型号等标识清楚;负责与指挥部采购供应支持的协调联系工作;及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品;负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作;负责物资进出库管理和仓储管理;负责对材料的标识作统一策划;负责监督检查

7、所有进场物资的质量,协助资料员做好技术资料的收集整理工作;具体负责竣工时库存物资的善后处理。商务部长李荣俊具体负责项目预算成本的编制及施工成本控制工作;具体负责工程款请付工作;具体负责分包商选择工作;配合财务编制开支预算和资金计划;具体负责与业主和分包的结算工作,编制项目月度请款、分包付款文件;具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作;负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。机电安装责任工程师朱国栋对小区整个机电工程施工生产的进度、安全、文明施工全面负责;负责组织机电专业的联合

8、调试及竣工验收工作;负责与结构工程、装饰工程等其它专业之间的施工协调3施工进度计划按照整体施工部署及施工顺序安排,门窗施工主要节点工期是:楼号工作项目开始时间结束时间12#楼门窗安装2011.4.212011.4.3013#楼门窗安装2011.4.212011.4.3014#楼门窗安装2011.4.262011.5.515#楼门窗安装(框)2011.4.102011.4.1616#楼门窗安装(框)2011.4.202011.5.2017#楼门窗安装(框)2011.5.12011.5

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