食补养生坊店铺管理超实用8招

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方食补养生坊店铺管理超实用8招控制流失率　　任何店铺都会面临店员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是店员流失的客砚现实，但是店员流失率过高会对销售产生很大影响。恩威并治，人性化管理　　服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，店员也是常人，要对其思想动态加以关注，店员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的店员要加以帮助和关心

2、，体现管理人性化。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方适当地运用激励　　店员每天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个店长只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务

3、，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方划区管理、充分授权　　大到一个商场，小到一个专柜，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。发挥晨会的作用　　每天的早晚会总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是早会的一个基本内容，但早会还要起到培训的作用，这个培训要充分调动店员的参与!----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方坚持不懈的培训　　单单晨会培训是不够的，除参加统一组织的定期培训之

4、外，加盟商还要组织店员参加总部有针对性的培训--《金牌店长培训营》，日积月累的培训会对店员的素质有所提高。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方具备培训、指导能力　　店长培训店员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身能力要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指导的过程。学会应用表格管理在进行经营管理中，很多信息的收集、数据的汇总都要通过表格进行，将所需内容列出，店员

5、只需填上相关内容就可以了，最后一栏让店员写分析，因为店员是前沿服务人员，他们提供的很多信息正是宝贵的可利用资源。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　了解更多品牌信息请点击：http://huodong.qudao.com/item/ruogucaotang.shtml----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方