绩效薪酬专员职位说明书

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、岗位综述：建设公司绩效管理体系、薪酬管理体系，并负责具体实施；对部门职能说明书、岗位说明书进行日常维护，保持其最新；员工调岗、调薪等相关手续办理。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）应知知识度应会技能度1、绩效管理的相关制度和流程的拟写1、1、在企业总部绩效管理制度指导下，拟写公司绩效管理的相关制度和流程。设定1、制度拟写的

2、全面性、可操作性、有效性。绩效管理知识企业绩效管理制度BB书面表达能力B2、实施绩效考核1、根据绩效管理制度设定绩效考核表单；2、绩效考核的跟踪反馈；3、3、绩效考核数据的统计汇总；4、4、绩效考核相关资料存档。设定1、绩效考核及时性；2、资料存档完整性；3、数据统计准确性。绩效管理制度档案管理知识BC沟通协调能力B3、公司薪酬管理相关制度和流程的拟写。1、在企业总部薪酬管理制度指导下，拟写公司薪酬管理的相关制度和流程。设定1、制度拟写的全面性、可操作性、有效性。企业薪酬管理制度财务基本知识BC4

3、、薪资计算（月度/年度）1、根据信泰人力资源部提供的考勤汇总表，计算每月薪资；2、计算年终奖金；设定1、薪资核算准确率财务基本知识个所税相关政策CB熟练运用办公软件B----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1、员工调薪、晋升、转正等相关手续的办理。5、部门职能说明书、岗位说明书更新维护1、1、及时更新部门职能说明书；2、

4、及时更新岗位说明书随时及时性岗位说明书基本知识B6、上级领导交办的临时性工作随时上级领导满意度三、工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率各部门主管各部门内面谈、电话、E-Mail绩效考核B人力资源部经理人力资源部内面谈、电话、E-Mail工作沟通、汇报、审核A出纳财务部内电话、E-Mail、面谈薪资发放C人事专员信泰人力资源部外电话、E-Mail、面谈员工考勤数据C四、工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），工作时有时受其他同事干扰。五、工作

5、风险：1、劳动强度：工作有一些紧张，节奏较快；每周平均工作时间45小时左右，平均每周需加班20—30小时左右。2、精神压力：本岗位工作脑力劳动的程度较强；培训关系着----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方企业的发展和员工的稳定性，培训需求的调查和培训计划的设置都和企业战略和人力资源战略规划有着重要密切的关系，故岗位工作压

6、力比较大。尤其是培训课程的开发和培训绩效的考核都是该岗位的重点和难点。新大学生的培训工作关系着公司人才梯度的建设，该岗位在工作的广度和深度上都有着较高的要求。六、学历要求：专业教育（e大专）专业：人力资源、管理或相关专业大专以上学历。七、工作经验：工作经验的类型年限绩效管理、薪酬管理等相关工作经验2年以上八、特定资格或补充能力要求：（无）九、生理素质：健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常十四、心理素质：记忆、思维、语言、

7、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十五、道德品格：尽责、专注、善用资源。十六、转型时间：3—6个月----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方编制：审核：批准：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方