采购谈判情景剧1

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1、模拟采购谈判情景剧一、谈判双方甲方:陕西法门寺文化景区旅游发展有限公司乙方:利郎(中国)有限公司二、背景公司准备制作一批工装,员工服装180套,中层服装50套,高层服装20套。行政部采购组正在四处搜集资料,仔细对比,认为利郎品牌款式、质量、价格适合这次采购需要,购买这批衣服的市场价格为41万,当然这个价格是我们不能接受的,在一般情况下,利郎西北公司对团购价会给5%的折扣,这个显然也不是我们想要的,我们这次的目标是拿到15%至20%折扣的价格。也就是说我们能接受的最满意的价格为32万。我们的口号是:以最低的价格买到性价比最高的产品。三、双方采用的谈判策略甲方:陕西法门寺文化景区旅游发展

2、有限公司乙方:利郎(中国)有限公司三、谈判详情谈判地点:陕西法门寺文化景区旅游发展有限公司谈判时间:2014年5月22日(星期四)具体谈判人员:甲方:行政部采购主管采购员乙方:销售部经理销售员四、剧本甲方工作人员引领乙方谈判人员与甲方谈判人员进行见面,并相互递交名片,同时进入会场。下面开始谈判甲:你好,王经理,欢迎你们来到西北最大的佛文化展现地,世界唯一的释迦牟尼佛指骨安奉地———法门寺佛文化景区。路上辛苦了!乙:不辛苦,不辛苦,这里太美丽了!甲:我们领导已经仔细看过了你们递交的样品及资料,对你们的产品非常的满意,辛苦你们了。乙:哪里话,哪里话,应该的,应该的!哈哈….乙:你好!你们

3、选定我们利郎(中国)有限公司,你们的决策真是英明,我们可是服装行业的领导品牌,在全国各省、市、自治区的业绩也是相当可观的,我们在各方面都会使你们满意的。 甲:经理你好,很高兴能够和你们公司合作,这笔交易是我们双方的第一次业务交往,希望他能够成为我们双方发展长期友好合作关系的一个良好开端。我们都是带着希望来的,我想,只要我们共同努力,我们一定会让你满意而归。 乙:呵呵,那就对了,我们的实力在中国可是数一数二的。 甲:我们这次采购衣服数量很大,很多公司都希望和我们合作,开出的条件都很优惠,但我们目前先选定了你们。乙:那我们是倍感荣幸,有机会为你们服务啊!这是我们按照你们要求设计的款式样图

4、。乙方递来样图。旁白(徐尧):(开局阶段,考虑谈判双方之间的关系,双方过去从来没有业务往来,努力创造一种真诚、友好的气氛,以淡化和消除双方的陌生感以及由此带来的防备,为后面的实质性谈判奠定良好的基础。)甲:那我们就直接切入主题,由我方采购员介绍我们这次采购项目具体数量。甲(采购员)我方公司准备制作一批服装:员工服装180套,中层服装50套。(故意少报的20套高层服装,做为最后的要价筹码),看过贵公司的产品介绍后,觉得贵公司的这种面料、款式都很不错,不知报价多少?(乙方由于考虑到20套高层服装,制定的报价表与调查情况不符)乙:(避而不答)据我方调查,你们高层也需要制作服装,你们怎么没有

5、提及?甲(经理):(计谋失败,另谋他计)呵呵,那20套都是高层服装,我们已经和芳华谈过了,感觉他们的面料和款式很不错,报价也很合理。准备明天过去签约。(给对方施加压力)乙(销售):看来贵方还没有仔细的了解我们的产品。(具体介绍高层服装面料、款式、制作方法等)甲(主管):对方能否对你们所提供的员工服装、中层服装及高层服装一一报价。乙:我方员工服装的报价西装1150元/套,衬衫230元/件;(含量)中层服装的报价西装1750元/套,衬衫320元/件;(含量),高层服装的报价为西装2450元/套,衬衫460元/件;以上价格为我们公司出厂价,并60日内无偿提供售后服务。甲:(抢话说)呵呵,根

6、据我们对同类产品的了解,贵公司的报价只能是一种参考,很难作为谈判的基础。(乙方没有料到对方对价格的判断性如此强烈,有点措手不及,答非所问地介绍品牌)甲:贵公司知道国内制作衣服的公司有几家吗?贵公司高层服装的报价也太高了,中层服装和员工服装也不比其他品牌的报价低。(现在压力全部在乙方,欲进无力,欲罢不能。)(乙方市场部经理借故离开谈判桌,上厕所。)(乙方销售员也是在装着找东西,低头不语,一会儿市场部经理回来。)乙方(市场):这报价是什么时候定的?乙方(销售):是半个月前定的。乙方(市场):(笑一笑,忙解释)刚与总经理做了成本核实,起初的价格是半月前定的,也就是按照4月的市场价格拟定的。

7、你看,现在都5月了,如果贵方欲采购20套高层服装,我方同意给予贵公司一定的折扣,但要视具体的数量而定(试探对方底牌)。甲方(经理):如果我方欲所有的服装都采用利郎的,对方能给与多大的折扣呢?(投石问路)甲方(主管):也就是我方公司准备采购员工服装180套,中层服装50套,高层服装20套。能否重新给出你们调整以后5月的价格呢?乙方(市场):经过成本核实,并向老总申请了一个服装特价,我方同意在以前的报价上给予贵公司5%的折扣,如果对方再觉得价格高的话,可以选择

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