培训部门年度计划

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观培训部门年度计划篇一：年度培训工作计划　　培训部XX年工作计划　　XX年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。现将XX年培训工　　作计划如下：　　一、课程设置针对性更强，形式更多样。　　1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务　　类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总　　列入XX年课程表中。以提升培训针对性，优化课件，提高

2、员工的培训参与度。　　2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。根据岗位需求，结合公司实际情况，利　　用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参加比例。XX年参训人次1445　　人，其中参加外训人数为36人，XX年，拟将参加外训人数提升到20%，达到289人次。使　　培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下

3、坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人　　的价值。　　3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、　　拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新员工，一年两次，每次1.5个工作日。月度培训　　是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集中　　培训。周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视　

4、　频形式，项目组织的方式开展。　　二、推进课件标准化，组织各课研组进行课件评比。根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培　　训内容，注重实用性。定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实　　操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。　　三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。　　1、组织内训师培训，XX年上半年完成。　　2、内训师的定级，XX年下半年完成。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文

5、明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　3、增加异地内训师。　　四、实行学分制管理，增强员工培训效果。　　1、管理员要求每年学习不少于25学分。　　2、学分制度的建立，XX年3月前完成。　　3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据，鼓励员工积极参与培训，增(转载　　于:年度培训工作计划)加员工学习积极性。篇二：XX年度培训工作规划XX年培训工作规划XX年，公司在宏胜人力资源部的指导下，制定了XX年度培训方案，草莓及榴莲会　　培养方

6、案，1-12月份开展各类培训共计449场次，合计37413.4小时，人均约44.5时，参　　与外部培训“星沙大讲堂”7个场次，参与人数89余人，内容涉及采购、车间管理、人力资　　源、质量等方面内容。年度总体培训覆盖率达到99.5%，覆盖较大，较好的完成了公司的培　　训要求。　　但仍存在许多问题，首先是分公司一线员工安全意识需加强；其次是通过本次岗位技能　　鉴定和应知应会考试，各业务线员工都存在许多知识短板，设备类初级通过率73.9%，说明　　员工日常知识掌握能力欠佳，再次是公司培训师队伍需要进行知识的补充与更新。紧紧围绕中心工

7、作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观故XX年，分公司将不断探索和创新培训方式，通过对员工的培训与开发，提升员工的　　工作技能、知识层次和工作效率、优化人才结构构成，培养员工忠诚度、凝聚力，增强企业　　综合竞争力。现将XX年分公司培训工作安排如下：一、XX年分公司培训工作总体目标　　1、通过本年度培训与开发，员工的工作技能、知识层次、工作效率和安全意识都

8、得到进　　一步提升。　　2、建立全方面人才培养体系，针对榴莲、草莓、蒲公英等不同从而全面提高公司整体人　　才结构构成。　　3、本年度鼓励员工进行自学提升，学历提升15-20人；增加职称25人，有效增强企业　　综合竞争力。　　二．本年度文化建设具体实施计划　　1、做好培训制度的