激发护士正能量,提升优质护理服务

激发护士正能量,提升优质护理服务

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1、激发护士正能量,提升优质护理服务陶华(宜宾市第二人民医院644000)【摘要】如何通过护士长及临床护理管理工作,激发护士工作的正能量,有效传递正能量,提升优质护理服务,以最终达到“患者满意、社会满意、政府满意”的工作目标。【关键词】护士正能量激发传递优质护理【中图分类号】R471【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2014)21-0226-022010年1月,卫生部开展了以“落实基础护理,提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动,以最终达到“患者满意、社会满意、政府满意”的工作目标。我科于2011年开始作为“优质护理服务示范工

2、程”的示范病房开展优质护理服务工作。我作为感染科的护士长,带领全科护士严格按照活动精神,不断创新;利用激励机制,激发护丄•工作中的正能量,有效传递正能量,圆满地完成优质护理考核任务,患者满意度不断增加,社会效益和经济效益获得了双丰收。现将我在护理实践中激发护士正能量,提升优质护理工作的具体做法报道如下:1护士长要与时倶进,加强学习,提升自身的人格魅力在“优质护理服务示范工程”活动中,如何真正体现“以人为木”、“以病人为中心”,为患者提供高效、安全、优质的护理服务,对护士长提出了更高的要求。护士长除了要具备丰富的临床护理经验,扎实的理论基础,娴熟的护

3、理操作技术,还要具备优质护理服务的意识,将优质护理服务贯穿于护理管理工作中。护士长要以身作则,勇挑重担,积极创新,敢于担当,为护士营造一个宽松、和谐的工作环境,以自己的人格魅力影响身边的每一位护士。2护士讼要关心护士,正确评估护丄•的压力由于护士的职业性质、特殊的工作环境、超负荷的工作量、社会评价不公平等多方面的因素,使当代护士普遍存在较大的心理压力,这些心理压力影响着护士的心理健康,从而影响着护理事业的发展及护理质量的提高[1]。护士长每天和护士朝夕相处,能及吋发现护士的喜怒哀乐。因此,护士长要多了解护士的心理动态,正确评估护士承受的压力因素,针

4、对性地进行关心和及吋进行疏导,避免护士的负面情绪影响工作。3护士长的管理要重视人文关怀有研宄表明,合理满足护士的需要,给予高压下的护士一定的人文关怀,可以调动护士工作的积极性、主动性、创造性,有利于护士的身心健康,提升护士整体素质[2]。在优质护理服务活动中体现为:3.1护士长排班应尽力满足护士的需要,实行弹性排班护士对下一周工作的安排、休息吋间如有特殊需要吋,可提前与护士长进行沟通或在护士排班表上注明,护士长进行排班时,可根据情况尽可能的满足护士的特殊需要,合理排班,还要注意护士能力的搭配,考虑工作量的多少,实行弹性排班。如果护士的合理需要能及时

5、得到满足,护士对护士长的工作安排感到满意,护士的工作就会让病人满意。3.2护士长要经常与护士进行沟通交流,尽力帮助护士解除困难当代80后、90后的护士,是在父母的百般宠爱下长大,受不得委屈,经不了挫折。护士长要熟悉每一位护士的基本情况,要观察护士的情绪变化,及吋发现影响护士工作的不良因素,生活上存在的具体困难,帮助护士解除心理困惑,解决生活上的困难。如关心大龄护士的恋爱、婚姻问题;询问家境闲难护士的生活情况;了解护士婆媳相处是否和谐;小孩入托是否顺利等等。护士无后顾之忧,护士才能安心工作。3.3护士长可适当提供护士沟通、交流的机会护理工作是一项集体

6、性劳动,上班时间较长,集体相处的吋间多。感染科又是一个特殊的科室,对护士身心健康都存在严峻的考验。护士长可每月组织1一2次护士聚会,每次1一2小吋。通过护士聚会,可完成日常的护理管理工作,如业务学习、护理查房、护理病历讨论等;可以讨论本月的护理工作质量,病人的满意度情况,提出护理工作中存在的或潜在的问题,提出护理管理意见或建议;可以让护士在一起充分表达自己的喜怒哀乐,发泄自己的不满情绪,求得大家的共鸣,适时缓解心理压力;可探讨日常护理工作中存在的高危因素,以引起大家的重点关注,以保证护理工作安全和护士自身安全。只要护士长能抓住机会,合理安排,通过护

7、士一起进行有效的沟通交流,尽力营造一个宽松和谐的工作环境,积极向上的工作氛围,就能更好的发挥护士的正能量作用。4护士长可利用护理管理的平台,激发和传递正能量4.1要求护士每月完成一篇读书笔记护士长有针对性地指定题目,要求护士按时完成读书笔记。题0的内容或是一篇报道,或是一篇评论,或是护理新知识新技术的应用,或是对某件事情发表看法,或是护理工作的心得体会等等。护士长通过审阅护士的读书笔记,了解护士的真实想法与内心矛盾,给出鼓励、赞许、温馨的点评,与护士进行心与心的沟通,既缩短了护士长与护士之间的心里距离,又肯定了护士的工作成绩,护士对工作会更有信心,

8、更有激情。4.2建立日常工作检查的奖惩机制建立护理工作日常检查登记本,登记本上记录护士长检查工作的日期、吋间、人物、事情简

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