简析建筑工程管理的影响因素及解决措施

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1、简析建筑工程管理的影响因素及解决措施李建（镇江建科工程管理有限公司，江苏镇江212000）摘要：在我国改革开放不断深入的背景之下，经济得到了飞速的发展，经济的发展也使得国民生活水平有了进一步的提升，人们越来越关注其衣食住行的质量，所以人们对于建筑业的要求也越来越高。关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；解决对策.1八—刖目为满足人们的需求，建筑行业必须与时倶进，解决好建筑工程管理中存在的问题，摆脱在旧环境下的制约因素。从而使我国的建筑工程能够适应现在的市场，能够满足当代人们的需求。1建筑工程管理中的影响因素1.1人为因素方面的影响在建筑工程项目实施过程中，离不开人这一重要因素，在建筑工

2、程施工的整个过程中，人都会贯穿其中，会对建筑工程的质量产生较为直接的影响。在工程实施过程中，勘察、施工、监理、组织、操作、指挥等都需要具有专业知识和专业技能的施工人员，因此作为施工企业，需要对人为因素进行充分重视，尽可能的减少人为因素对工程质量的影响，确保建筑工程项目能够顺利实施。1.2施工材料因素方面的影响施工材料会直接对工程质量带来影响，在建筑工程管理工作中，需要对来自于施工材料的因素给予充分重视，需要对施工过程中使用的材料进行抽样检测,确保施工材料的性能和质量，避免由于使用不合格材料而对工程质量和节能环保带来较大的影响，进而对建筑工程项目的质量带来较大的隐患。1.3机械设备因素方

3、面的影响在建筑工程项目施工过程中，机械设备作为不可或缺的重要工具，不仅有利于施工效率的提高，而且能够奋效的确保施工进度。但前提是需要科学合理对施工设备进行选择、购买、配置和使用。一旦施工设备选择、配置及使用过程中存在不当之处，则会对工程的进度带来较大的影响，施工成本也会随之增加。1.4环境因素方面的影响环境因素具有较大的不确定性，.其所给建筑工程管理所带来的影响也较为直接。在建筑工程施工过程中，其所产生的粉尘、废水等都会对自然环境及人们的生活质量带来较大的影响，而且还会对建筑企业的声誉带不不利的影响，所以在工程管理工作中，环境因素不容忽视。2我国建筑工程管理存在的问题2.1管理制度缺陷

4、虽然我国在建筑工程管理方面己经有了相应的措施和政策，这些管理措施一方面是来自于建筑行业的专家以及学者的研究；另一方面是来自于国家出台的相关政策。但是，由于这些管理措施在运用到建筑单位的实际工作中吋，却没有表现出其应有的效力，因为它们没有实际的意义，许多建筑单位也只是为了应付上级的检査，所以使得这些管理制度没冇深入到实际的施工管理中，仅仅流于表面。2.2管理体制缺陷健全的建筑工程管理机制，应该是一个拥奋齐全的项0机构和管理部门的机制。但是，就我国的情况而言，人多数的建筑企业其建筑工程管理体制都是不健全的，许多建筑企业为了节省开支，削减了工程管理部门，减少了工作人员，这样一来，负责工程管理

5、的人员就会减少，因而工程管理工作也就不能得以完善。2.3管理态度问题我国近些年良好的经济环境给建筑行业带来了很多机遇。建筑企业也抓住了这些良好的机遇，但是他们抓住的往往只是数量，却忽略了质量，忽略了对建筑工程的管理工作，使得管理工作出现混乱。一旦管理工作出现混乱，工程的质量也就会相应的下降，成本也会增加，最终影响的是企业的经济效益，这对建筑企业的发展是及其不利的。3加强建筑工程管理的具体对策3.1完善工程管理规章制度我国的建筑管理体系需要进一步改进与完善，不仅要充分考虑到我国的实际情况，而II还要充分借鉴与吸收国外的先进经验、管理理论、管理思路与管理方法，并对各方面的材料进行总结整理，

6、确定我国工程管理思路，建筑企业要加强对工程项0管理的力度。首先，建筑企业需要建立健全工程质量的监理制度，以便在工程施工中及吋了解与掌握出现的质量问题。监管人员需要深入工程施工现场，调研和记录工程进度，消除隐藏的安全隐患，并及吋反馈给施工单位进行限期整改。其次，建筑企业需要借助网络技术，构建质量与信息网络平台，对施工过程中质量变化和进度变化的数据以系统的方法进行统计分析，为工程项0后续施工的进度计划及其调整提供专业数据资料。最后，建筑企业要完善工程项B管理方面的制度，并以专业监管人员负责建筑工程施工过程，对施工进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本等各个环节进行监管，并对其中存在问

7、题提出合理的解决措施，保证工程施工质量。3.2加强施工成本管理力度首先，对于施工单位的选择要进行严格的审核。由于人型的建筑工程项0规模较大，为了在预定的工期内完工，需要采用分段外包的方式，由此就需要加强对施工单位的审核管理。施工单位必须必须具备基础的施工资质，并且具奋健全的施工管理体系，各项程序都冇严格的执行标准，冇利于对建筑工程项0进行总体的成本控制。其次，建筑企业要严格控制工程项B的造价，不仅要加强管理人员的学习与培训，提高管理人员的业务素