nc65与nc57-201709的差别

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1、河南环宇博创科技有限公司2017.9.15NC6与NC5的主要区别目录采购供应销售分销生产制造存货核算资产管理项目管理产品成本财务核算全面预算资金管理管理会计税务管理合并报表人力资本移动应用企业协同报表平台UAP平台用户体验医药行业存货核算NC6相对NC5的新价值—存货核算NC6存货核算适配的新的平台，并且使用NC6的多组织架构，除实现的NC5原有的业务特性之外，增加了对业务循环的处理，提供了对责任会计的支持、总账与存货核算的对账，并能够实现按仓库出账；1、NC6存货核算的主组织为成本域，成本域可以是一个财务组织、一个或多个库存组织、也可以是一个或多个库存组织+仓库；提供了比NC5更灵

2、活的成本核算范围定义；2、NC6增加业务循环检查和处理，消除了特殊业务（如循环调拨）对成本核算的影响；3、NC6提供按仓库出账；当企业按财务组织或库存组织核算成本时，NC6开始能够按仓库出账；4、NC6同时也在存货核算单据增加对利润中心的支持，从而使得存货核算的数据可以向传递；5、NC6提供了总账与存货核算的更易用的对账；资产管理NC6相对NC5的新价值—资产管理NC6NC5所属模块支持多组织应用不支持支持设备卡片审核不支持资产信息管理资产租出支持租赁合同、租出及归还、费用单、停租单、租金计算&结算不支持租赁合同、费用单、停租单、结算单资产租出管理资产租入支持租赁合同、租入及归还、费用

3、单、停租单、租金计算&结算不支持租赁合同、费用单、停租单、结算单资产租入管理支持点检管理不支持维护管理支持隔离管理不支持维修管理支持工作许可管理不支持维修管理支持预防性维护生成维修计划不支持维修维护支持维修计划控制工单不支持维修管理支持维修计划支持主子孙表三层机构，不仅可以计划到维修设备，对维修每个设备所需要的物料、人员、工具进行细化管理不支持维修管理支持检修路线管理不支持维修维护支持和项目管理接口,在建工程完工建立设备卡片、固定资产卡片不支持资产信息管理、固定资产支持按日计提折旧不支持固定资产支持跨账簿调拨资产不支持固定资产支持模拟折旧不支持固定资产支持易耗品管理不支持易耗品管理支持

4、周转材租出管理不支持周转材租出支持周转材租入管理不支持周转材租入NC6相对NC5的新价值—资产管理—多组织维修维护需求领料维修维护需求维修计划工单维修维护需求内部结算资产增资库存组织资产组织维修组织资产组织财务组织NC6相对NC5的新价值—资产管理—点检管理项目管理NC6相对NC5的新价值—项目管理NC6在该领域给客户带来的价值：NC6集团、组织级档案和规则设置，支持集团管控下公司自主、灵活管理。NC6项目过程管理功能与项目全生命周期管理要求契合，易于理解，简单易用。NC6项目管理完整实现了项目的进度、成本、质量管理控制线。NC6项目管理：支持集团企业基于项目类型设置的统一管理标准、流

5、程项目状态及规则定义灵活，支持根据企业项目特点和管理要求，定义特定规则实现项目全生命周期管理，从项目立项、项目计划、项目执行控制、项目验收、产出物移交到最后项目结项管理，支持项目进度、成本、质量三条控制线根据项目预算对项目的支出进行控制，降低项目成本，提高项目收益与供应链管理、财务管理、资产管理集成，支持以项目为主线的相关业务管理NC6相对NC5的新价值—项目管理—集团管控客户价值：有助于企业根据不同的项目类型，制定从集团到公司管控力度适度的规则，达到既统一又灵活的管理，多项目报表便于同项目类型的不同项目进行对比分析。自定义项目状态及控制规则适应不同企业的管理要求，状态转换由业务驱动，

6、有助于企业项目管理的规范化、精细化。项目类型NC6基于项目类型定义集团、组织级的核算要素、预算控制规则、审批流程等，支持企业按项目类型设置集团统一规则，公司在集团要求下细化管理要求。项目状态NC6项目状态用于允许、限制项目进行相应的业务活动。通过自定义项目状态、可操作单据及状态转换关系，实现企业根据管理需要制定相应的业务控制规则。项目状态的转换由企业完成某实际业务触发，并且经过审批的严格过程。某一项目当前能起哪些单据做什么业务，根据企业自定义的设置确定。NC6相对NC5的新价值—项目管理—质量管理客户价值：支持集团企业进行统一的项目质量管理，加强对项目质量对控制。NC6项目质量管理支持

7、工程项目质量检查、验收，对项目质量进行评价，包括：制定项目质量检查计划，依据质量检查计划进行质量检查并记录；项目的验收根据集团、公司制定的检查标准进行并记录；质量问题单记录质量问题及原因、责任、问题状态，问题整改单记录问题整改的检查情况；质量的评核根据评核标准对各质量相关项进行评估，得到综合的评价。NC6质量管理支持对原材料、产成品进行质量检验，项目专用物料的质检报告记录项目后，便于查询项目用料的质量情况。产品成本NC6相对NC5的新价值—产品