浅析建筑施工安全和质量管理

浅析建筑施工安全和质量管理

ID:21048853

大小:54.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-19

浅析建筑施工安全和质量管理_第1页
浅析建筑施工安全和质量管理_第2页
浅析建筑施工安全和质量管理_第3页
浅析建筑施工安全和质量管理_第4页
浅析建筑施工安全和质量管理_第5页
资源描述:

《浅析建筑施工安全和质量管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析建筑施工安全和质量管理:本文主要探讨了建筑施工安全和质量管理问题,建筑施工的安全和质量管理是保障施工人员安全、保证施工建筑质量、实现施工企业经济利益的重要措施,因此在建筑工程建设中应该充分重视安全质量管理工作,建立科学体系、完善保障措施,保证施工安全和质量。  关键词:建筑施工;安全和质量;管理    随着我国房地产业的快速发展,建筑施工的竞争也日趋激烈,与此同时建筑施工的安全质量管理问题成为人们关注的问题,虽然近年来建筑施工中的安全事故和质量问题仍然比较突出,但总体来说,建筑施工企业对施工管理工作的认识正在加深。作为现代建筑施工管

2、理的重要组成部分,施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。  一、当前建筑工程施工安全和质量管理的现状  现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患,其主要是由于中标企业中标后会将工程分包,而分包商资质情况各不相同,其对施工安全与施T质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防

3、护设施投入与管理力度较大,管理效果也相对较好。反之,其安全事故隐患较大,安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施丁质量管理工作的管存在不足,而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施_丁安全管婵与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况,加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立,科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。  二、保障建筑工程施工安全和质量管理的措施  (一)建筑施工管理中必须树立质量意识  质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品,其体量大,

4、投资大,建设周期长,生产要求复杂,施工环节众多,不便于综合测试,一旦建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内,只有制品没有成品,上道工序若发生质量问题,都有可能被下道工序所掩盖,从而导致重大质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量,质量本身代表一个国家的形象,一个民族的精神,我们必须树立全民的质量意识,只有全社会都能认识到质量是企业的生命,并且真抓实干,我们才能把质量工作做好。”因此,我们要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理,确保工程万无一失。应该建立健全企业的质量保证体系,落实层层质量责任制,加强企业自控能

5、力,提高质量意识和管理水平。还应大力贯彻IS09000《质量管理和质量保证系列标准》,推行科学管理。IS09000标准的宣传和贯彻正是为了帮助企业建立完善质量体系,提高质量意识和质量保证能力。笔者认为,抓好施工现场管理,要以升华全企业职工现场管理意识为先导。众多优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性已形成了共识,但是这还不够。要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。  (二)增强施工人员的安全意识  要树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安

6、全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:①加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。②坚持1天1条,将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。③积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。④通过莺视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。  (三)抓好施工前与施工中的质量安全管理  工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。  (1

7、)做好施工前的准备工作  工程施工安全的准备工作,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。①做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。②在施工生产准备阶段,施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所,开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。  (2)狠抓施工生产质量安全计划的落实  工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工

8、条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。具体要求:开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想。要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。