建筑施工企业安全生产管理浅谈

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1、建筑施工企业安全生产管理浅谈王亮中交三航局兴安基建筑工程有限公司摘要:介绍了目前我国建筑施工企业安全生产管理中存在的主要问题,进而提出了提高建筑施工企业安全生产管理水平的具体措施。关键词:建筑施T;企业;现场;安全生产;管理;作者简介:王亮(1984~),男,黑龙江绥化人,工程师,从事施工现场安全管理研究。收稿日期:2017-03-01DiscussiononSafetyProductionManagementofConstructionEnterprisesWANGLiangXingAnJiEngineeringCo.Ltd,

2、ofCCCCThirdHarborEengineeringCo.Ltd.;Abstract:ThispaperintroducesthemainproblemsexistinginthesafetymanagementofconstructionenterprisesinChina,andputsforwardspecificmeasurestoenhancethesafetyproductionmanagementofconstructionenterprises.Keyword:buildingconstruction;en

3、terprise;site;safetyproduction;management;Received:2017-03-011引言近年来,在我国经济快速发展的带动下,我国棊建行业发展迅猛,建筑企业的发展速度尤为突出,建筑项目的建造规模和建设速度都有明显的攀升。但是,在建筑施工中出现的安全事故也越来越多,代价惨重。基于此,本文围绕建筑施工企业安全生产管理为中心,从现存问题和应对策略两方面进行了分析探讨,旨在为建筑施工企业安全生产管理提供理论参考。2我国建筑施工企业安全生产管理中存在的主要问题建筑施工企业安全生产管理存在诸多问题的根本

4、原因是企业追求经济效益的最大化。同时由于建筑施工的人员流动性高、安全管理制度不严等特点,导致施工现场安全事故频发。总体而言,0前我国建筑施工企业安全生产管理存在的主要问题可归纳为以下几个方而。2.1建筑施工企业内部安全管理动力不足建筑施工企业的管理重点多放在进度和质量上,安全管理停留在口头上而非行动上是普遍现象。在多数建筑施工企业内部设置的安全管理制度以及肉位安全责任上,并没有明确具体的工作内容,有流于形式之嫌,相关责任人没有感受到压力,从而导致安全管理动力不足;在建筑施工企业生产过程屮,如未出现安全事故,会被认定安全管理相对到

5、位,反之会全盘否定现场安全管理付出的努力,降低了安全管理人员的主观能动性,使安全管理动力不足。对于某些资质挂靠的建筑施工企业,安全管理状况更为惨淡,安全管理动力更是无从谈起。2.2建筑施工企业各项安全管理投入不足建筑施工企业追求经济效益本无可厚非,但忽视安全法律法规、越过安全生产红线去追求经济效益的行为则令人发指。施工现场的防护设施缺失;施工机械、配电装罝等带病作业;劳防用品、施工材料等以次充好等都是安全管理投入不足的表现。另外,安全管理人员数量及素质上存在的差异对现场安全管理效果也有显著影响。2.3建筑施工企业现场人员安全意识

6、不足建筑施工企业现场人员的高流动性,异致大部分施工人员不能充分了解现行项目的危险因素,在施工过程中则体现为安全意识不足。存在忽视安全、盲目施工、使用不安全设备、无视安全操作规程等违章作业行为,而这些不安全行为是目前我国建筑施工企业安全事故发生的主要原因之一。当然,安全意识不足者也包括建筑施工企业的管理人员,在工期的压力以及利益的驱动下,在可行与不可行之间选择铤而走险,由此造成安全事故的案例也不胜枚举。2.4现场安全隐患处置力度不足建筑施工企业的现场环境复杂,安全隐患层出不穷,例如,临边防护不到位、夜间施工照明不足、密闭空间通风不

7、够等都是常见的安全隐患。检杳过程中发现安全隐患都应及时采取措施进行处理,以期达到安全生产的目的,但此环节纰漏颇多,如管理人员对待安全隐患抱有侥幸心理,总是被动进行整改,未认识到隐患可能造成的严重后果;对待不积极配合的协作单位,隐患处置或搁置不前,或拖延怠慢;面对压力即使有所整改,却也不能一以贯之,致使作业现场安全隐患屡禁不止、险象环生。3提升建筑施工企业安全生产管理质量的具体措施建筑施工企业在安全管理方面存在的问题较为突出,解决的办法也不尽相同,但依照国内外安全管理的经验来看,不外乎以下几个方面。3.1严格遵守国家安全法规,落实

8、安全生产责任制针对建筑施工企业的安仝管理,国家颁布了一系列的法律法规。建筑施工企业应以此为基础根据企业自身情况制定相应的安全管理制度,其中安全生产责任制度尤为重要。安全生产责任制的内容一定要清晰明确,不能闪烁其词,在大的责任框架下应附以细则,将企业的安全生产责任

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